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薪酬管理是企業發展命脈，但企業者在管理時卻常常犯企業薪酬管理的七個病癥，大家可以閱讀應屆畢業生人力資源網整理的公司報酬待遇管理規定，僅供參考。
1．目的
為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎勤罰懶的原則，特制定本規定。
2．范圍
本規定僅適用于_________通信（深圳）有限公司正式員工，顧問及編外人員待遇由顧問協議及合同書確定。
3．職責
人力資源部負責公司報酬待遇制度的制訂、調整與實施。
4．流程圖：無
5．應聘者按規定日期到HR報到，辦理入職手續
管理規定
5．1凡在本公司就業的正式聘用員工可享受下述五類報酬待遇：工資類、津貼類、獎勵類、福利類。
5．1．1工資類包括：
基本工資
年終雙薪（視公司業績而定）
5．1．2津貼類包括：
加班補貼
5．1．3獎勵類包括：
年終獎（視公司業績而定）
5．1．4福利類包括：
喪葬補助
社會統籌
生日禮金
結婚禮金
生子禮金
開門利市
補充商業保險
5．2各類報酬待遇的標準如下：
5．2．1工資類
5．2．1．1基本工資
5．2．1．2年終雙薪，每年12月對在本公司工作滿一年的員工提供雙薪獎勵
5．2．2津貼類
5．2．2．1加班補貼：按國家規定
5．2．3獎勵類
5．2．3．1年終獎：根據年終經濟效益確定
5．2．4福利類
5．2．4．1節日補助：三八節婦婦每人120元；
5．2．4．2喪葬補助：直系親屬（父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女）喪葬，每次補助500元
5．3員工的每月工資、獎金、各種補貼，在發薪日一并領取，每月15日為發薪日，當月發上月工資
5．4有關扣薪扣獎事宜的處理參照《員工手冊》
5．4．1工傷及醫療期的處理參照《員工手冊》。
5．5特別休假：下列情況下，沒超出公司其他規定范圍的，報酬待遇照常支付
5．5．1婚假、喪假
5．5．2年度有薪休假
5．5．3行使公務權時
5．5．4法定節假日
5．5．5女性員工產假
5．5．6休假日加班后補休
5．5．7公假
5．6報酬待遇的調整：公司員工報酬待遇的調整審定屬公司總經理，任何人和部門都無權決定。其基本程序是每年年初或特定時期，由人力資源部作出調整備案，交總裁簽字后實施。
6．相關文件
7．相關記錄
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