企業(yè)文化感悟
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，我們有時會因某件事或某個人而產(chǎn)生新的想法，這個時候，我們就可以寫一篇感悟，把自己的感觸都記錄下來。為了讓大家在寫感悟的時候更加簡單，以下是小編為大家收集的企業(yè)文化感悟，希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化感悟1
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，各企業(yè)間的競爭越來越明顯化，表現(xiàn)形式之一有企業(yè)文化競爭，縱觀成功企業(yè)，企業(yè)文化在其發(fā)展道路中起無比重要的作用，指引企業(yè)前進的方向，它是企業(yè)于茫茫大海向前先進的盞明燈。下面淺談《企業(yè)文化》的一點觀后感。
一． 認識企業(yè)
河北建設(shè)勘察研究院于1953年在石家莊建立，距現(xiàn)在已經(jīng)已經(jīng)有五十多年了，從最初的三名工程技術(shù)人員發(fā)展到現(xiàn)在的500多名正式員工，各類專業(yè)技術(shù)人員339人。從最初的單一測量專業(yè)到現(xiàn)在勘察，測量，地下工程，巖土，檢測等等眾多分公司。從最初的事業(yè)單位，到事業(yè)單位企業(yè)化管理，到現(xiàn)在的企業(yè)制度。
公司現(xiàn)在有八個管理部門，分別為：綜合辦公室、企業(yè)管理部、人力資源部、財務(wù)部、設(shè)備安全部、技術(shù)質(zhì)量部、后勤保障部和監(jiān)察審計室。承包業(yè)務(wù)范圍為覆蓋全國26個省，年產(chǎn)值達到10億元以上，被授予各種榮譽稱號，如“全國城市勘測先進單位”、“全國工程勘察先進單位”、“全國建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新工作先進單位”、“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”等等。
二． 爭創(chuàng)一流企業(yè)
在任何市場上，不論做什么業(yè)務(wù)，始終是要有一個結(jié)果的，各項工作看發(fā)展也必須看結(jié)果，要有所發(fā)現(xiàn)，有所總結(jié)，縱觀成功企業(yè)中，企業(yè)文化都是最大程度調(diào)動員工工作的積極性，提高他們的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)能力，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。
三． 同在一條船上
五十多年以來，一代又一代的建勘人努力奉獻著自己的汗水，艱苦創(chuàng)業(yè)，直到現(xiàn)在使其成為全國勘察設(shè)計單位百強的綜合性勘察施工企業(yè)。用心澆灌，成功之花在彼岸開放，河北建勘在五十多年的發(fā)展歷程中，歷經(jīng)歲月，建勘人澆注了無數(shù)的心血與汗水，與河北建勘生死與共，相持相依，榮辱與共。
企業(yè)文化感悟2
一、關(guān)于管理
利潤無非是價格與成本的空間。而價格競爭往往表現(xiàn)于成本競爭，成本競爭就是效率競爭，而只有管理才是出效率的。
正確的管理的功效就是激勵所有員工齊心協(xié)力地執(zhí)行公司的戰(zhàn)略，并把潛能發(fā)揮到極致。管理者應(yīng)該深入員工，了解員工，對每一名員工作用于公司的價值都應(yīng)該有一個客觀、清晰的認識，只有尊重員工，挖掘人才，才能把生產(chǎn)效率提高上去。
“一人百步不如百人一步”。管理者應(yīng)該鼓勵員工協(xié)調(diào)合作，而不是動不動就訓(xùn)罵員工，你否定員工的人格尊嚴，他們還會腳踏實地地為你做事嗎？相互尊重，獎勵多于懲罰，才能徹底得到民心和尊重。員工喜歡管理者，才能把你當自家人，處處為公司著想，提高效率、節(jié)約成本。
