對于企業文化的研究至今還沒有提出具體的、可操作性的方法。以下是小編為大家推薦的在企業文化中汲取力量，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
2000年開始成立起步的中國喬丹體育股份有限公司(以下簡稱“中國喬丹體育”)，在短短的12年里，成功地躍進中國民族運動品牌十強之一，成為中國運動服飾行業的領先品牌。在談到中國喬丹體育的成功經驗時，中國喬丹體育總經理倪振年如是說道：企業文化建設是一個企業生存和發展的長遠之計，中國喬丹體育之所以能走到今天，主要得益于對企業文化建設的重視。
以人為本的企業管理
企業文化是實現企業精神文化的獨特性和專有性，形成自己的特色和優勢的根本。中國喬丹體育始終相信，企業是由人組成的共同體，它的行為和發展都要依靠其中每一個人的積極行動。因此，中國喬丹體育企業領導都要學著從單純的管理者過渡為人際關系的協調者、建設科研的促進者和文化的傳播者，而且，中國喬丹體育的每一個領導都要認識到，實現可持續、健康的發展， 要先從“以人為本”的企業文化建設做起。
實際上，中國喬丹體育的企業文化就是企業領導者從企業實際出發，通過企業成員共同參與的方式，不斷整合、優化企業文化資源，逐步形成適合企業發展的獨特價值理念、管理理念和組織體系。中國喬丹體育的領導人發現，由于人員素質、領導方式、發展方向等不同，兩者之間的企業氛圍和企業文化就會存在很大差異，所謂“移形易而移神難”，這就必然要求強調和突顯企業自身在企業文化形成中的主體作用。
學習型企業的特色文化
以學習型為特征的企業文化使企業形成特色文化、打造企業個性化文化品牌的必由之路。所謂的學習型企業，就是企業領導者全面、深入、系統地思考企業和個人的發展目標，實現個人和企業共同體的自我超越，從而不斷營造出“和諧”企業文化氛圍。
學習型企業文化的建立拓展，將有利于中國喬丹體育更新企業管理理念，激發所有成員從事工作和研究的積極性和創造性，使企業領導能夠帶領全體員工堅定不移地向建立一流企業的共同愿景邁進。
核心價值觀的凝聚與傳播
中國喬丹體育在企業組織發展過程中，將核心價值觀、信念內化契入組織成員共同的認識和意念中，企業文化也由此通過各類組織儀式得以詮釋、表達和傳播。對中國喬丹體育來說，如果企業組織文化充滿生機和活力，則能使企業中的成員認同和強化企業核心價值觀，組織成員彼此間的合作和交流會得到加強，并且愿意承擔企業的使命，從而也就有利于企業形成重視人的主動性的企業文化。
中國喬丹體育從“提煉核心價值理念、凝聚人文導向的領導文化、構建學習型特征的企業文化、塑造績效導向的組織文化”四個層面入手建設和諧企業文化，使得企業不僅建立了良好的內部及外部關系，還用良好的文化理念引導了企業的正確發展，為中國喬丹體育的再一次飛躍起到了良好的促進作用。
需要說明的是，中國喬丹體育的企業文化建設并不是說在嘴上，或是寫在紙上，掛在墻上，而是企業從上到下，從管理者到員工身體力行的實施規范。因此，中國喬丹體育的管理者在實際工作中都會身體力行，率先規范，自覺實踐企業文化。而中國喬丹體育的員工，作為企業的主人翁，也處處、事事體現企業文化的要求，真正把企業文化落實到自己的日常工作中去。
中國喬丹體育認為，只有上下統一，心往一處想，勁往一處使，中國喬丹體育的企業文化才能發揚光大，成為企業持續發展的不竭動力。