獎勵工資管理的具體要求

獎勵工資管理的具體要求

　　獎勵工資，也就是獎金，它是對崗位角色超履職標準的努力和貢獻所給予的經濟福利補償。也就是說，沒有超履職標準的努力和貢獻，就不能享有任何形式和數量的獎勵工資。其具體要求，主要有以下五個方面：

　　1、必須以嚴格、科學的績效考核為基礎，沒有超履職標準的績效表現，就不能享有獎勵工資。

　　2、其核定必須事先確定能讓員工明白，并且大多數都認同的計算方法，以通過其計算方法上的透明性和公開性來提升其激勵作用。

　　3、其計算必須充分考慮崗位本身的價值和貢獻差別，不能隨意確定幾個等級來計算，以避免降低其激勵效果。

　　4、其核定和發放必須對應于績效考核周期進行，并在績效考核結束之后限定的時間內完成，以便通過激勵的及時性來提升它的激勵作用。

　　5、獎勵工資不能預支，即使是崗位角色可穩定地獲得的獎勵工資，也不能預支。獎勵工資并不是一個確定的量，它除了決定于崗位角色個人的努力和貢獻之外，企業組織本身的效益也是必須考慮的一個重要因素。