企業文化感悟10篇
在生活、工作和學習中,我們時常會因不同的人和事內心會有所觸動,產生不同的想法,順其自然的,我們就可以寫一篇關于感悟的文章。為了讓大家在寫感悟的時候更加簡單,以下是小編為大家收集的企業文化感悟,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業文化感悟1
人每天過日子是生活,為什么過,怎樣過,過得怎么樣,則是文化。企業每天的日常工作是經營,為什么經營,怎樣經營,經營的怎么樣,則是企業文化。生活和經營都是過程,過程之外的就是文化。文化是精神心理情感層面上的東西,是支撐、引導、評價過程的各種因素的總和。
文化對內是一種力量。先進文化具有強大的生命力、凝聚力、感召力和影響力,它蘊涵著巨大的潛在力量。文化是人生、企業、國家的實力構成之一。文化對外是一種形象,是主體向外傳遞的統一信息。文化也是一種影響。如果文化足夠強,就能夠影響主體存在的周邊環境。
文化的作用是雙向的,既可以對內作用;也可以對外作用。文化的價值也是兩面的,既可以是有利的,也可以是有害的。文化也是具有時間性的,可以超前,也可以落后。這些都顯示了文化的多維性。
文化的優劣,體現在對過程的支撐作用大小,引導方向的正誤,評價標準的高低上。過程是主軸,文化是圍繞主軸而發揮作用的。優秀的文化為過程提供強大的精神支撐力量,引導過程朝著正確的方向前進,并對過程進展作出及時正確合理的評價,以便繼續支持或糾正偏差。拙劣的文化不僅不能支撐過程,反而削弱本來的力量,誤導過程發展,并作出錯誤的評價,從而進一步加大偏差。過程是管理,服務,營銷,生產,文化就是目標,是戰略,是方向,是愿景。簡而言之,優秀的企業文化就是對企業經營過程的優化。
因此,塑造優秀的企業文化,首先是明確過程本身。凡是有利于過程的,就是優秀的文化。凡是有害于過程的,就是拙劣的文化。一切文化都要符合過程的當前實際狀況,根據問題來確定主題。脫離實際的文化就是虛假的文化。皮之不存,毛將焉附。離開過程這條主軸,文化也就失去了意義。脫離企業經營實際,也就沒有企業文化的價值。
只有在達成共識和共鳴的前提下,文化才能形成一種統一的力量。共識和共鳴來源于內心真誠覺悟,靠外力強制管理約束是做不到的。一個企業要塑造有力量的文化,首先要尋求最大公約數,也就是建立最能使大家達成共識和共鳴的基礎。有了這個基礎之后,才慢慢去消除分歧逐步統一。如果一開始就強行要求別人認同自己,就會導致強烈的抵觸和反抗。這樣企業只能招致一些奴才或蠢才,真正的人才和英才不等到被拒之門外,自己就會選擇遠離或者逃離。企業要用最有號召力的理念,來感召最有戰斗力的人才。
企業文化要符合企業現實發展階段,過于超前或者過于落后,都會對經營過程產生不利。一段時間內的企業文化要保持相對穩定,朝三暮四見異思遷,動蕩反復的企業文化必然會傷害經營過程。所以應該先穩定當前,再與時俱進。
由上得出企業文化建設的三大紀律。即:一,先明確問題,再明確主題。二,先取得共識,再消除分歧。三,先穩定當前,再與時俱進。嚴格遵守這三大紀律,企業文化就會生機勃勃活力無限。違背這三大紀律,企業文化就會犯左傾激進主義或右傾保守主義錯誤。要么走火入魔誤入歧途,要么死氣沉沉僵化保守。
企業文化建設實際上就是經營過程再造。作為中小企業,再造經營過程一定要從最基本的方面開始。中小企業絕對不能好高騖遠,希望一下子達到很高的境界。因此,要選擇幾個關鍵的突破口。首先是人員的學習,包括老板和員工。其次是環境的整潔,再次是財務的嚴控,定期的會議,賞罰的分明,雙軌的體制,福利的恩惠,內外的溝通。這些都是每個企業必須做到的,不管是大型企業還是中小企業。這些就是企業文化建設的八項注意——學癡,潔癖,財迷,會癮,賞罰,陰陽,飲食,內外。從這八項注意開始做起,企業文化就有了堅實的基礎。
