薪酬管理制度

薪酬管理制度[優選3篇]

　　在充滿活力，日益開放的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的薪酬管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

薪酬管理制度1

　　第一章總則

　　第一條目的

　　本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。

　　第二條薪資原則

　　員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經驗、工齡、學歷等作為依據發放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應依照本制度辦理。

　　第三條薪資構成(建議分類:崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節假日加班費、法定節假日》

　　員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構成,其中基本工資占月工資的70%,績效工資占月工資的30%。

　　1.基本工資是根據“職務價值”確定給付的范圍,在此范圍內再依“個人職能”核給固定工資。

　　2.績效工資是根據“職務價值”確定給付標準,再依個人工作績效核給變動工資。

　　第四條薪資形態

　　員工工資以月薪制度為標準。

　　第五條薪資結算日

　　基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結算日。

　　第六條薪資支付日

　　1.薪資之給付原則在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時,則提早于前一日發放,但若遇連續兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發放。

　　2.中心因不得已的理由而無法按期支付工資時,應于支付日的前五日早上公告通知員工。

　　第七條薪資之扣除

　　除依據法令之扣除額外,其住宿方面之相關費用也由薪資中扣除。

　　第二章工資等級標準

　　管理、技術、行政部分(建議分管理、技術兩類,管理包含行政)

　　第一條初任工資

　　1.新進應屆畢業生,原則上以進入公司時員工的最高學歷來定級,其薪資等級按下列標準執行:

　　2.非應屆畢業生,則需綜合考慮其所擔任的職務,來公司以前的工作經歷、能力、工齡(相關崗位工齡)等因素后確定。

　　第二條職務工資

　　中心工資按職務分四個層次九個等,每等有五個級,等級標準如下:

　　第三條上表工資不包括補貼及獎金

　　第四條職位提升人員的工資不得低于原支給工資額

　　銷售部分

　　第一條中心根據各銷售員的銷售能力、工作業績、出勤狀況、工作態度等要素,將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。等級劃分首先由銷售經理考核,再呈報公司總經理確定。

　　一級:能夠協助上級工作,對其他員工能起指導、監督作用的,具備優秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經驗,并且在近半年的銷售工作中取得優異的.成績。

　　二級:有一年以上銷售工作經驗,工作努力,經驗豐富,勇于承擔責任的業務骨干。

　　三級:經過短期培訓的其他員工。

　　第二條銷售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來)+績效工資+提成三部分構成

　　第三條薪資的支付時間和方法(見)

　　第三章崗位工資定級、轉崗與調薪

　　第一條公司視員工的工作表現于每年12月31日起實施提薪,原則上若無特別需要時,則不會監時提薪。以下三種情況不受上述時間限制:

　　1)因試用期合格后轉為正式員工的工資定級;

　　2)因工作變動試用期后工資調整的;

　　3)對公司發展有突出貢獻經總經理批準的。

　　第二條提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪

　　第三條新進員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個月,試用期滿合格則執行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格則延長試用期或予以解除勞動關系。

　　第四條新進員工試用期如果在工作中有突出表現,需要提前結束試用期的,由主管部門上交書面材料至人事行政科,人事行政科負責審定匯總,交公司總經理審核批準后方可執行。

　　第五條崗位異動動人員,由現部門提交有調動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科,人事行政科負責審核匯總。調動核準程序按()文件灰頂執行。

　　第六條當出現下列情況之一者,喪失提薪資格:

　　1.錄用不滿一年;

　　2.因公之外的原因而缺勤合計數達45天以上者;

　　3.該年度受懲戒處分者;

　　4.正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動離職)申請者;

　　5.其他經人事行政科評定認為不具備提薪資格者。

　　第四條提薪標準

　　第四章薪資保密管理

　　第一條本中心為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為中心盈利與發展積極作貢獻,實施以貢獻、工作能力論酬的薪資制度,為培養以貢獻爭取高薪的風氣,以及避免優秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。

　　第二條各級領導應要求所屬人員不探詢他人薪資,不評論他人薪資,以工作表現爭取高薪。

　　第三條各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發薪人員和各級直屬領導外,一律保密,如有違反,處罰如下:

　　1.主辦核薪及發薪人員,非經批準,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調他職;

　　2.探詢他人薪資者,扣發當月1/3績效工資;

　　3.吐露本身薪資或評論他人薪資者,扣發當月2/3績效工資,如因而招惹是非者視情節嚴重性扣發當月獎金或予以停職處分。

　　第四條薪資計算如有不明之處,報經直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。

　　第五章附則

　　第一條本細則與國家有關法律不符的,以國家法律法規為準。

　　第二條本制度自公布之日實施,執行中的有關問題由人事行政科負責解釋。

薪酬管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化,特制定本制度。

　　第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放,除另有規定外,均依本制度辦理。

　　第三條本公司員工的職薪,依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

　　第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。

　　第二章員工薪金類別

　　第五條本公司從業員工薪金含義如下:

　　1.本薪(基本月薪)。

　　2.加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。

　　3.津貼:伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

　　4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

　　第六條從業員工薪金分項說明如下:

　　1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據《職薪等級表》的規定核發。

　　2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重,按月支付加給。

　　3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重,按月支付加給。

　　4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員,酌情支付技術加給(特別加給)。

　　5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者,均發給伙食津貼。

　　6.加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時間外延長上班時間,按實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發給加勤津貼。