“不修身無以平天下”，管理者一定要克服自己性格上的弱點，不能總聽馬屁精的甜言蜜語，要敢于聽那些刺耳的，有益的建議和方法。公司員工的成長與發(fā)展決定公司的命運，管理者應(yīng)該精心呵護，讓員工健康快速地成長，從而為公司創(chuàng)造更多的財富。
二、關(guān)于營銷
既然市場與客戶是企業(yè)的上帝，所以營銷就是以優(yōu)良的服務(wù)讓上帝舒心快樂，只有這樣上帝才會賜給我們財富。
企業(yè)最欠缺的就是市場營銷能力。能力是知識和技能的總括。需要很多時間培養(yǎng)。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要有耐心，要從客戶數(shù)據(jù)和人才培養(yǎng)兩方面扎扎實實地下手。讓業(yè)務(wù)員擁有充足的數(shù)據(jù)市場知識，微笑從容地行走市場，微笑面對每一個客戶，無微不至地關(guān)懷客戶，才能提高營銷質(zhì)量，讓客戶認可SBS的品質(zhì)優(yōu)勢。
業(yè)務(wù)員應(yīng)該學(xué)會怎樣用最聰明的人去獲得最重要的信息。不僅局限于客戶和市場，企業(yè)員工也很重要，因為每個員工都可能是一個生動活潑的廣告，所以營銷也應(yīng)該深入員工，了解員工，尊重鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，去拉客戶，提問題，找方法。
誠信與道德很重要，業(yè)務(wù)員要提高這方面的素質(zhì)，常言道：“好言一句三冬暖”，只有服務(wù)優(yōu)良，無微不至。企業(yè)產(chǎn)品才能贏得客戶的忠誠信賴，當然，這里面還包括品質(zhì)的問題。
三、關(guān)于品質(zhì)
眾所周知，品質(zhì)是點燃企業(yè)的陽光，沒有品質(zhì)企業(yè)就會枯竭。而優(yōu)良的品質(zhì)不是吹出來的，更不是空口喊出來的，是腳踏實地做出來的。
領(lǐng)導(dǎo)以為有品管，品質(zhì)不必操那么多心了。大錯特錯，品質(zhì)的提高與改善不是品管說得算，是普通員工，特別是技術(shù)性員工說得算。常言道，“經(jīng)驗大死學(xué)問”。技術(shù)員遠此品管知道的多，注意細節(jié)也比他們?nèi)妗Ｋ云焚|(zhì)出現(xiàn)問題，領(lǐng)導(dǎo)不能聽品管的一面之詞，便把技術(shù)員罵個狗血噴頭，應(yīng)該找他們談心，鼓勵他們發(fā)現(xiàn)問題，找出改進的方法、良策。品質(zhì)改善，經(jīng)理要聽得進去員工的良好建議，從而理性地去思考，做出決定。因為產(chǎn)品如員工生產(chǎn)的孩子，沒有比父母更了解自己的孩子的。
我想對員工們說一句話：“責任與生命相伴，盡職盡責的人生才是完美的人生�！逼焚|(zhì)改進，人人有責，因為品質(zhì)是企業(yè)生存的關(guān)鍵，關(guān)心到每個員工的利益，所以，我們要多創(chuàng)造些陽光，讓企業(yè)光彩奪目，五彩繽紛，我們普通員工跟好的企業(yè)一起歡笑，這就是我寫這篇文章的原因。
企業(yè)文化感悟3
企業(yè)文化是公司的精髓所在，毫不夸張的說企業(yè)文化決定著公司未來的發(fā)展和命運。所以作為新員工，認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化是非常必要的，這可以讓我們迅速的融入到公司這個大家庭中，并讓我們明白如何去學(xué)習(xí)和發(fā)展。然而我們公司的企業(yè)文化非常別致，在通過一天的學(xué)習(xí)后深深的被這種企業(yè)文化的魅力所折服。
首先是公司愿景：成為一家員工滿意，快樂和諧的企業(yè)。從這里就看到了公司以人為本的原則和對員工的重視，意在讓員工達到物質(zhì)富足，精神富有。當員工能在快樂和諧的狀態(tài)下工作時才能讓公司更好的運行，使公司和員工一起努力，共同發(fā)展。所以我們不僅要有快樂的工作環(huán)境，更要懂得從工作中尋找快樂，與志同道合的同事們共同進步。
