近些年來門窗行業飛速發展，但同時也面臨著一個問題，就是人才的流失，原因有二，主要原因還是就業觀念隨著經濟發展的變化，許多就業者都不愿意從事制造業的工作，以至于門窗企業面臨著招工難、人才流失的困境，但門窗企業要想更好地發展，人才是必備的因素之一。
門窗企業呈現用人難的問題
門窗企業是目前國內人員流動性較強的行業之一，會產生這樣的現象，可能是企業本身存在經營問題，也可能是企業沒有采取積極策略挽留高素質的人才。
“近年來，門窗企業的用人難問題一直延續。從生產和安裝的技術工人，再到門窗研發人員，最后連最核心的營銷、管理人員的缺失，都可能對企業的經營和發展產生了消極影響。”一位門窗企業的人力部門主管表示，“薪酬永遠是第一位的，但是盲目給出高薪，并非吸引人才的絕對手段。對于很多年輕的求職者來說，并不在意初期的薪酬待遇，他們更看重工作是否有發展空間，建立合理的職位和薪酬提升管理辦法，更能讓求職者看到希望，也能激發他們工作的積極性。”
門窗企業應避免人才流失
有可靠數據顯示，近九成企業主認為中高端人才缺失是目前面臨的最大挑戰。高級技工最為稀缺，其次是營銷人才，研發設計人才，最后是管理人才。預測顯示未來幾年內，這些人才的缺口還將越來越大。
一個好的銷售人員不僅能為企業帶來銷售利潤，還有利于為企業贏得好的口碑。某門窗企業離職銷售人員表示，他離職原因是認為薪酬水平不等而與公司發生摩擦。能力決定收入的時代，薪酬起價不等也是正常現象，但是如果因為這一問題導致銷售人員離職，也意味著這個銷售人員會把一部分客戶資源。門窗企業須認識到人員頻繁流動所帶來的弊端，不僅僅會給人力招聘部門帶來壓力，也會對企業經營帶來不利影響。如何招攬人才，遏制人才流失是門窗企業需要永遠為之努力的不變課題。
面對現今人才的流失，門窗企業要進行準確的市場分析，第一隨著就業觀念的變化，門窗企業的管理模式也要隨之變化，而不是一直延承著老的管理方式，對加大創新力度，使企業看起來“高達上”來吸引高端人才的加入，以打造更強的團隊。