為什么要實行雙軌制?這是因為過程再造需要兩種力量的平衡。一種是執行的力量,也就是沿襲過去已經形成的過程,代表著舊文化的慣性。一種是督導的力量,也就是督導對過程的再造,代表著新文化的變革。企業文化就是在這兩種力量較量的動態平衡中發展起來的。沒有督導作用,只有執行力量,企業文化建設很容易偏離方向,受到執行者個人率性而為的牽制。很多企業文化之所以失敗,就是因為沒有這種雙軌體制保障。支部建在連上,才能保證文化的觸須伸入到基層的每個角落。
企業文化感悟2
歲月如梭,轉念間已是幾個年頭過去了,我在焦化廠中控工這個工作上,也已經工作了有幾個念頭了。焦化廠就如同一個溫暖的大家庭,在這個大家庭里,有著積極向上、永不服輸的企業精神,有著服務社會的企業經營理念,更有著振奮人心的企業口號,在這樣的一個大家庭里,在這些企業精神、企業價值、企業口號的指引下,我自己都能夠真切地感受到自己的成長與變化。
不由得讓人想到幾年前剛進焦化廠的時候自己的青澀,而這短短的幾年時間,因為在企業“學習、現代、速度、精細”的企業精神的指引下,我通過看書、培訓等等方式,不斷地進行學習與充電,努力提升自身的自己的職業素養,終于逐漸從一個什么都不會的“菜鳥”,成長為一個業務熟練的“老人”了。在我們焦化廠,非常重視對員工的學習精神的培育。因為我們現在的這個時代,是一個日新月異的時代,不管是信息還是技術,都更新換代的很快。如果員工沒有及時地進行知識與技術的更新換代的話,那很快就會時代所淘汰的。因此,企業就提出了要學習、現代、速度、精細化的企業精神,就是要營造出一個努力學習的企業文化的氛圍,從而讓員工能夠通過知識的更新換代以及精細化的操作,來保證企業的現代化發展。
企業的用心溝通、真誠服務的工作理念,真的是讓我受益匪淺,給了我很大的幫助。記得剛進入焦化廠的時候,我真的是很年輕,不管是工作經歷還是社會經驗都還尚淺,很多事情都不會。因此,在剛參加工作的那一段時期,我是很苦悶的。尤其是公司的口號就是永遠爭先。因此,在這樣的企業文化的感召下,企業呈現出一種良性的競爭態勢。按理說,這樣的良性的競爭態勢,是可以激發員工工作的積極性的。但是由于我作為一個新人,很多東西都不會。因此,有了這種競爭的存在,就會讓我很有壓力感與壓迫感,所以那時候,我整日的精神都很緊張,生怕自己有哪里做的不好,或許我的骨子里就擁有永不服輸的精神吧,導致我很想做得很好,很想得到別人的認可與贊揚吧。但是作為一個新人,畢竟還是有很多生澀的地方的,盡管我再努力,還是有很多地方做得不夠完善的地方。這種理想與現實存在的差距,讓我一度很是苦悶,情緒也不高。
盡管一度覺得自己堅持不下來,甚至有想放棄的念頭。但是我想到了公司永不言敗的口號,我就在想:為什么別人可以,我就不可以呢?我并不比別人笨。于是,我就經常把我在工作中遇到的一些問題與思想上的困擾與前輩和同事哥們進行溝通交流。在焦化廠,講究的就是真誠地溝通交流,所以說對于我的問題與困擾,很多人都給予了我熱情地幫助。這些善良、真誠的哥們,在我遇到困難的時候給予我熱情地幫助,在我情緒低落的時候給予積極地引導,在我做得漂亮的時候對我贊揚給予我信心。正是在這群工作伙伴的陪伴下,我度過了那段磨合期與適應期,并且做的越來越得心應手了。
其實,正是由于這些哥們的幫助與扶持,我才能夠更好地鍛煉自己,做好工作。因此,對于這個焦化廠這個大家庭,真的是滿懷感激。于是乎,我會帶著感激之心,在更加認真工作的同時,也會更加主動積極地幫助現在的新人,因為我理解他們的困惑與苦難,也明白他們需要有人帶領與指導。因此,當有新人入職的時候,我會主動詢問他們有什么不懂的地方,有上呢嗎需要幫助的地方,然后盡自己的最大可能,來給予他們適當的幫助,讓他們更快地成長。這或許就是我們焦化廠的一種美好的傳承吧。