核心價值觀：真誠，責任，共贏。其實這是在教我們做人最基本的道理。無論是對同事，還是對客戶，我們都應(yīng)該真誠對待，要堅信真誠待人，別人同樣會真誠待我。作為一個成年人，要敢于承擔責任，明白我們應(yīng)該做什么，需要做什么。一個不敢擔責任的人又能指望他做什么呢？為人處世應(yīng)該抱著利他心態(tài)，工作中抱著為客戶解決問題的心態(tài)，在真心幫助客戶的同時也創(chuàng)造價值，在共贏的心態(tài)下必能讓個人和公司更好的發(fā)展。
使命：塑造民族軟件的新價值，共創(chuàng)財富倍增的產(chǎn)業(yè)鏈。使命是我們公司的遠大目標，也是所有員工努力的方向。改變國產(chǎn)產(chǎn)品在人們心中的看法，改變國產(chǎn)產(chǎn)品在世界經(jīng)濟環(huán)境中的格局，這是一個遠大的目標，卻是需要每一個人用行動去努力達成的，所以一起努力吧！
企業(yè)精神：相信信念的力量，為選擇負責任，開放與人溝通，專注做好每件事。信念的力量是強大的，明白自己想要的是什么，然后火力全開去達成目標。選擇決定命運，任何一次選擇的機會都應(yīng)該好好把握，當我們做出選擇后無論對錯都要懂得為我們的選擇負責任。溝通時世界上最厲害的武器，我們應(yīng)當學(xué)會溝通，學(xué)會傾聽，更重要的是要把心掏出來，開誠布公的對待同事，讓公司中不會出現(xiàn)爾虞我詐的斗爭。想要做好一件事，專注必不可少，工作需要用心做，用心方能專注，所以專注做好每件小事情，必然能有好結(jié)果。
團隊法則：激情，愛，參與，貢獻，支持，以結(jié)果為導(dǎo)向，高效行動。做任何事情都需要激情，沒有激情就意味著沒有興趣，沒有興趣就沒有動力，所以在團隊中要時刻保持激情，讓自己認真去做事情，并用激情去感染整個團隊。每個人都應(yīng)該懂得如何去愛，用愛對待世界的人一定是一個樂于奉獻自己的人。在任何團隊中都需要每個成員的參與，一個團隊的力量的體現(xiàn)是團隊中每一個人力量體現(xiàn)的集合體，所以團隊中每個成員的力量都是不可或缺的，需要每個人的積極參與。僅僅是參與是不夠的，還要懂得貢獻，就像賽龍舟，如果一個人沒有使出全力就會導(dǎo)致整個團隊的落后，所以每個人都應(yīng)該不余遺力的貢獻出所有的力量和精神。然而在團隊中，一個團結(jié)的團隊才是最強大的，所以團隊的每個人都應(yīng)該懂得相互支持，這樣才能打造一個強大的團隊。以結(jié)果為導(dǎo)向，高效行動。做任何事情都會有結(jié)果，而結(jié)果就是我們最終的目標，有了目標，剩下的就是行動，想要得到好的結(jié)果就要專注，用高效的行動才能獲得最好的成果。
縱觀公司的企業(yè)文化都是致力于培養(yǎng)我們好的思維方式和行為方式，對公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)是對我們的一次洗禮，不僅僅會讓我們懂得如何去做好工作，更會使我們受益終生。
企業(yè)文化感悟4
人每天過日子是生活，為什么過，怎樣過，過得怎么樣，則是文化。企業(yè)每天的日常工作是經(jīng)營，為什么經(jīng)營，怎樣經(jīng)營，經(jīng)營的怎么樣，則是企業(yè)文化。生活和經(jīng)營都是過程，過程之外的就是文化。文化是精神心理情感層面上的東西，是支撐、引導(dǎo)、評價過程的各種因素的總和。
文化對內(nèi)是一種力量。先進文化具有強大的生命力、凝聚力、感召力和影響力，它蘊涵著巨大的潛在力量。文化是人生、企業(yè)、國家的實力構(gòu)成之一。文化對外是一種形象，是主體向外傳遞的統(tǒng)一信息。文化也是一種影響。如果文化足夠強，就能夠影響主體存在的周邊環(huán)境。
文化的作用是雙向的，既可以對內(nèi)作用；也可以對外作用。文化的價值也是兩面的，既可以是有利的，也可以是有害的。文化也是具有時間性的，可以超前，也可以落后。這些都顯示了文化的多維性。
