級 別 崗位工資(60%) 考核工資(40%) 績效工資 工資標準合計元)
根據各部門經營指標的完成情況,將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門,由部門根據員工日常工作表現進行二次分配。
總助總監 A 1620 1080
B 1440 960 2400
C 1260 840 2100
D 1080 720 1800
部門經理級 A 900 600 1500
B 840 560 1400
C 780 520 1300
D 720 480 1200
E 660 440 1100
主 管級 A 720 480 1200
B 660 440 1100
C 600 400 1000
D 540 360 900
E 480 320 800
領班級 A 528 352 880
B 492 328 820
C 456 304 760
D 420 280 700
384 256 640
員工級 A 420 280 700
B 390 260 650
C 360 240 600
D 330 220 550
E 300 200 500
臨時工實習生清潔工 A 300 200 500
B 240 160 400
C 180 120 300
附:酒店工資
1. 一線部門:營銷部、餐飲部、房務部
二線部門:辦公室、財務部、采購部、工程部
2. 職務說明:
1) 主管級包括各部門主管、經理助理、大堂副理、銷售經理、餐廳經理、主辦會計。
2) 領班級包括各部門領班、銷售代表、美工攝影、成控會計、總出納、收入審計、明細帳會計、信貸會計、電腦維護員、兼職文員。
3. 新入店員工,試用期三個月,工資標準在500元/月以上的試用期工資按工資標準的80%
執行,工資標準在500元/月以下的按照300元/月試用。
4. 清潔工、雜工、臨時工及在校實習生的工資按300元執行,試用期三個月,轉正后按400元/月執行。
酒店工資管理方案
為進一步完善酒店薪酬體系,提高酒店內部競爭力,根據酒店的經營管理方針,現制定出XX酒店《工資管理暫行辦法》如下:
1. 酒店實行崗位工資制,即根據不同崗位、不同職務、不同工種的差別和技能的高低及對酒店的貢獻確定工資級別。
2. 酒店對員工工資實行動態管理,以崗位要求制訂工資標準,以工作績效體現工資差別,即根據員工個人表現和貢獻可升可降。
3. 各級員工享受相應級別的工資,對成績突出、有特殊貢獻者經部門推薦,人力資源部考核,總經理批準后,可破格享受所擔任職務的最上線工資。
4. 工資構成:月工資總額=崗位工資+考核工資+相關補貼+績效工資
1) 崗位工資:是根據酒店各崗位的工作標準、崗位職責所設置,是員工的一項基本收入保障。崗位工資=工資總額×60%
2) 考核工資: 根據酒店整體效益、部門績效所設置,與員工的月度績效、日常獎懲掛鉤,發放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動?己斯べY=工資總額×40%
3) 相關補貼:
a) 夜班津貼:根據部門排班情況,凡正常排班情況下在24:00以后下班的夜班人員(含實習生),享受每天2元的夜班津貼。
b) 店齡補貼:自入職起每滿一年,每月補貼20元,并依次類推。
c) 英語補貼:凡經省市級旅游局考核認證,通過英語等級考核合格且取得相應級別證書者,按相應的英語等級,當年每月享受英語補貼——A級:10元,B級:8元,C級:5元。如再參加第二次考核不及格者則取消。
d) 技術補貼:酒店將對持有有關技術證(經勞動部門鑒定認可的)且得到酒店認可其技術(經酒店考核)的技術工種(如工程人員、廚師等)增加相應的技術補貼。由部門每年對試用期已轉正的技術人員進行技術等級考核,并按照考核情況按比例評定出各技術人員的技術等級報人力資源部。酒店根據其技術等級當年每月發放技術補貼——A級:80元,B級:50元,C級:30元。(技術等級每年考核一次,按每年技術等級考核情況發放技術補貼)
e) 醫療補貼:酒店每月為員工發放30元的醫療補貼。
f) 交通補貼:酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補貼,單站往返的補貼50元,中轉一站以上的補貼80元。
4) 績效工資:根據各部門經營指標的完成情況,將部門超額或未完成部分按比例分配到部門,由部門根據員工日常工作表現進行二次分配。
5. 月實際工資計算方法:月工資總額÷30天×實際出勤天數(含有薪假)
6. 試用期工資:
1) 員工入店須經三個月試用,工資標準在500元/月以上的試用期工資為工資標準的80%,工資標準在500元/月以下的按照300元/月試用。
2) 新招聘管理人員試用期工資享受所在職務最低工資標準的80%,試用期三個月。
3) 內部晉升人員試用期工資增加增資額的50%,原則上逐級晉升,試用期一個月。
7. 工資調整:
1) 員工因試用期滿、職務升降需調整工資時,經部門同意,人力資源部考核,總經理批準后方可執行。
2) 員工試用期滿轉正,原則上從員工E級起逐級調資,調資間隔不少于三個月。計算公式:月工資總額= 調整前月工資總額÷26天×實際出勤天數+ 調整后月工資總額÷26天×實際出勤天數
3) 各級員工均享受相應級別的工資待遇,對成績突出、有特殊貢獻者由部門以業績報告形式進行推薦,人力資源部考核,總經理批準后,可破格提升一級工資并進行公開表彰;對出現重大失誤,連續兩次列為部門考核最差者,經部門申請,人力資源部考核,總經理批準后,給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調和下浮,原則上一年不超過三次,一次不超過兩級。
8. 缺勤扣款:
1) 事假不發薪。
2) 病假期工資,五天內每天發日工資標準的40%,超過五天每天扣日工資額的100%。
3) 婚假:男女雙方達到結婚年齡并按規定辦理結婚登記手續,依法領取結婚證明,除按規定的3天婚假外,晚婚者(男25周歲、女23周歲)增加婚假7天(含周六周日),期間當日工資每天按12元發放,超過10天者按事假處理,未辦理續假手續者,按曠工處理。