良好的企業文化,不僅可以調動員工工作的積極性與熱情,也可以讓員工產生一種視廠如家的念頭,從而增加員工對企業的認同感與歸屬感,因而可以產生出一種企業與員工共同發展、和諧相處的美好氛圍來的。我們焦化廠的企業文化,不能說是最好的,但是應該是最適合我們的,是最能夠團結我們整個焦化廠的一種精氣神。在這股精氣神的凝聚下,我們的焦化廠以及我們焦化廠的全體員工,團結一致,努力拼搏,必定會讓我們的焦化廠以及我們的美好生活,更上一層樓的。
企業文化感悟3
首先非常感謝兩位老師不辭辛苦而又無私的教授。本次培訓收獲頗豐,在兩位老師的帶領下我們對中意這個大家庭有了一個全新的認識,也更加增強了我們工作的信心。
企業價值觀是企業精神的靈魂,是企業文化的核心。我們中意人壽,將“學習、和諧、專業、進取、穩健”作為企業價值觀,并將其運用到我們的實際工作中,不斷指導我們開展工作。下面我將結合公司的價值觀,談一下在本次培訓中我的所學、所思、所得。
“學習”,孜孜不倦,學無止境。終身學習,是我們公司對員工基本的要求,也是我們每個人最大的財富。每位員工都有強烈的求知欲望,謙虛好學,同時大家既能有效的表達自己的想法,又能以開放的心態接受不同的意見。公司鼓勵我們在工作中學習成長,不懂就問,樂于分享,作為中意的一份子,每個人都應及時更新知識,并將所學應用于實踐,不斷提高個人以及團隊效能。公司有強烈的學習氛圍,主要體現在公司為員工組織的各種培訓中,既有工作技能的,也有日常生活方面的。對于我們來說不僅僅是學到了知識,另一方面公司也在時時刻刻向我們傳達著活到老學到老這樣一個信號。
“和諧”,友愛互助,合作共贏。公司秉承人文的理念,自覺自律,寬善待人,使我們每位員工感受到中意大家庭的溫暖,又倡導團隊精神,真誠溝通、互相尊重、勇于承擔、合作共贏。對工作,我們求同存異、默契配合;對同事,我們團結互助、謙遜待人、永續和諧;對社會,我們關愛客戶、熱心公益、回饋社會。從公司內部來說,毫無疑問我們是非常和諧的,這既體現在在本次培訓中大家群策群力共同完成一些游戲與思考,也體現在日常工作中大家協同合作,互相補位。從整個社會來說,我們公司不僅熱心公益事業,捐建希望小學,幫扶困難大學生,更是在一些自然災難面前響應國家號召,踴躍捐款捐物,心系災區人民。 “專業”,精益求精,追求卓越。每位員工都以親和的形象,良好的態度和專業的.技能為內外部客戶提供一流的服務;高品質的服務及客戶滿意是我公司始終不渝追求的目標。我們本著誠信
經營、誠實待人、誠懇可靠、嚴細認真、追求卓越的態度,通過持續改革創新,不斷完善內部流程,提高效率,以滿足客戶需求,踐行我們專業化服務的承諾。兩位培訓老師在給我們授課的過程中處處都體現出了我們中意人專業的風貌。
“進取”,積極向上,銳意進取。我們在工作上高標準、嚴要求,對結果高度負責,不服輸、不畏難,積極迎接挑戰,勇擔重任、滿懷激情、敬業奉獻、奮力拼搏,積極發現和解決問題;我們不斷創造價值、追求長期發展,致力于創建國內一流的保險公司。為了實現這一目標,一代代的中意人正用自己的勤勞、智慧、勇氣、信念,向著這一目標穩步前進。
“穩健”,執著務實,持續發展。分公司上到管理層,下到每一位員工在日常工作中,無一不透露著務實、穩健的工作作風,踏踏實實,不浮躁,不浮夸,合規經營,嚴防風險,追求一種長期、穩定、可持續的發展方向。
同時,本次培訓無論從授課形式上還是授課內容上看,都透露著形象、生動、豐富的特點,互動性強。這也看出了我們中意人無時無刻不在踐行著“學習、和諧、專業、進取、穩健”的價值觀。
企業文化感悟4
。1)要提高認識,統一思想,切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究,學而習之養成良好的行為習慣
