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企業文化診斷分析報告范文
在經濟飛速發展的今天，報告有著舉足輕重的地位，報告具有語言陳述性的特點。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的企業文化診斷分析報告范文，希望對大家有所幫助。
企業文化診斷分析報告范文1
一、簡述相關概念
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財務報表分析法是指從事財務分析的工作人員，將企業近段時間所有項目的財務收支情況進行整合，在一個數據表中進行集中體現，這些數據反映了這段時間來企業的發展情況和財務狀況，財務工作管理人員也正是參照這些數據來規劃預測企業未來的發展狀況，并向企業高層管理人員進行反映，以便企業高層管理人員對企業當前的發展現狀做出科學調整，更好地促進企業長足發展。由于財務報表中涵蓋了一個企業所有項目活動，財務工作人員通過應用個人專業財務知識以及平常經驗可以從這些數據中看出當前企業可能存在的風險，同時對公司的未來做一些相應的指引，企業管理人員通過信息的反饋對企業可能存在的風險采取相應的措施進行預防，減少不必要的損失，并根據未來的可能發展方向對企業的各個方面進行調整，從而適應未來發展趨勢。
�。ǘ┲行⌒推髽I管理診斷對中小型企業發展的重要作用
中小型企業想要取得長期穩定地運行，企業管理者必須對當前企業的發展現狀有一個整體把握，知道自己的不足以及存在的風險，不可以僅僅停留在生產經營方面，這在一定程度上就極大地影響了企業的運行，要想讓中小型企業取得真的提高，快速發展，企業管理者必須從生產經營向管理診斷進行過渡。中小型企業通過管理診斷，可以了解當前企業可能存在的風險，從而知道企業管理人員采取相應措施避免風險的出現，減少風險損失，有力的推動中小型企業發展。通過管理診斷，中小型企業財務工作人員還可以為企業管理人員反映出企業未來可能的發展方向，讓企業管理人員可以提前做出調整，為企業更好發展保駕護航。如此下去，中小型企業必將日益發展壯大，取得更好的經濟效益，為我國的經濟建設奉獻出自己的力量。
二、財務報表分析法在中小型企業管理診斷中的促進作用
�。ㄒ唬┩ㄟ^財務報表分析企業存在的風險，提前對風險進行預防
我們都知道，中小型企業的財務報表共有三份，其一是資產負債表，其二是利潤表，其三是現金流量表。由于以上三個表之間并不是各自獨立的關系，而是各自之間具有聯系，任意一個數據的變動都會引起三個表同時發生一定的改變，企業財務工作人員便可以通過以上三個表對企業在經營管理中可能存在的風險通過自身的財務專業知識以及以往經驗進行預測，讓企業管理人員做好提前預防。中小型企業要想有穩定的發展不能夠只憑借一時的機遇進行發展，必須要有風險防范意識，才能讓中小型企業的發展進入良性循環，讓企業的發展更上一層樓。
�。ǘ┩ㄟ^財務報表預測企業未來發展，企業管理人員進行相應調整
專業的企業財務工作人員可以通過對財務報表進行詳細分析得出當前企業現狀，然后再結合自己的經驗總結預測未來企業發展，財務工作人員通過將該預測反饋給企業管理人員，可以讓企業對各部門及時做出相應的調整，讓企業的發展路線始終保持在正確的軌跡之上，避免誤入歧途，導致企業最后被淘汰。如此進行下去，企業也可以保證有一種持久的蓬勃生機，有助于增強中小型企業的競爭實力，促進企業又好又快發展。
三、財務報表分析法在中小企業管理診斷中的相關應用
在財務報表分析法中，財務管理工作人員主要分析的就是資產負債表，利潤表，現金流量表。通過分別分析以上三個表，財務工作人員可以對企業的價值和運轉健康情況做出了解，保證企業可以進一步做出科學的調整，促進企業發展。接下來我們將分別介紹三個表對中小企業管理診斷的應用。
�。ㄒ唬┵Y產負債表分析對中小企業管理診斷的作用
通過對資產負債表的分析，我們可以清楚地看到企業欠了多少外債，收益又是多，財務工作人員通過分析該表，可以分析得到當前企業所處的情況。資產作為一個企業可以得到利潤的基礎，一個企業必須要先保證資產的充足，才可以保證一個企業的正常運轉。當我們分析資產負債表之后，我們便可以對企業的資產情況有一個完整的了解，當資產不足以供給企業進一步發展時，便是企業應當進行融資的時期，通過融資使企業的資產得到進一步保證，同時企業也可以取得高額收益。通過資產負債表的分析，我們可以對企業的價值也有一個了解，讓企業管理人員可以適時的進行調整，從而為企業減少不必要的風險，推動企業的正常運行，避免出現企業管理人員對企業價值預估過高，導致企業出現破產的情況。
�。ǘ├麧櫛矸治鰧χ行∑髽I管理診斷的作用