文化的優(yōu)劣，體現(xiàn)在對過程的支撐作用大小，引導(dǎo)方向的正誤，評價標準的高低上。過程是主軸，文化是圍繞主軸而發(fā)揮作用的。優(yōu)秀的文化為過程提供強大的精神支撐力量，引導(dǎo)過程朝著正確的方向前進，并對過程進展作出及時正確合理的評價，以便繼續(xù)支持或糾正偏差。拙劣的文化不僅不能支撐過程，反而削弱本來的力量，誤導(dǎo)過程發(fā)展，并作出錯誤的評價，從而進一步加大偏差。過程是管理，服務(wù)，營銷，生產(chǎn)，文化就是目標，是戰(zhàn)略，是方向，是愿景。簡而言之，優(yōu)秀的企業(yè)文化就是對企業(yè)經(jīng)營過程的優(yōu)化。
因此，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，首先是明確過程本身。凡是有利于過程的，就是優(yōu)秀的文化。凡是有害于過程的，就是拙劣的文化。一切文化都要符合過程的當前實際狀況，根據(jù)問題來確定主題。脫離實際的文化就是虛假的文化。皮之不存，毛將焉附。離開過程這條主軸，文化也就失去了意義。脫離企業(yè)經(jīng)營實際，也就沒有企業(yè)文化的價值。
只有在達成共識和共鳴的前提下，文化才能形成一種統(tǒng)一的力量。共識和共鳴來源于內(nèi)心真誠覺悟，靠外力強制管理約束是做不到的。一個企業(yè)要塑造有力量的文化，首先要尋求最大公約數(shù)，也就是建立最能使大家達成共識和共鳴的基礎(chǔ)。有了這個基礎(chǔ)之后，才慢慢去消除分歧逐步統(tǒng)一。如果一開始就強行要求別人認同自己，就會導(dǎo)致強烈的抵觸和反抗。這樣企業(yè)只能招致一些奴才或蠢才，真正的人才和英才不等到被拒之門外，自己就會選擇遠離或者逃離。企業(yè)要用最有號召力的理念，來感召最有戰(zhàn)斗力的人才。
企業(yè)文化要符合企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展階段，過于超前或者過于落后，都會對經(jīng)營過程產(chǎn)生不利。一段時間內(nèi)的企業(yè)文化要保持相對穩(wěn)定，朝三暮四見異思遷，動蕩反復(fù)的企業(yè)文化必然會傷害經(jīng)營過程。所以應(yīng)該先穩(wěn)定當前，再與時俱進。
由上得出企業(yè)文化建設(shè)的三大紀律。即：一，先明確問題，再明確主題。二，先取得共識，再消除分歧。三，先穩(wěn)定當前，再與時俱進。嚴格遵守這三大紀律，企業(yè)文化就會生機勃勃活力無限。違背這三大紀律，企業(yè)文化就會犯左傾激進主義或右傾保守主義錯誤。要么走火入魔誤入歧途，要么死氣沉沉僵化保守。
企業(yè)文化建設(shè)實際上就是經(jīng)營過程再造。作為中小企業(yè)，再造經(jīng)營過程一定要從最基本的方面開始。中小企業(yè)絕對不能好高騖遠，希望一下子達到很高的境界。因此，要選擇幾個關(guān)鍵的突破口。首先是人員的學(xué)習(xí)，包括老板和員工。其次是環(huán)境的整潔，再次是財務(wù)的嚴控，定期的會議，賞罰的分明，雙軌的體制，福利的恩惠，內(nèi)外的溝通。這些都是每個企業(yè)必須做到的，不管是大型企業(yè)還是中小企業(yè)。這些就是企業(yè)文化建設(shè)的八項注意——學(xué)癡，潔癖，財迷，會癮，賞罰，陰陽，飲食，內(nèi)外。從這八項注意開始做起，企業(yè)文化就有了堅實的基礎(chǔ)。
為什么要實行雙軌制？這是因為過程再造需要兩種力量的平衡。一種是執(zhí)行的力量，也就是沿襲過去已經(jīng)形成的過程，代表著舊文化的慣性。一種是督導(dǎo)的力量，也就是督導(dǎo)對過程的再造，代表著新文化的變革。企業(yè)文化就是在這兩種力量較量的動態(tài)平衡中發(fā)展起來的。沒有督導(dǎo)作用，只有執(zhí)行力量，企業(yè)文化建設(shè)很容易偏離方向，受到執(zhí)行者個人率性而為的牽制。很多企業(yè)文化之所以失敗，就是因為沒有這種雙軌體制保障。支部建在連上，才能保證文化的觸須伸入到基層的每個角落。