(2)要加強領導、齊抓共管,建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要用心構建黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,廣大員工用心參與,共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組,設立企業文化建設工作機構和專職工作人員,明確工作職責。企業文化建設只能加強,不能削弱,更不能代替;努力探索在現代企業制度下,企業文化建設的新機制、新方法,把企業文化建設不斷引向深入。
。3)要精心組織、整體策劃,穩步推進企業文化建設。要精心策劃企業文化活動,宣傳企業形象,為企業發展營造良好的文化氛圍,把企業文化建設的任務落到實處。要加大投入、創造條件,為企業文化建設營造良好的環境。企業要發展,文化要先行,必要的投入是推進企業文化建設的基本條件。加大對企業文化建設的投入,要從人力、財力、物力各方面支持企業文化建設工作。
(4)要博采眾長、注重實效,建設具有時代特色的企業文化。企業文化就應是開放的文化,不注意堅持和發揚自我的優良傳統,就會失掉發展的根基;不注意學習借鑒他人的優秀成果就會失去生機和活力。要繼承發揚公司的優秀企業文化傳統,又要大膽借鑒、吸收其他企業文化的精華;既要堅持和發揚本企業的優良傳統、優良作風、優秀理念,又要借鑒吸收別人的長處為我所用,使企業文化呈現勃勃生機,根據公司具體狀況構成自我企業文化。
企業文化感悟5
尊敬的各位領導,員工同志們:
大家好!作為公司的一名員工,我能夠站在這里發表演講,心情十分激動,能夠抒發自己的心聲,感到無比榮幸。今天,我作“堅持五顆心,實現夢”的演講,向各位領導和員工同志們談談自己對企業文化的一些感悟、體會,目的是與大家一起交流,互相探討,共同勉勵,為促進公司健康、持續、快速發展,作出應有的努力和貢獻。
每個人都有夢想,每個企業也有夢想,我們公司的夢想是永遠追求創新,永遠追求卓越,永遠攀登事業的顛峰。要實現公司的夢想,需要公司每個員工刻苦勤奮工作、矢志不渝拼搏,永遠邁開大步,奔向勝利的前方。老子在《道德經》中說道:“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下!彼嬖V我們:合抱的大樹要從嫩芽開始生長;九層高臺是由一筐筐的泥土壘起來的;千里之行是一步步走出來的。說明任何事物都要從小事做起,從基礎做起,才能取得成功。因此,我們公司員工在實現夢中,必須堅持“學習心、平常心、愛心、恒心、雄心”,以五顆心全面做好工作,取得優異成績,促進公司創新發展,跨越發展,奔向光輝燦爛的明天。
堅持學習心,我們公司員工要始終認真努力學習。古人有言:“立身以立學為先,立學以讀書為本”。這些古代至理名言告訴我們讀書學習的重要性:學習是人立身處世的根本,貫穿于我們每個人的一生,是取得工作成績、確保事業成功的關鍵。當代保爾,中國殘聯主席張海迪,5歲患脊髓病,胸以下全部癱瘓,喪失了進學校學習的條件,但她卻發憤在家自學,學完了小學、中學全部課程,自學了大學英語,還攻讀了碩士研究生課程,創作了無數文學作品,取得了事業上的成功,成為全國人民的學習榜樣。因此,我們公司員工要切實抓好學習,以政治上高標準、思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效為目標,樹立終身學習的理念,端正學習態度,講求學習實效,在學習中工作,在工作中學習,做到學以立德、學以增智、學以長才,把自己打造成學習型員工,為實現夢奠定知識基礎。