對利潤表進行詳細分析研究之后，我們可以了解到企業在一段時間內的收入以及支出情況，清楚地看到企業的收支盈虧狀況，并且通過對利潤表的分析還可以讓企業管理人員了解到當前時間段內哪種產品的利潤最高且銷量較大，讓企業管理人員可以對當前市場有一個局部的了解，進而通過觀察當前市場的形式，對下一步的經營方案做出一個合理的調整，保證企業利潤額的穩步增長，避免了企業盲目生產銷售，通過讓企業在生產銷售中有了一個確定的生產目標，同時也可以使工作人員更加積極主動地參與工作，有效防止了中小型企業中產品滯銷的現象。
�。ㄈ┈F金流量表分析對中小企業管理診斷的作用
在現金流量表中，我們可以清晰地了解到企業的現金進出情況，讓企業管理人員對當前企業現金流入流出有一個直觀的了解，可以有效幫助企業管理人員準確地認清自我，在進行決策的.時候更加理智科學，防止出現不必要的經濟損失。如果把企業看作人一輛跑車，那么資金就是其車身中馳騁的汽油，它在一個企業的正常運行中起著無可替代的重要作用，現金的流入流出正�？梢宰屍髽I保持一個持久的蓬勃生機，讓企業具有更多的創造性。一個企業的現金流入流出情況可以很大程度地反映出該企業的運轉狀況是否良好，也可以說是一個企業的健康狀況到底如何，對現金流量表的分析研究也可以幫助企業認清自己的資金狀況，看清資金是否周轉不開，以及何時進行融資等問題有一個科學準確的判斷，保證企業的穩步發展。
四、結語
從上述的研究分析中不難看出中小型企業中財務報表分析法的重要作用。中小型企業是我國經濟建設中必不可少的一部分，要想取得長足發展就必須通過財務報表分析法進行科學可靠的分析，讓中小型企業的管理人員對企業有一個整體把握，可以讓企業管理人員提前對可能出現的風險進行預防，通過分析，便可以對企業未來的發展趨勢以及研究方向進行探討，讓企業管理人員對每個部門可以提前進行相應的調整，從而保證企業的正常發展。通過財務報表分析法還可以讓企業在競爭中保持持久的生命力，讓企業在行業的眾多競爭者中不被淘汰，使中小型企業的發展處于良性循環當中，從而推動我國經濟的平穩運行。
摘要：中小型企業在我國的地位雖然與大型企業相差較多，但是在我國的發展中卻發揮著必不可少的作用，中小型企業在提供就業機會，促進我國經濟發展，保證我國社會穩定等方面起到了很大作用，是我國社會發展中必不可少的一部分。但在當前的中小型企業發展中，中小企業總是處于不利地位，在管理診斷方面長期處于個人決斷時期，沒有一個科學嚴謹的風險分析管理方法，這就極大地阻礙了我國中小企業的發展的步伐。本文將通過簡要闡述中小企業管理診斷的意義和財務報表分析法的概念，進而說明財務報表分析法在中小型企業管理診斷的促進作用，最后說明財務報表分析法在中小企業管理診斷的相關應用。
企業文化診斷分析報告范文2
筆者認為，要想解決企業文化建設存在的問題，應把握好以下三個原則。
第一，堅持“以人為本”。在企業的諸多因素中，人是最根本的因素。再好的制度、再好的設備、再先進的技術，沒有合格的人、優秀的人把它們運轉起來，好制度不過是一個空架子，好設備不過是一堆廢鐵，先進的技術也發揮不出先進的作用。因此，推行人本管理，切實做到尊重人、關心人、激勵人、培養人，充分調動職工的積極性，實現個人與企業的雙贏，乃是企業文化建設的`關鍵。一方面要確立職工群眾是企業發展動力的觀念。企業領導者要真正認識到，職工既是管理的客體，也是管理的主體；職工既是“經濟人”，又是“社會人”和“文化人”；企業既是創造物質財富的經濟組織，又是培育人、成就人的社會組織。因此，要把職工的追求融入企業的長遠發展規劃之中，竭力使每個職工的尊嚴和價值得到承認、受到尊重。要重視職工文化素質的培養，鼓勵支持職工成長、成才。另一方面要重視企業人文環境的營造。企業應盡可能地為職工改善工作條件，為他們積極性、創造性的發揮提供優越的環境，滿足職工各個層次的心理和行為需求，增強職工的自信心和自豪感。
第二，堅持“重在建設”。企業文化建設，就是要通過倡導企業精神，不斷強化企業的凝聚力，使各具個性、各有追求、持不同價值取向的員工都能充分發揮他們的聰明才智，實現他們的人生追求，從而把企業變成一個堅強的集體。抓住了企業精神的培育，可以說就是抓住了企業文化建設的牛鼻子。一般來講，一種企業精神的產生，往往與企業領導者的個人風格有很大關系。但是，企業精神是一種群體意識，它的形成，必須是廣大職工的一種集體的創造活動，必須被大家認同并自覺實踐。如果僅僅提煉出了一些文字，而沒有把它轉化成職工的行為，它就失去了應有的價值和意義。因此，關鍵在于引導實踐，要把企業精神滲透到企業生產經營管理的全方位、全過程。只有這樣，企業精神才能發揮出應有的作用。
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