企業是由人組成的集合體。破解“企”字，有一個精當的說法：“有人則企，無人則止”。人才是企業發展的非常重要的戰略性資源。下文是小編準備的有關科技創新人才戰略資訊，歡迎大家閱讀!
科技創新的關鍵在于人才
溫家寶總理此次來無錫考察時強調，必須依靠科技革命和高素質人才調整結構，培育新的經濟增長點。溫總理寄語無錫，希望無錫市建設的“四個城”中，“高科技產業城”就是其中之一�，F在對于我們來說，就是要以貫徹落實溫總理講話精神為契機，進一步深化科技體制改革，完善創新機制，更多更好地招賢納才，在科技興市的大路上邁出更有力的步伐。
應當說，就鼓勵科技創新而言，無錫市的起步還是比較早的。早在2004年，市委、市政府就制定出了旨在加速經濟增長方式轉變的“創新工程”。 2007年和2008年，無錫市又分別召開“全市科技創新大會”及“科技創新創業暨國家可持續發展實驗區建設動員大會”。由于起步較早，無錫市在科技創新方面具備了一定的先發優勢，相繼成為國家級微電子產業基地、全國服務外包示范城市。這次溫總理考察無錫，對這些成就予以了充分肯定。
特別值得一提的是，溫總理在考察中科院無錫高新微納傳感網工程技術研發中心時，對這個中心在無錫的發展寄予了厚望。傳感技術被認為可能引發新一輪技術革命，未來的“傳感信息中心”花落誰家，引人注目。因為它將給落戶城市的經濟發展與社會進步，帶來千載難逢的戰略機遇。機不可失，時不再來，抓住機遇，就是抓住未來發展的命脈，各有關方面、部門一定要認識到位，通力合作，互相配合，全力爭取。我們要用科技創新的大視野、新坐標、新路徑，搶占制高點，干一番既能造福無錫人民，又能為國家作出貢獻的大事業。
科技創新的關鍵在于人才。就無錫市而言，自2006年推出 “530計劃”以來，一批高科技領軍人物在無錫大顯身手。今年以來，全市又新增23 個省級企業院士工作站，累計設立市級及以上院士工作站40家，居全省之首。實事求是地說，我們的人才引進工作走在了全省前列。但我們也要清醒地認識到，人才爭奪戰日趨激烈，各個城市都制訂了自己的人才戰略。過去，由于我們起步早，所以有先發優勢;如今，別人和我們一樣對此予以高度重視，這就對我們的人才工作提出了更高要求。我們要進一步加強科技創新人才隊伍建設，著力培養更多具有較強創新能力、在國內外有一定影響的學術技術帶頭人;要加大“招研引智”力度，廣泛集聚海內外高層次人才來錫創新創業，把無錫打造成國家級海外歸國創業人才的基地;要深化人才的業績分配機制，千方百計地調動科技人才創新創業的積極性;要進一步加強企業主體地位和政府主導作用，引導企業以國際化眼光加強人才隊伍建設，以更寬廣的視野集聚人才、吸引人才、使用人才，搶占發展的制高點。
一切競爭，最終都可歸結為人才的競爭;所有發展戰略，離開了人才支持都是空中樓閣。我們深信，以人才為支撐的科技創新，必將成為無錫市經濟發展的新引擎，無錫的經濟發展也將在科技創新中不斷躍上新高度!
以黑龍江科技創新人才戰略引發人才回流現象的思考為例
學習貫徹十八大·創新驅動發展
“我剛到農科院時，科研人員為求生計只能去賣種子，跟農民一分兩分的討價還價，哪里還像搞研究的人�！焙邶埥∞r科院院長韓貴清說起科研院所體制改革初期的困境感慨萬千。
中國農科院哈爾濱獸醫研究所黨委副書記夏長友回憶起那段往事也唏噓不已：“以前想留下一名碩士生非常困難，科研設施、住房福利都等著所里解決，可我們兩手一攤沒辦法，科研人才紛紛外流自謀出路�！�
在我國科研院所體制改革初期，黑龍江科研院所與國內其他院所一樣，面臨著斷卻“皇糧”轉向市場求生存的實質性變革。加之黑龍江地處祖國北疆，冬季漫長，環境艱苦，本土人才紛紛“北雁南飛”，外地人才更不愿到天寒地凍的地方“受苦”。
“自削減事業費以來，科學院科技人員流失近350人，骨干人才一年就走掉40多人。而我們院在崗總人數是800人，副高以上職稱的科研人員總共才280人，流失人員比例之高可見一斑。”黑龍江科學院院長潘忠直言，“人才措施跟不上科研院所體制改革的步伐，是造成這種問題的根本原因。”
始于1985年的科研院所改革至今28年來，黑龍江的中直和省屬科研院所循著各自領域不同的發展路線，探尋出一條具有黑龍江特色的“人才強院”之路。在2月1日由黑龍江省科研院所發展促進會組織召開的第四屆黑龍江省科研院所發展論壇上，百余位科研院所代表分享著自己的“人才經”，也分享著人才開始紛紛回流的喜悅。
黑龍江省科技廳廳長趙敏認為：“黑龍江實施的一系列創新人才新戰略為科研院所和科研人員搭建了一個廣闊大舞臺，在利用政策、優化機制和營造環境的立體模式下，黑龍江出現了科研創新人才‘北雁不南飛、南雁向北歸’的喜人景象。”
出臺紅頭文件，消除科研人員后顧之憂