企業(yè)文化感悟5
在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進一步認識，深受啟發(fā)。
“以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻，一個企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力。
企業(yè)文化需要進行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整，有助于增強企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調(diào)整，選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“愛崗敬業(yè)，無私奉獻”的原則，而不是把它當成一種口號，這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機制，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的'積累與沉淀。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的，因而我們繼續(xù)傳承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會繼續(xù)發(fā)展壯大。
企業(yè)文化感悟6
首先非常感謝兩位老師不辭辛苦而又無私的教授。本次培訓(xùn)收獲頗豐，在兩位老師的帶領(lǐng)下我們對中意這個大家庭有了一個全新的認識，也更加增強了我們工作的信心。
企業(yè)價值觀是企業(yè)精神的靈魂，是企業(yè)文化的核心。我們中意人壽，將“學(xué)習(xí)、和諧、專業(yè)、進取、穩(wěn)健”作為企業(yè)價值觀，并將其運用到我們的實際工作中，不斷指導(dǎo)我們開展工作。下面我將結(jié)合公司的價值觀，談一下在本次培訓(xùn)中我的所學(xué)、所思、所得。
“學(xué)習(xí)”，孜孜不倦，學(xué)無止境。終身學(xué)習(xí)，是我們公司對員工基本的要求，也是我們每個人最大的財富。每位員工都有強烈的求知欲望，謙虛好學(xué)，同時大家既能有效的表達自己的想法，又能以開放的心態(tài)接受不同的意見。公司鼓勵我們在工作中學(xué)習(xí)成長，不懂就問，樂于分享，作為中意的一份子，每個人都應(yīng)及時更新知識，并將所學(xué)應(yīng)用于實踐，不斷提高個人以及團隊效能。公司有強烈的學(xué)習(xí)氛圍，主要體現(xiàn)在公司為員工組織的各種培訓(xùn)中，既有工作技能的，也有日常生活方面的。對于我們來說不僅僅是學(xué)到了知識，另一方面公司也在時時刻刻向我們傳達著活到老學(xué)到老這樣一個信號。
“和諧”，友愛互助，合作共贏。公司秉承人文的理念，自覺自律，寬善待人，使我們每位員工感受到中意大家庭的溫暖，又倡導(dǎo)團隊精神，真誠溝通、互相尊重、勇于承擔、合作共贏。對工作，我們求同存異、默契配合；對同事，我們團結(jié)互助、謙遜待人、永續(xù)和諧；對社會，我們關(guān)愛客戶、熱心公益、回饋社會。從公司內(nèi)部來說，毫無疑問我們是非常和諧的，這既體現(xiàn)在在本次培訓(xùn)中大家群策群力共同完成一些游戲與思考，也體現(xiàn)在日常工作中大家協(xié)同合作，互相補位。從整個社會來說，我們公司不僅熱心公益事業(yè)，捐建希望小學(xué)，幫扶困難大學(xué)生，更是在一些自然災(zāi)難面前響應(yīng)國家號召，踴躍捐款捐物，心系災(zāi)區(qū)人民。 “專業(yè)”，精益求精，追求卓越。每位員工都以親和的形象，良好的態(tài)度和專業(yè)的技能為內(nèi)外部客戶提供一流的服務(wù)；高品質(zhì)的服務(wù)及客戶滿意是我公司始終不渝追求的目標。我們本著誠信
