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      1. 人力資源 > 企業文化 > 農行企業文化建設

        農行企業文化建設

        發布時間:2017-06-18編輯:1011

          在中外企業文化北京峰會上,中國農業銀行榮獲“企業文化30年實踐十大典范組織”獎。農業銀行黨委副書記車迎新代表農業銀行領獎,并圍繞本次峰會的主題——“企業文化的實踐路徑和方式”,在中國企業文化實踐綜合經驗報告專題論壇上作嘉賓發言。

          車迎新在發言中指出,農業銀行在60年的發展歷史中,全力支持國民經濟發展,培育和鍛造了“服務三農,責任擔當”的員工隊伍,積淀和形成了農業銀行厚重的文化底蘊。各項事業長足發展,特別是2010年A+H股公開發行上市,成為國家控股的大型公眾持股銀行后,迎來了“歷史上最好的發展時期”。

          車迎新表示,農業銀行的快速發展離不開企業文化的有力支撐和引領。這幾年,農業銀行企業文化建設在農業銀行黨委的高度重視和決策部署下,通過三個“引領”,促進三個“實現”。一是通過高層引領,實現文化自覺。農業銀行黨委明確提出了“文化強行”戰略,在全行范圍內組織開展了“企業文化大討論”活動,廣大員工提出各種意見和建議600多條。在此基礎上,提出農業銀行企業文化建設實施方案,明確了農業銀行企業文化建設的戰略定位、體系框架、導入路徑、保障措施等。二是通過專業引領,實現文化自信。農業銀行成立了專門的企業文化課題研究小組,運用國際通用的OCAI(組織文化評估)測量模型,對國內外企業文化的理論實踐、成功案例,對農業銀行企業文化的歷史演變、現狀描述、路徑構想等,進行了為期一年的深入研究和分析,形成了《農業銀行企業文化變革與發展研究報告》。此外,引入專業公司制定《農業銀行企業文化管理診斷報告》、《農業銀行企業文化管理手冊》,建立了以價值為核心的文化體系,提升了農業銀行企業文化建設的層次和專業化水平。三是通過縱橫引領,實現文化深植。農業銀行建立了企業文化工作領導和推進委員會,出臺了《企業文化核心理念深植實施方案》,以文化宣貫、文化對接、文化轉變為重點,橫向組織開展聲勢浩大、影響廣泛的文化培訓、文化宣教、文化征文、文化演講等活動;縱向由各業務條線負責子文化的深植工作,使文化建設真正實現了融入經營、融入管理,有效地解決了“兩張皮”問題。

          車迎新最后指出,黨的十七屆六中全會對文化建設提出了新的更高的要求,企業文化工作在迎來發展機遇的同時,也將任重道遠。農業銀行將以此次峰會為契機,深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,提高文化自覺,增強文化自信,促進企業文化建設向時代化、系統化、精細化方向發展。

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