堅持平常心,我們公司員工要克服浮躁情緒。心態是人的心理狀況,狀態是人的表現態勢。人只有保持平常心,才會有一個好的狀態,使思想集中、精神振奮、工作激情。為此,我們要始終保持一種淡泊寧靜的平和心態,不要私心太重,老想著自己,自覺服從公司的安排,正確對待自己的進退留轉,崇尚“寵辱不驚,去留隨意”的思想境界,激發自己的工作狀態,多想想怎樣去干事、干好事、干成事,為公司發展作貢獻。我們要用埋頭換得出頭。埋頭,就是專心致志,目不兩視,耳不兩聽,精神專一,心無旁騖,低調做人,埋頭干事。出頭,就是有所作為,高人一籌,施展平生抱負,實現遠大理想。埋頭是出頭的基礎和前提,出頭是埋頭的動力和結果。無數事實證明,無論干什么事,只要埋頭認真做,就能取得成就展示給人們,就能拿出業績說服人們,就能贏得人們的尊重。所以,我們公司員工要堅持平常心,克服浮躁情緒,不為一點成績而驕傲,不為一時挫折而沮喪,始終保持謙虛謹慎、不驕不躁,在工作中出實招、辦實事、求實效,做到刻苦勤奮、認真細致工作,保質保量完成各項工作任務,實現自己的職業規劃,促進公司又好又快發展。
我們公司員工堅持愛心,要具有大愛之情,具有感恩之心。感恩是我們中華民族優秀傳統文化的精髓,古語“滴水之恩,涌泉相報”對感恩作了最好的詮釋。懂得感恩,做到知恩圖報,是一個高尚、純粹的人。我們要感恩自己的祖國,要感恩自己的公司,堅持愛祖國、愛公司,為祖國的興旺發達,為公司的美好明天,辛勤工作,取得豐碩成果奉獻給祖國,奉獻給公司。我們公司員工堅持恒心,要象唐代大詩人李白一樣,以“只要功夫深,鐵棒磨成針”的決心和毅力,去對待每一項工作,去創新每一項工作,去追求每一項工作的卓越。我們要向全國道德模范、學雷鋒標兵郭明義學習,他從1996年開始擔任采場公路管理員以來,每天都提前2個小時上班,15年中,累計獻工15000多小時,相當于多干了五年的工作量。有了郭明義天天提前2個小時上班的恒心,何愁工作不能完成,何愁工作不會卓越。我們公司員工堅持雄心,要確立自己遠大的理想,確立攀登事業頂峰的壯志,始終保持旺盛的斗志,義無反顧,永不停滯,不懈奮斗,“以不到長城非好漢”的英雄氣魄,去追求、去創造、去實現一流的目標、一流的業績、一流的成果。在堅持雄心中,我們要具有勤業務實精神,增強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作,保質保量完成工作任務,努力實現工作的完美和高效。要強化時間觀念和效率意識,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,體現只爭朝夕、爭分奪秒的精神,努力提高工作效率和工作質量,創造出無愧于自己人生的事業。
企業文化感悟6
每個公司的發展都應該有自己的企業文化作為支撐,它是企業存活的根基,也是員工為之奮斗的目標,我認為企業文化最重要的是員工精神與認同感。
企業之所以壯大靠的是有共同追求和奮斗目標的團隊合作,正如我們的公司標語“同一個團隊,同一個夢想,同一個成就”。這個社會是不缺工作機會,缺的是企業為員工提供工作機會,怎樣能夠真正使員工將自己的未來與企業的未來聯系在一起,共同發展。員工離職率高,流動性大,對員工來說,無非是找一份新工作,對于企業來說重復的招聘、篩選、再培養無疑是一種資源的浪費。若是企業能給的不僅僅是一份工作,而是一種認同感,應該不會有人去輕易舍棄自己認同的東西,精神來來源于認同,唯有共識,才能共進。
專注 、極致 、口碑快是小米公司董事長雷軍的的成功七字訣,我覺得它適用于各行各業。信息涌流的時代趨勢下,狂轟濫炸的廣告與宣傳拼的就是口碑,專注極致就是為了打造一種公眾的認同感。占領全部的市場不是贏家,能夠占領市場,并且為他人開辟市場才是贏家。 之前看過一篇文章,題目為“如何實現要我干到我要干的轉變”,文章里講到要建立一個一個體系—全面目標責任控制體系;建立五個機制—滿足 約束 監督 動力 凝聚;建立六個平臺—公平競崗、在崗轉換、有效激勵、逐級監督、員工提高、下崗歸屬。我們的工作是給申請人做規劃,完成他們未來一年或是兩年的申請準備。同理企業的責任就是要為員工做規劃,在企業未來的一個發展階段里完成員工成長與企業發展的雙贏。每個人都是企業的一份子,企業的的發展離不開每一份子的努力,明晰企業總體目標,準確員工個人定位,才能向著正確方向邁進。
