企業員工薪酬管理的作用：
薪酬對于勞動者來說是報酬，對于企業家來說是成本，雖然現代的人力資源管理理念不能簡單地以成本角度來看待薪酬，但是保持先進的勞動生產率，有效地控制人工成本，發揮既定薪酬的最大作用，對于增加企業利潤，增強企業盈利能力，進而提高企業競爭力無疑作用是直接的。
一、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現;
二、薪酬戰略是組織的基本戰略之一;
1、吸引優秀的人才;
2、保留核心骨干人員;
3、突出企業的重點業務與重點崗位;
4、保證企業總體戰略的實現。
三、薪酬管理影響著企業的盈利能力。
薪酬管理的作用與意義是由薪酬本身的重要性和職能決定的。由於人們對薪酬的理解存在著差異，因而在薪酬重要性和職能的認識上也存在著較大的差異。筆者認為，薪酬的重要性和職能既可從雇員方面分析，也可從雇主方面分析。
西門子全球總部人事副總裁高斯說:“我們西門子這么大的公司能凝聚在一起，它的凝聚力主要有兩個原因，一是金錢，一是人力管理。”對企業而言，薪酬管理是企業的運營成本，成本不能超出員工的創造價值，否則企業就會虧損。