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      1. 完美的企業文化具備的10要素

        發布時間:2017-08-31 編輯:曉玲

          引導語:一個企業可以持續發展的源動力來自于這個企業多年沉淀下來的企業文化?梢哉f一個偉大的公司一定有讓自己員工驕傲,讓他人羨慕的企業文化。如果你是創始人,你已經在開始建立自己公司的企業文化了嗎?在建立企業文化之前要先了解以下十個必備要素。

          完美的企業文化具備的10要素

          核心價值(Core Value)

          賈長松老師認為核心價值是非常關鍵的,它會指導員工進行每天工作的決策,以及員工在會議中引用他們。核心價值成為公司的路標,比如在公司的發展中,溝通中,運營中都保持一致的態度。按照賈長松的理解,價值就是無論公司如何變化,價值也那些不會改變的行為準則。

          友情(Camaraderie)

          賈長松老師認為友情只是不只是同事,而了解他們下班后的生活。

          慶祝(Celebrations)

          千萬不要低估認識團隊的重要性。賈長松老師表示雖然一個員工收到來自CEO的信是重要的,但是收到同事的信也會讓他們感到很好。

          社區(Community)

          賈長松老師認為作為成功企業文化的一部分,還要發展與社區的聯系,并且回報社區。

          交流(Communication)

          賈長松老師鼓勵在公司內部的各個層面上開展各種正式、非正式的交流。

          關心(Caring)

          表達對你員工全部生活的真正關心。

          崇尚學習(Commitment to learning)

          賈長松老師強調要在組織內部傳遞一種認同專業成長的精神。這可以從一些小變化開始,比如成立讀書俱樂部。而且隨著時間變成一種正式的行為,比如訂購在線培訓,發展管理培訓課程等。

          一致性(Consistency)

          賈長松老師認為文化是基于傳統的,當公司提出一些大的計劃和活動時,把他們變成常規的活動,并保持一致。提升文化的一時性努力是不真誠的。經年累月,就會帶來極大的不同。當員工們喜歡他們的工作,也喜歡他們的同事時,就會帶來巨大的回報。

          聯絡(Connect)

          賈長松老師表示不要讓自己高高在上,要和公司不同層面的人建立聯系。遠離自己的舒適區。多參加公司的各樣活動,和員工同哭,同樂。

          傳承(Chronicles)

          賈長松老師這里指的是傳承,讓每個員工都知道公司是如何開始的。了解創始人個人的故事,以及什么讓他們來建立可持續發展的公司。人們都想了解他們是一些特別和完全不同事物的一部分。通過講述公司的歷史來問候每個新員工,并讓故事引導出公司現在的文化和戰略。

          [知識拓展]

          企業文化的概念

          廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和;狹義上說,文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。

          而企業文化則是企業在生產經營實踐中,逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。

          企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。

          企業文化概念的不同表述

          關于企業文化的概念,由許多不同的認識和表達:

          1、 美國學者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為,企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。……是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。

          2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為,企業文化是價值觀、英雄人物、習俗儀式、文化網絡、企業環境。

          3、 威廉·大內認為,企業文化是“進取、守勢、靈活性--即確定活動、意見和行為模式的價值觀。

          4、 企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設。

          5、 企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。

          6、 企業文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分,它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現,是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識產生的行為規范。

          7、企業文化是企業內的群體對外界普遍的認知和態度。--全景式管理

          8、(1)企業文化是在工作團體中逐步形成的規范。

          (2)企業文化是為一個企業所信奉的主要價值觀,是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚。

          (3)企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。

          (4)企業文化是在企業中尋求生存的競爭“原則”,是新員工要為企業所錄用必須掌握的“內在規則”。

          (5)企業文化是企業內通過物體布局所傳達的感覺或氣氛,以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

          (6)企業文化就是傳統氛圍構成的公司文化,它意味著公司的價值觀,諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規范。管理人員身體力行,把這些規范灌輸給員工并代代相傳。

          (7)企業文化就是在一個企業中形成的某種文化觀念和歷史傳統,共同的價值準則、道德規范和生活信息,將各種內部力量統一于共同的指導思想和經營哲學之下,匯聚到一個共同的方向。

          (8)企業文化是經濟意義和文化意義的混合,即指在企業界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養,而是指人們對知識的態度;不是利潤,而是對利潤的心理;不是人際關系,而是人際關系所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西,它是企業的美德所在。

          (9)企業文化是指企業組織的基本信息,基本價值觀核對企業內外環境的基本看法,是由企業的全體成員共同遵守和信仰的行為規范,價值體系,是指導人們從事工作的哲學觀念。

          (10)企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

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