人們的剛性需求逐漸從衣食住行轉換到精神層面,教育行業隨著社會的經濟政治文化進步會不斷向前發展,有發展必然有競爭,有競爭才能有機會。企業若是一個大教會,那么傳教士就是認同教會精神的員工,他們會本著自己對教會精神的認同而不斷的傳向大眾。
企業文化感悟7
隨著經濟全球化的發展,各企業間的競爭越來越明顯化,表現形式之一有企業文化競爭,縱觀成功企業,企業文化在其發展道路中起無比重要的作用,指引企業前進的方向,它是企業于茫茫大海向前先進的盞明燈。下面淺談《企業文化》的一點觀后感。
一. 認識企業
河北建設勘察研究院于1953年在石家莊建立,距現在已經已經有五十多年了,從最初的三名工程技術人員發展到現在的500多名正式員工,各類專業技術人員339人。從最初的單一測量專業到現在勘察,測量,地下工程,巖土,檢測等等眾多分公司。從最初的事業單位,到事業單位企業化管理,到現在的企業制度。
公司現在有八個管理部門,分別為:綜合辦公室、企業管理部、人力資源部、財務部、設備安全部、技術質量部、后勤保障部和監察審計室。承包業務范圍為覆蓋全國26個省,年產值達到10億元以上,被授予各種榮譽稱號,如“全國城市勘測先進單位”、“全國工程勘察先進單位”、“全國建設技術創新工作先進單位”、“全國精神文明建設工作先進單位”等等。
二. 爭創一流企業
在任何市場上,不論做什么業務,始終是要有一個結果的,各項工作看發展也必須看結果,要有所發現,有所總結,縱觀成功企業中,企業文化都是最大程度調動員工工作的積極性,提高他們的業務水平與專業能力,推動企業創新發展,為企業創造最大價值。
三. 同在一條船上
五十多年以來,一代又一代的建勘人努力奉獻著自己的汗水,艱苦創業,直到現在使其成為全國勘察設計單位百強的綜合性勘察施工企業。用心澆灌,成功之花在彼岸開放,河北建勘在五十多年的發展歷程中,歷經歲月,建勘人澆注了無數的心血與汗水,與河北建勘生死與共,相持相依,榮辱與共。
企業文化感悟8
企業文化是公司的精髓所在,毫不夸張的說企業文化決定著公司未來的發展和命運。所以作為新員工,認真學習企業文化是非常必要的,這可以讓我們迅速的融入到公司這個大家庭中,并讓我們明白如何去學習和發展。然而我們公司的企業文化非常別致,在通過一天的學習后深深的被這種企業文化的魅力所折服。
首先是公司愿景:成為一家員工滿意,快樂和諧的企業。從這里就看到了公司以人為本的原則和對員工的重視,意在讓員工達到物質富足,精神富有。當員工能在快樂和諧的狀態下工作時才能讓公司更好的運行,使公司和員工一起努力,共同發展。所以我們不僅要有快樂的工作環境,更要懂得從工作中尋找快樂,與志同道合的同事們共同進步。
核心價值觀:真誠,責任,共贏。其實這是在教我們做人最基本的道理。無論是對同事,還是對客戶,我們都應該真誠對待,要堅信真誠待人,別人同樣會真誠待我。作為一個成年人,要敢于承擔責任,明白我們應該做什么,需要做什么。一個不敢擔責任的人又能指望他做什么呢?為人處世應該抱著利他心態,工作中抱著為客戶解決問題的心態,在真心幫助客戶的同時也創造價值,在共贏的心態下必能讓個人和公司更好的發展。
使命:塑造民族軟件的新價值,共創財富倍增的產業鏈。使命是我們公司的遠大目標,也是所有員工努力的方向。改變國產產品在人們心中的看法,改變國產產品在世界經濟環境中的格局,這是一個遠大的目標,卻是需要每一個人用行動去努力達成的,所以一起努力吧!
