寬帶薪酬的的數據是以市場調查數據以及企業工資定位來確定的，其薪酬水平需要定期分析薪酬市場競爭力問題。以下是yjbys小編收集整理的寬帶薪酬優缺點分析，和大家一起分享，看你是否用到了它。
寬帶薪酬你用了嗎
寬帶薪酬是一種激勵性較強的薪酬制度形式。
寬帶薪酬就是在企業內用少數跨度較大的工資范圍來代替原有數量較多的工資級別的跨度范圍，對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應較寬的薪酬變動范圍，將企業原來數十個薪酬等級壓縮成幾個級別，取消原來狹窄的工資級別帶來的工作間明顯的等級差別。
寬帶中的“帶”意指工資級別，寬帶則指工資浮動范圍比較大，與之對應的則是窄帶薪酬管理模式，即工資浮動范圍小薪酬職級的級別較多。
寬帶薪酬的優缺點是什么?
寬帶薪酬主要優點
(1)打破管理等級觀念：打破了傳統薪酬結構嚴謹的等級觀念，減少了工作之間的等級差別，有助于企業組織結構向扁平化發展，同時有利于創造學習型企業文化。
(2)有利于職位輪換
寬帶薪酬可有效培養員工在企業中跨職能成長的能力，在傳統等級薪酬結構中，員工的薪酬水平與其所擔任的職位嚴格掛鉤，同一職位級別的變動并不能帶來薪酬水平上的變化，在寬帶薪酬體系下，由于薪酬高低是由能力來決定而不是由職位來決定的，員工樂意通過相關職務輪換來不斷提升自己的能力。
(3)注重薪酬市場對接
寬帶薪酬的的數據是以市場調查數據以及企業工資定位來確定的，其薪酬水平需要定期分析薪酬市場競爭力問題。
(4)推動績效工資有效性
寬帶型薪酬通過將薪酬與員工能力和績效緊密結合，可以更為靈活地對員工進行激勵。在寬帶型薪酬結構中，直接主管對有穩定突出表現的下級員工可以擁有較大的加薪影響力，而不像在傳統的薪酬體制下員工即使業績好也無法通過有效加薪體現價值。
寬帶薪酬的主要缺點
(1)內部職位晉升機會少
實施寬帶薪酬，會使員工晉升較以往更加困難。傳統薪酬制度下的企業職位級別多，員工比較容易得到晉升，然而寬帶薪酬制度下的職位級別少，員工很可能始終在一個職級里面移動，長時間內員工只有薪酬的變化而沒有職位的晉升，晉升機會減少可能導致員工士氣低落而失去進取熱情。
(2)企業薪酬成本明顯增加
在寬帶薪酬模式下，各級主管經理在決定員工工資時有更大的自由，因而使人力成本有可能大幅度上升。
(3)寬帶薪酬入門門檻高
寬帶薪酬相對有較高的入門門檻，要做好寬帶薪酬必須具備以下基本條件：企業頂層設計特別是企業發展戰略必須明確、企業具有良好的組織架構、企業治理結構相對完善以及管理上已具備良好的基礎。
寬帶薪酬適合誰?
寬帶薪酬不是所有企業都適合采用寬帶薪酬，下述類型企業適合采用：
(1)適合實行扁平化組織結構的企業;
(2)企業更重視個人技能的增長和能力的提高，而非僅僅是職位的晉升;
(3)企業薪酬采用市場領先的戰略，企業競爭策略是要通過有效的優秀人才吸引機制快速與市場競爭對手拉開距離;
(4)企業中上級對下級的薪酬有更大的決定權;。
(5)績效導向：業績優秀的員工與業績較差的員工在薪酬上要有顯著的差別。
綜上所述，目前寬帶薪酬在研發創新型的企業中有良好的應用，不太適用于密集型勞動力企業。