　　7.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

　　8.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的`人員,應給予全勤獎金。

　　9.績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領權利,其辦法另行規定。

　　10.年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規定。

　　11.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金,均由董事會支付。

　　第三章員工薪酬管理

　　第七條從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業,合并于下月份發給薪金。

　　第八條從業人員在工作中,若遇職稱調動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

　　第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

　　第十條較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領代理職稱的職務加給。

　　第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。

　　第四章員工薪金發放

　　第十二條從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金,除另有規定外,應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

　　第十三條從業人員領薪時必須本人親自簽章領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由部門主管代領。

　　第十四條領薪時,須將錢數點清,如有疑問或錯誤,應盡快呈報主管求證,以免日后發生糾紛。

　　第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給,如遇有特殊情況,經批準后在退職日當天核發。

　　第十六條員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處分。

　　第五章員工晉升管理

　　第十七條從業人員晉升規定如下:

　　1.效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

　　2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

　　3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

　　4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內不得晉升職等。

　　第六章附則

　　十八條《職薪等級表》的金額及各項加給、津貼,可價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。

　　十九條本制度經董事會核準后實施,修正時亦同。

薪酬管理制度3

　　第一章總則

　　第一條目的

　　本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。

　　第二條薪資原則

　　員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經驗、工齡、學歷等作為依據發放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應依照本制度辦理。

　　第三條薪資構成(建議分類:崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節假日加班費、法定節假日》

　　員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構成,其中基本工資占月工資的70%,績效工資占月工資的30%。

　　1.基本工資是根據“職務價值”確定給付的范圍,在此范圍內再依“個人職能”核給固定工資。

　　2.績效工資是根據“職務價值”確定給付標準,再依個人工作績效核給變動工資。

　　第四條薪資形態

　　員工工資以月薪制度為標準。

　　第五條薪資結算日

　　基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結算日。

　　第六條薪資支付日

　　1.薪資之給付原則在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時,則提早于前一日發放,但若遇連續兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發放。

　　2.中心因不得已的理由而無法按期支付工資時,應于支付日的前五日早上公告通知員工。

　　第七條薪資之扣除

　　除依據法令之扣除額外,其住宿方面之相關費用也由薪資中扣除。

　　第二章工資等級標準

　　管理、技術、行政部分(建議分管理、技術兩類,管理包含行政)

　　第一條初任工資

　　1.新進應屆畢業生,原則上以進入公司時員工的最高學歷來定級,其薪資等級按下列標準執行:

　　2.非應屆畢業生,則需綜合考慮其所擔任的職務,來公司以前的工作經歷、能力、工齡(相關崗位工齡)等因素后確定。

　　第二條職務工資

　　中心工資按職務分四個層次九個等,每等有五個級,等級標準如下:

　　第三條上表工資不包括補貼及獎金

　　第四條職位提升人員的工資不得低于原支給工資額

　　銷售部分

　　第一條中心根據各銷售員的.銷售能力、工作業績、出勤狀況、工作態度等要素,將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。等級劃分首先由銷售經理考核,再呈報公司總經理確定。

　　一級:能夠協助上級工作,對其他員工能起指導、監督作用的,具備優秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經驗,并且在近半年的銷售工作中取得優異的成績。

　　二級:有一年以上銷售工作經驗,工作努力,經驗豐富,勇于承擔責任的業務骨干。

　　三級:經過短期培訓的其他員工。

　　第二條銷售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來)+績效工資+提成三部分構成

　　第三條薪資的支付時間和方法(見)

　　第三章崗位工資定級、轉崗與調薪

　　第一條公司視員工的工作表現于每年12月31日起實施提薪,原則上若無特別需要時,則不會監時提薪。以下三種情況不受上述時間限制:

　　1)因試用期合格后轉為正式員工的工資定級;

　　2)因工作變動試用期后工資調整的;

　　3)對公司發展有突出貢獻經總經理批準的。

　　第二條提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪

　　第三條新進員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個月,試用期滿合格則執行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格則延長試用期或予以解除勞動關系。

　　第四條新進員工試用期如果在工作中有突出表現,需要提前結束試用期的,由主管部門上交書面材料至人事行政科,人事行政科負責審定匯總,交公司總經理審核批準后方可執行。

　　第五條崗位異動動人員,由現部門提交有調動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科,人事行政科負責審核匯總。調動核準程序按()文件灰頂執行。

　　第六條當出現下列情況之一者,喪失提薪資格:

　　1.錄用不滿一年;

　　2.因公之外的原因而缺勤合計數達45天以上者;

　　3.該年度受懲戒處分者;

　　4.正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動離職)申請者;

　　5.其他經人事行政科評定認為不具備提薪資格者。

　　第四條提薪標準

　　第四章薪資保密管理

　　第一條本中心為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為中心盈利與發展積極作貢獻,實施以貢獻、工作能力論酬的薪資制度,為培養以貢獻爭取高薪的風氣,以及避免優秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。

　　第二條各級領導應要求所屬人員不探詢他人薪資,不評論他人薪資,以工作表現爭取高薪。

　　第三條各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發薪人員和各級直屬領導外,一律保密,如有違反,處罰如下:

　　1.主辦核薪及發薪人員,非經批準,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調他職;

　　2.探詢他人薪資者,扣發當月1/3績效工資;

　　3.吐露本身薪資或評論他人薪資者,扣發當月2/3績效工資,如因而招惹是非者視情節嚴重性扣發當月獎金或予以停職處分。

　　第四條薪資計算如有不明之處,報經直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。

　　第五章附則

　　第一條本細則與國家有關法律不符的,以國家法律法規為準。

　　第二條本制度自公布之日實施,執行中的有關問題由人事行政科負責解釋。

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