企業精神:相信信念的力量,為選擇負責任,開放與人溝通,專注做好每件事。信念的力量是強大的,明白自己想要的是什么,然后火力全開去達成目標。選擇決定命運,任何一次選擇的機會都應該好好把握,當我們做出選擇后無論對錯都要懂得為我們的選擇負責任。溝通時世界上最厲害的武器,我們應當學會溝通,學會傾聽,更重要的是要把心掏出來,開誠布公的對待同事,讓公司中不會出現爾虞我詐的斗爭。想要做好一件事,專注必不可少,工作需要用心做,用心方能專注,所以專注做好每件小事情,必然能有好結果。
團隊法則:激情,愛,參與,貢獻,支持,以結果為導向,高效行動。做任何事情都需要激情,沒有激情就意味著沒有興趣,沒有興趣就沒有動力,所以在團隊中要時刻保持激情,讓自己認真去做事情,并用激情去感染整個團隊。每個人都應該懂得如何去愛,用愛對待世界的人一定是一個樂于奉獻自己的人。在任何團隊中都需要每個成員的參與,一個團隊的力量的體現是團隊中每一個人力量體現的集合體,所以團隊中每個成員的力量都是不可或缺的,需要每個人的積極參與。僅僅是參與是不夠的,還要懂得貢獻,就像賽龍舟,如果一個人沒有使出全力就會導致整個團隊的落后,所以每個人都應該不余遺力的貢獻出所有的力量和精神。然而在團隊中,一個團結的團隊才是最強大的,所以團隊的每個人都應該懂得相互支持,這樣才能打造一個強大的團隊。以結果為導向,高效行動。做任何事情都會有結果,而結果就是我們最終的目標,有了目標,剩下的就是行動,想要得到好的結果就要專注,用高效的行動才能獲得最好的成果。
縱觀公司的企業文化都是致力于培養我們好的思維方式和行為方式,對公司企業文化的學習是對我們的一次洗禮,不僅僅會讓我們懂得如何去做好工作,更會使我們受益終生。
企業文化感悟9
在人力資源總監李冬燕的組織下,公司全體員工參加了企業文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的,對企業文化有了進一步認識,深受啟發。
“以人為本、高效創新、無私奉獻、共享企業”是德洲醫藥企業文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻,一個企業是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業要創造并擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才。一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地融入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力。
企業文化需要進行相應地創新、調整,有助于增強企業的凝聚力,企業成員的思維方式和行為方式,能夠激發員工的士氣,充分發掘企業的潛能。一個好的企業文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的智慧、協作的精神、新鮮的活力,可為企業的創新和發展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發展方向,并能夠有意識地加以調整,選擇合適的企業文化以適應挑戰,只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產力,從而提高競爭力。因此,堅持企業文化創新對于企業發展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創造新的成果。
