無可奈何之舉
講到加班，這是太普遍不過的事情了。其實加班的現象探討其內因是多方面的，從產能上考慮，以生產計劃為安排，但經常出現材料不及時到位，唯有通過加班保證交貨期，但另一種原因卻是整體工資水平偏低，只有通過加班時間才能補充。也存在著正常工作時間的人為拖延。
在制造型企業，臨時臨急的加班情況居多，有這樣的一個例子：
某廠臨時加生產訂單，生產部在下午上班時要求各車間班組（全體）員工加班，車間主任卻犯愁了，原來他上星期已定了今晚的約會。后來想了一個辦法：就是讓手下一個員工（老鄉）先請假去招呼著，自己加完班才去。后來這件事給生產部經理知道了，而且還有員工告到廠部哪里……
這位車間主任的做法也是權宜之計，一方面不想違反加班指令，另一方面又覺得不想放棄這次約會，唯有在自我用權范圍下選擇一個“心腹”去接待。但無論怎樣說，都存在著違規的嫌疑，于是他主動找上級承認自己的行為不妥，表示出愿意接受懲罰。
可以說，這位車間主任也只是無可奈何之舉，提前告知，員工做好準備。明白原因所在，相信大家還是可以配合的。
加班都是合理的嗎
筆者接觸的一家企業，其工作和時間理念實在是難能可貴。不僅說得明白，而且成為一種制度。主要內容是，除了生產旺期必須及時交付客戶訂單和項目開發計劃需要無辦法之外，謝絕加班以文件形式確定下來。
在該企業生產車間還掛出橫幅：“謝絕星期天加班”的口號。意思是生產計劃與完成進度，必須在預期的計劃中進行，若超時加班則證明該部門（車間）管理水平的限度，如果是無法避免的必須按實情逐一說明清楚。