移動互聯時代HR的7個蛻變術是什么呢?下面就是小編收集的相關問題的人才戰略資訊，歡迎大家閱讀!
戰略：關注未解決的小利益
過去做生意，總是從大處著眼，而現在都會關注人的小利益。戰略不一定要“大”。做100個人每人100萬的生意不叫移動互聯的思維，做1億人每人1塊錢的生意叫移動互聯思維。在戰略上，要琢磨清楚還有什么小利益沒有被解決。
工作分析：分解、碎片化、IT化
工作分析離不開分解。泰勒科學管理原理的核心就是分解，這是把非常復雜的事進行管理的重要步驟。對于企業來講，有專業化的橫向分解和層級化的縱向分解。通過橫向縱向的分解形成一個結構，每一個崗位都會在一個具體的位置上。
在科學地設置崗位的前提下，要讓每個崗位、每個人發揮作用。人力資源管理的效率可能來自碎片化管理。碎片化管理就是讓每一個崗位每一個細胞都很活躍。什么東西會導致碎片化的效率最高?自我管理，員工參與。如何讓員工參與并自我管理?通過IT系統，IT是保證碎片化的效率的手段。分解導致細化的效率，細化導致碎片化，移動互聯技術將此固化。
招聘：大數據與微招聘
微信招聘、云招聘對我們來講已經不是新鮮詞匯。在移動互聯時代，招聘不再是按部就班、進展緩慢的過程。我們可以在手機上進行投遞簡歷，查看應聘進程等操作。
移動互聯和傳統互聯最大的區別就是交互，把很多中間環節都去掉了。移動互聯發達之后，其實中介機構的力量會減小。這也是值得關注的趨勢。招聘是社交化的，基于移動互聯的社交圈可以成為招聘的優質渠道。通過社交網絡，實現求職關系的碎片化，創造更多的匹配機會。
基于云的系統也可以記錄和獲取各種數據，招聘過程和人員管理的數字化能有效地匹配人選。使用高科技，使用數據來讓招聘變得更加精準有效、成本低廉、速度更快。大數據一定是招聘的未來。
培訓：大數據、微培訓、為培訓提供激勵
用大數據來做培訓規劃。超市以績效差距來做員工的培訓規劃，會碰到很多挑戰。主管要找每個人談差距，這是很費時的。但是用一個技術手段就能解決這個問題。比如大數據，一個顧客進來你說了多少話，你給顧客介紹商品的次序，這些都可以用數據記錄下來。用數據記錄每個員工和每個顧客的行為，并進行分析。用大數據來確認員工的能力差別，從而進行培訓規劃。
用微培訓建立移動的行動學習課堂，實現碎片化學習。飯店新員工很多，主管要告訴他們怎么端盤子，怎么收銀等等。原來的培訓方法是師傅帶徒弟的，如果在主管服務的時候，有員工把這個過程拍下來，上傳到網上，大家不僅可以隨時隨地觀看，并且還能進行分享、回復。通過微課程上傳和微課程查看的方式，增加互動，節省時間。為員工提供培訓激勵。比如用社交媒體的手段提升學習的興趣，大家可以互相交流培訓感想，分享好的培訓課程等等。也可以采用積分制，每學完之后得到一些培訓學分，用學分兌換積分，獲得小獎勵。
績效：績效云系統
績效管理很重要的是要有數據依據。通過人力資源計量明晰績效考核的依據，了解員工的績效差距，計算績效管理的投資回報率。同時，移動互聯技術可以實現績效的實時跟蹤，從而進行及時的績效輔導、溝通和提升。在IT系統中，每個員工都可以參與進來，實現人力資源管理的即時性和交互性。比如說，員工有自己的賬戶，將信息即時輸入系統后，主管審核。既讓員工有承諾，也讓直線經理參與進來。通過績效云系統，使僵化的績效管理趨向動態、互動、數字化，這是績效管理的一大趨勢。
薪酬：即時認可與“工作-生活”平衡
當今時代，移動互聯技術的發展為認可激勵提供了前所未有的發展機遇。小利益的匯集可以創造大價值，而互聯網的本質就是零成本地將小利益匯聚在一起，形成大價值。員工表現好，就可以利用移動互聯對其表揚，讓大家點“贊”，這是員工行為中的小利益。要對大量員工進行即時認可是很困難的，但是利用技術手段，可以輕松實現所有人的認可激勵。當所有員工都實現了即時認可，實際上創造了大價值，實現動態激勵。
人力資源管理的兩個趨勢，去人化趨勢和人性化趨勢。去人化指的是績效盡可能不依賴人，人性化指的是很順著人的性子，績效還很高。工作-生活平衡就是解決這個問題的，讓大家變得很舒服，讓績效變得很高。工作-生活平衡的本質，是在極大地尊重人性的前提下，找到不斷提高績效的方法。很多公司有彈性工作制，員工可以在家里工作。這是因為移動互聯技術創造條件，打破了工作的時間和地域限制，使交流間接化、工作時間地點彈性化成為可能，從而使管理更順應人性。聰明工作勝過辛苦工作，聰明工作帶來了工作與生活的平衡。
不少人說，人力資源管理正在被移動互聯顛覆。與其說是顛覆，不如說人力資源管理在移動互聯時代蛻變。移動互聯只是一種工具，利用這一工具，人力資源管理能夠實現對小利益的關注，將無數小利益零成本地匯聚成大價值。
移動互聯再往前走，一定可以再分解。具體分解到什么狀態我們不知道。在設備方面，帶通訊功能的可穿戴的移動設備，這可能是下一個趨勢。 這不僅是人力資源管理的變革，而是整個時代的變革。在變革風潮中，人力資源管理正在蛻變，我們每個人的小利益被關注，也應不斷地關注他人的、社會中未被解決的小利益。