我們在工作的過程中應該貫徹“愛崗敬業,無私奉獻”的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。創新、超越、團結、務實是企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理機制,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀。
一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業的文化是開放的、包容的和不斷發展的,因而我們繼續傳承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗。德洲醫藥在和諧的企業文化氛圍中也將會繼續發展壯大。
企業文化感悟10
一、關于管理
利潤無非是價格與成本的空間。而價格競爭往往表現于成本競爭,成本競爭就是效率競爭,而只有管理才是出效率的。
正確的管理的功效就是激勵所有員工齊心協力地執行公司的戰略,并把潛能發揮到極致。管理者應該深入員工,了解員工,對每一名員工作用于公司的價值都應該有一個客觀、清晰的認識,只有尊重員工,挖掘人才,才能把生產效率提高上去。
“一人百步不如百人一步”。管理者應該鼓勵員工協調合作,而不是動不動就訓罵員工,你否定員工的人格尊嚴,他們還會腳踏實地地為你做事嗎?相互尊重,獎勵多于懲罰,才能徹底得到民心和尊重。員工喜歡管理者,才能把你當自家人,處處為公司著想,提高效率、節約成本。
“不修身無以平天下”,管理者一定要克服自己性格上的弱點,不能總聽馬屁精的甜言蜜語,要敢于聽那些刺耳的,有益的建議和方法。公司員工的成長與發展決定公司的命運,管理者應該精心呵護,讓員工健康快速地成長,從而為公司創造更多的財富。
二、關于營銷
既然市場與客戶是企業的上帝,所以營銷就是以優良的服務讓上帝舒心快樂,只有這樣上帝才會賜給我們財富。
企業最欠缺的就是市場營銷能力。能力是知識和技能的總括。需要很多時間培養。所以企業領導一定要有耐心,要從客戶數據和人才培養兩方面扎扎實實地下手。讓業務員擁有充足的數據市場知識,微笑從容地行走市場,微笑面對每一個客戶,無微不至地關懷客戶,才能提高營銷質量,讓客戶認可SBS的品質優勢。
業務員應該學會怎樣用最聰明的人去獲得最重要的信息。不僅局限于客戶和市場,企業員工也很重要,因為每個員工都可能是一個生動活潑的廣告,所以營銷也應該深入員工,了解員工,尊重鼓勵他們為企業服務,去拉客戶,提問題,找方法。
誠信與道德很重要,業務員要提高這方面的素質,常言道:“好言一句三冬暖”,只有服務優良,無微不至。企業產品才能贏得客戶的忠誠信賴,當然,這里面還包括品質的問題。
三、關于品質
眾所周知,品質是點燃企業的陽光,沒有品質企業就會枯竭。而優良的品質不是吹出來的,更不是空口喊出來的,是腳踏實地做出來的。
領導以為有品管,品質不必操那么多心了。大錯特錯,品質的提高與改善不是品管說得算,是普通員工,特別是技術性員工說得算。常言道,“經驗大死學問”。技術員遠此品管知道的多,注意細節也比他們全面。所以品質出現問題,領導不能聽品管的一面之詞,便把技術員罵個狗血噴頭,應該找他們談心,鼓勵他們發現問題,找出改進的方法、良策。品質改善,經理要聽得進去員工的良好建議,從而理性地去思考,做出決定。因為產品如員工生產的孩子,沒有比父母更了解自己的孩子的。
我想對員工們說一句話:“責任與生命相伴,盡職盡責的人生才是完美的人生!逼焚|改進,人人有責,因為品質是企業生存的關鍵,關心到每個員工的利益,所以,我們要多創造些陽光,讓企業光彩奪目,五彩繽紛,我們普通員工跟好的企業一起歡笑,這就是我寫這篇文章的原因。
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