戰略性薪酬對企業人力資源效率的提升具有重要的作用,也是促進企業發展的關鍵。研究戰略性薪酬的企業人力資源效率對企業發展具有重要的意義。以下是yjbys小編分享的戰略性薪酬對企業人力資源效率的2大作用,更多內容請關注中國人力資源網。
1企業人力資源效率概述
企業人力資源效率從表面上分析,就是指人力資源在企業中的使用率。對其內涵進行深入的挖掘,企業發展潛力大小其衡量標準就是人力資源使用情況,如果一個企業發展中人力資源的所做的貢獻較大,那么就證明這個企業人力資源的效率較高,說明人力資源會為企業獲得更多的利益,此時人力資源成為價值創造的重要方面。人力資源作為企業資源中最重要的一方面,研究企業人力資源效率對于企業的發展具有重要的意義。
企業的人力資源效率包括兩方面內容,一是企業員工的效率,企業員工相對于企業來說,是一個獨立的個體,每個員工的素質也都有所區別,而這些差異性對企業的人力資源效率有直接的影響。如果一個員工專業知識和技能比較深厚,工作態度認真,有很強的責任心,那么他必然是企業價值創造的重要資源,就會提高企業人力資源效率,相反,則不會為企業創造價值,甚至會降低企業人力資源效率。二是管理效率,也就是企業管理的水平。企業要想發展必然要對其進行有效的管理,管理模式的合理性是規范員工行為的準則,同時也要根據員工的實際情況來制定管理方式,以此作為工作積極性及責任感的重要途徑,促進企業人力資源效率的提高,推動企業穩定快速發展。
2戰略性薪酬的概述
薪酬是員工收入最主要的來源,因此,企業的薪酬與員工生活水平直接掛鉤,如果企業薪酬高就會使員工生活水平提高。同時,從另一個角度講,員工的工作地位也需要用薪酬來衡量,直接影響員工的工作態度和工作積極性,同時也影響企業管理水平。企業以盈利為目的是毋庸置疑的,只有員工創造的價值高于為員工提供的薪酬,那么企業才會獲得盈利,企業才會獲得發展,相反,企業卻會面對虧本的情況,因此,員工薪酬的制定必然要與員工價值創造相聯系。
隨著社會的進步,企業的管理理念也在不斷地更新,傳統的薪酬觀念已經無法適應企業的發展,因此,薪酬不僅僅是企業發展成本的一個重要部分,同時也與企業的戰略性發展有直接的關系。基于戰略性角度考慮,薪酬也是一種企業投資,激勵人力資源發揮最大的作用,同時也是吸收高端人才的重要途徑,因此,提出戰略性薪酬這個概念,戰略性薪酬是企業人力資源效率提高,甚至是實現最大效率的關鍵,對企業實現長遠發展具有重要的作用。
3戰略性薪酬對企業人力資源效率的作用
基于以上對企業人力資源效率及戰略性薪酬的分析,可見戰略性薪酬對企業人力資源效率具有重要的作用,下面將戰略性薪酬對企業人力資源效率的作用進行簡單的論述:
3.1戰略性薪酬可以為企業吸收人才
在戰略性薪酬的角度上,將薪酬作為企業人力資源的投資,不但是企業穩定員工的手段,同時也是吸收外面人才的重要手段。薪酬水平越高可以提升員工的忠誠度,會提高員工的積極性,使其為企業創造更多的價值。人才可以為企業的投資提供回報。薪酬的不同在一定程度上也代表著人力資源的價值,這就可以促進員工提升自身的素質,以適應企業的發展。因此,對戰略性薪酬進行合理管理是保證企業吸收人才的關鍵,也是企業競爭力提升的關鍵,同時也是企業發展的重要環節,而且可以滿足員工的物質需求和精神需求。
3.2戰略性薪酬對人力資源的工作動機
有激發作用戰略性薪酬管理越科學,那么就會吸引更多的人才,也是提升人力資源效率的前提,對人力資源的工作動機有激發作用。使得員工以企業的戰略目標為依據,規劃員工的個人發展目標,并且將其轉化為具體的行動付諸于實踐。員工可以為企業的發展而不斷地努力,對企業團隊精神的提升具有重要的作用。
3.2.1戰略性薪酬對員工工作滿意度具有提升作用
在人力資源效率中一個重要的影響因素就是工作滿意度,根據相關的研究表明,戰略性薪酬也影響著工作滿意度,戰略性薪酬結構越科學,水平越高,使得員工對工作的滿意度增加,促進企業人力資源效率的提升。
3.2.2戰略性薪酬有利于員工全面素質的提高
在戰略性薪酬理念的指導下,員工績效與薪酬相結合,員工必然要提升自己的專業知識和技能來提高績效,以此獲得更多的薪酬,以此作為提升企業人力資源效率的重要的途徑,促進企業的穩定、快速發展。