“科技成果完成單位將其職務科技成果轉讓給他人的，單位應將不低于20%的轉讓成果凈收入獎勵給對完成成果及轉化作出重要貢獻的人員�！边@條出自我國1996年頒布的《促進科技成果轉化法》的條例，讓中國農業科學院哈爾濱獸醫研究所看到了希望。
上世紀90年代，哈獸研手里握有一批技術領先的疫苗產品�！笆刂痫埻胛覀冞�要飯!”借助國家人才計劃和政策的支持，猛然驚醒的哈獸研制定了與之相關的管理辦法，用科技成果轉化政策為科研人員換來真金白銀，為自身院所發展積累資金。
“科技體制改革不應該只是一句口號。”在潘忠看來，人才是科研院所的首要資源，而搞好“人才工程”就要拋棄“面子工程”，“急功近利使不得”�！昂玫恼邞撟屧核锏拿恳粋�人都看到希望�！焙邶埥瞬艖鹇猿醅F成效，正是幾代決策者積累和堅持的結果。
科技部“創新人才推進計劃”、國家《中長期人才發展規劃綱要》……尤其黑龍江省在2012年密集出臺了兩個科技新政，分別是《黑龍江省人民政府關于進一步發揮高層次人才作用促進科技成果轉化落地的意見》和《黑龍江關于深化科技體制改革加快科技強省建設的決定》，后一條被稱為黑龍江深化科技體制改革的“黃金27條”，這份科技新政將成果轉讓獎勵比例提高到35%。
這些紅頭文件消除了科研人員跑經費、愁生計的后顧之憂，也為科研院所的發展奠定了雄厚基礎。
分享發展紅利，讓科研人員有勞、有酬、有位
“解決人才問題離不開工資待遇和院所的事業基礎，歸根結底是經濟基礎的問題�！毕拈L友說，“提供好條件和待遇的保障來自成果轉化的經濟收益�！�
科技創新推動發展，為社會帶來很多發展紅利，科研人員不應僅僅是奉獻，也應該分享這份發展紅利。哈獸研專門成立了維科公司，承接研究所49個產品的直接轉化，創造了4個億的產值。成果轉化率達100%的哈獸研，將這些錢花在提高科研人員待遇上，花在鼓勵科研人員創新上，出國培訓人員的學費、生活費都從這里支出。
黑龍江水利科學研究院為博士生開出了10萬元安置費和20萬元科技啟動資金的高待遇，還設立“院長基金”支持資助創新團隊專項研究和人才培養;黑龍江省科學院拿出500萬專項資金，支持中青年人才申報自己感興趣的選題，激發年輕人才的科研熱情。
“科研人員有勞、有酬、有位，穩定了人才隊伍，也保證研究所不斷發展�！惫F研所長孔憲剛志氣滿滿，“去年我們所獲得國家專利31項，發表110篇SCI文章，平均影響因子3.13。”據介紹，一般國際一流期刊影響因子為3，3.13意味著哈獸研科研人員發表的文章大都是在國際一流期刊發表。
搭好用人平臺，選拔人才不能只看博士帽
“與其花大價錢去爭、去搶，還不如把本土人才培養好、使用好�！迸酥艺J為人才戰略的核心應該是培養人才。引進海外人才、高端人才固然重要，但是“選拔人才不能只看博士帽，只要能把本職工作做到極致，對科研有貢獻，那就是人才”。
韓貴清認同他的觀點：“培養人才就要為科研人員打造干事業的平臺，不僅要建設水平先進的實驗室，創新工程也必不可少�！�
黑龍江省農科院率先在全國啟動實施農業科技創新工程，建立了大豆、玉米、水稻、畜牧等12個現代農業科技創新和支撐體系。爭取到國家馬鈴薯種質改良中心等46個國家級、省部級中心和重點實驗室，24個國家現代農業產業技術體系綜合試驗站，位居全國前列。
在韓貴清看來，好的人才培養模式還要和產業服務密切結合�！澳瓿�，我院第四批30名科技副縣長剛剛競聘上崗。我們的‘院縣共建’和‘專家大院’被寫入了2012年中央一號文件�！庇身n貴清最早提倡的“論文寫在大地上，成果留在農民家”的理念如今風靡全國。
在科研院所搭建各自領域專業平臺的同時，黑龍江省委、省政府，以及黑龍江省科技廳等各個職能部門也在搭建綜合大平臺。2010年，省科技廳聯手哈爾濱市共同在哈爾濱黃金地段松花江北岸建設一座全新的科技創新城，打造一個極具潛力的“北方智谷”。經過3年建設，已成為高新、高端、高智匯聚的科技高地，很多曾經受制于發展空間的黑龍江科研院所和大專院校在這座新城中找到了更寬廣的發展未來。新城中最高的地標性建筑黑龍江科技創新大廈即將投入使用，這是專為黑龍江釋放科技潛力而打造的一個集大成的科技資源共享平臺，可為來黑龍江創新創業的科技人員提供一站式服務。
如今，曾經碩士生都留不下的哈獸研每年都從全國招聘十幾名優秀博士，從海外引進三四名高水平人才;
如今，曾經連續兩年發不出工資，給員工“打白條”的哈爾濱電工儀表研究所自籌資金3億元，為科研人員建成包含科研中心、國家標準工作站和工程技術研究中心的“哈表所科技園”;
如今，曾經人才流失嚴重的黑龍江科學院連續3年人才“零流失”，有些已經離開的科研人員正在考慮著“飛”回“舊巢”。
……
一系列人才戰略的實施，一條條好政策的兌現，一個個科技資源共享平臺的搭建，讓科技資源大省黑龍江重新施展出原有的科技魅力，留住了北雁，引來了南雁。