工廠的薪酬管理制度
在學習、工作、生活中，很多場合都離不了制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工廠的薪酬管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
第一條、為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻，特制定本制度。
第二條、公司薪資標準隨著公司經營效益、社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。
第三條、本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第四條、員工薪資采用月給制，當月薪資于次月20日發放(如逢假日延后發放)，新進人員于報到日起薪，25日以后到職者，當月薪資并于次月發放。
第五條、新進員工定崗后，由行政經理向其詳細說明公司基本薪資制度及相關考評制度。
第六條、新進人員工作不滿三日離職者，不發薪資。
第七條、新進人員在考查期間認定不勝任的，薪資根據實際情況降級發放。
第八條、工資管理的相關人員都必須做好每個員工工資的保密工作，有關工資管理、發放等文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許工資管理無關人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。
第九條、嚴格執行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發放如有異議，可直接向財務查詢。
第十條、工資
工資部份由基本工資+個人績效工資構成。
1、基本工資實行職能等級制。根據員工不同的學歷、職務、職稱(技能)和崗位職責等因素，分為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍，相鄰的兩個不同職能，其職等級別實施交叉法(也就是說，工程師的最低工資級別，可能是技術員的最高工資級別)，以便公司更好務實操作管理，更好完成企業發展銜接。基本工資由以下部份構成：
薪資管理章程文件編號：HTXZ-101/V12
基本工資=技能工資+職務工資+工齡工資+學歷工資+全勤獎金+住行津貼。
(1)技能工資：依《員工技能等級評價標準》評定員工技能等級，根據員工工作態度和責任心、專業技能和潛能發揮的效果、擔負工作難易程度、責任輕重、工作業績和貢獻大小，綜合評定技能等級別，并按其規定的給付范圍核定發放的具體工資標準。技能工資在每年10月調整，不滿8個月者，下年調整。
(2)職務工資：根據不同職務設立，分技術員/儲備干部、工程師/班長、主管、副經理、經理六個級別。職務工資根據員工職務變化后的次月調整。
(3)工齡工資：指在本公司服務年限，不滿半年不計，超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調整。
(4)學歷工資：學歷以國家承認的學歷為準，一個人同時擁有多個學歷時，取其最高學歷。
(5)全勤獎金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實施辦法依照《員工考勤管理規定》。
(6)住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。
(7)基本工資由以上6部份構成，各部份的發放標準參見本章程第五章附表,發放月薪時，基本工資的計算方法為：實際基本工資=基本工資×{當月實際上班天數÷每月正常班基準天數(25)｝
注：如果當月實際上班天數大于每月正常班基準天數，則實際基本工資等于理論基本工資。
2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發員工的個人潛力，提高工作質量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特設個人績效工資;個人績效工資的計算基準為當月實際基本工資的30%;績效工資根據《員工崗位績效考評標準》流程進行考核，交總經理批準，由財務部根據考評得分發放。
第十一條、獎金
1、年終獎金：為激勵員工切實立足于公司的根本利益，本積極謀求個人與公司共同發展、特設立年終獎金。
(1)公司上年度利潤的30%作為年終獎金發放的總金額。
(2)發放金額的計算標準為：發放基準=發放總金額×(員工個人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額)
(3)以上標準可根據員工的實際考核定情況，對年度考核平均分值為A等者，可酌情加發;對年度考核平均分值為D等者，減發15%。
(4)年終獎金的發放時間及標準為：春節放假前一周內發50%;春節后三個月內發剩余50%,春節后半個月內無特殊情況未到崗者不發。
(5)公司營業狀況及贏利率很高或很差時，由總經理核準加發或減發年終獎金;
2、特別獎金：對為公司技術、管理創新作為特殊貢獻的人員，經公司評審通過后，可享
有100-2000元不等的特別獎金。
第十二條、其它補貼及福利
1、工作餐補貼：在當日工作時間累計少于6小時的，不給予補貼;6-9小時補一餐，多于9小時的補兩餐;工作餐補貼標準每餐暫定6元。
2、大夜班補貼：夜班8小時以上補5元/次，低于8小時不補。
第十三條、加班費
加班費由正常工作日加班、休息日加班、法定節假日加班三部分組成。
1、每月正常工作日基準天數：25天。
即：{每年天數(365天)-法定假日天數(11天)-每年周數(52周)｝÷12=25.17天
2、工作日加班費:公司實際每周6天8小時制度，在正常工作日不滿8小時的不算加班，超過8小時間部分的算正常工作日加班，按每小時7元計算;
3、休息日加班：每周的`周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費為每小時10元計算，根據生產安排的實際需要，可能出現工作與休息日調休的情況，為方便財務核算，按以下公式計算休息日加班工時：休息日加班工時={當月考勤總工時-每月正常工作日天數*10.5｝注：以上計算結果如果為負值，則休息日加班工時為0，以上計算結果可能包含法定節假日加班工時，財務核算時，應視具體情況調整。
4、法定節假日:國家法定節日如國慶，元旦等國家規定的節假日內(不含調休)因生產需要必須上班，全天算加班，按每小時25元計算。在節假日與例假日重合的情況下，則按法定節假日計算;節假日加班必須填加班申請單，由總經理簽字批準有效。
5、加班費適用范圍：
(1)組長(包括組長)以上、副經理以下管理人員不計工作日加班工資，但計休息日及法定節假日加班工資。
(2)副經理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計加班工資。
第十四條、補雜員工薪資發放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發補扣。
第十四條、新進人員定薪
1、新錄用員工可根據公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別，并按程序進行報批，試用期滿經考核合格后，再行辦理轉正定級手續。新員工試用期為1-3個月，根據員工實際情況可以適當縮短，關鍵崗位可適當延長,但試用期不得少于1個月。試
用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調1-3級。
2、對于較優秀的特別稀缺的人才，可以根據市場價格給予破格定級，但須報總經理批準。
第十四條、內部員工定薪及調整
1、規范定薪，根據員工個人表現，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現有人員的薪資等級。
2、薪資調整前須填寫《員工調整薪資審批表》，由該員工的`直接領導填寫并簽字、行政經理審核、總經理簽字批準方可生效。
3、員工個人薪資調整后的計算方式：每月15日以后生效的，當月按原等級計算，15日之前生效的，當月按新等級計算。
4、公司普調:公司根據同行業的薪酬調查情況以及國家物價上漲指數而對公司薪酬體系全部或部分內容進行的調整。有下列情況者，無資格參與薪資普調：病假、事假、工傷假、產假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。
第十四條、總經理根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準本制度的實施。
第十五條、副總經理負責本制度的執行和監督。
第十六條、行政經理：負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責按各部門上報的考勤、考核等資料，計算員工工資與獎金。
第十七條、財務部：出納人員負責對行政經理提交的員工工資表進行復核及最終發放。
第十八條、員工對薪資產生異議時可以提出書面申請，行使薪資請求權，但自發生之月起六個月內未行使則視為棄權。
第十九條、本制度規定的薪資為稅前薪資。
第二十條、對于本制度未規定的事項，依本公司行政部管理的相關制度辦理。
第二十一條、本制度于試行6個月后將進行一次總結，做必要的修正。
第二十二條、本制度自2015年3月1日起開始執行，其他類似或有沖突的規定自行失效，將以本制度為準。
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