經(jīng)營、誠實待人、誠懇可靠、嚴細認真、追求卓越的態(tài)度，通過持續(xù)改革創(chuàng)新，不斷完善內(nèi)部流程，提高效率，以滿足客戶需求，踐行我們專業(yè)化服務(wù)的承諾。兩位培訓(xùn)老師在給我們授課的過程中處處都體現(xiàn)出了我們中意人專業(yè)的風(fēng)貌。
“進取”，積極向上，銳意進取。我們在工作上高標準、嚴要求，對結(jié)果高度負責，不服輸、不畏難，積極迎接挑戰(zhàn)，勇?lián)厝�、滿懷激情、敬業(yè)奉獻、奮力拼搏，積極發(fā)現(xiàn)和解決問題；我們不斷創(chuàng)造價值、追求長期發(fā)展，致力于創(chuàng)建國內(nèi)一流的保險公司。為了實現(xiàn)這一目標，一代代的中意人正用自己的勤勞、智慧、勇氣、信念，向著這一目標穩(wěn)步前進。
“穩(wěn)健”，執(zhí)著務(wù)實，持續(xù)發(fā)展。分公司上到管理層，下到每一位員工在日常工作中，無一不透露著務(wù)實、穩(wěn)健的工作作風(fēng)，踏踏實實，不浮躁，不浮夸，合規(guī)經(jīng)營，嚴防風(fēng)險，追求一種長期、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展方向。
同時，本次培訓(xùn)無論從授課形式上還是授課內(nèi)容上看，都透露著形象、生動、豐富的特點，互動性強。這也看出了我們中意人無時無刻不在踐行著“學(xué)習(xí)、和諧、專業(yè)、進取、穩(wěn)健”的價值觀。
企業(yè)文化感悟7
每個公司的發(fā)展都應(yīng)該有自己的企業(yè)文化作為支撐，它是企業(yè)存活的根基，也是員工為之奮斗的目標，我認為企業(yè)文化最重要的是員工精神與認同感。
企業(yè)之所以壯大靠的是有共同追求和奮斗目標的團隊合作，正如我們的公司標語“同一個團隊，同一個夢想，同一個成就”。這個社會是不缺工作機會，缺的是企業(yè)為員工提供工作機會，怎樣能夠真正使員工將自己的未來與企業(yè)的未來聯(lián)系在一起，共同發(fā)展。員工離職率高，流動性大，對員工來說，無非是找一份新工作，對于企業(yè)來說重復(fù)的招聘、篩選、再培養(yǎng)無疑是一種資源的浪費。若是企業(yè)能給的不僅僅是一份工作，而是一種認同感，應(yīng)該不會有人去輕易舍棄自己認同的東西，精神來來源于認同，唯有共識，才能共進。
專注 、極致 、口碑快是小米公司董事長雷軍的的成功七字訣，我覺得它適用于各行各業(yè)。信息涌流的時代趨勢下，狂轟濫炸的廣告與宣傳拼的就是口碑，專注極致就是為了打造一種公眾的認同感。占領(lǐng)全部的市場不是贏家，能夠占領(lǐng)市場，并且為他人開辟市場才是贏家。 之前看過一篇文章，題目為“如何實現(xiàn)要我干到我要干的轉(zhuǎn)變”，文章里講到要建立一個一個體系—全面目標責任控制體系；建立五個機制—滿足 約束 監(jiān)督 動力 凝聚；建立六個平臺—公平競崗、在崗轉(zhuǎn)換、有效激勵、逐級監(jiān)督、員工提高、下崗歸屬。我們的工作是給申請人做規(guī)劃，完成他們未來一年或是兩年的申請準備。同理企業(yè)的責任就是要為員工做規(guī)劃，在企業(yè)未來的一個發(fā)展階段里完成員工成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。每個人都是企業(yè)的一份子，企業(yè)的的發(fā)展離不開每一份子的努力，明晰企業(yè)總體目標，準確員工個人定位，才能向著正確方向邁進。
人們的剛性需求逐漸從衣食住行轉(zhuǎn)換到精神層面，教育行業(yè)隨著社會的經(jīng)濟政治文化進步會不斷向前發(fā)展，有發(fā)展必然有競爭，有競爭才能有機會。企業(yè)若是一個大教會，那么傳教士就是認同教會精神的員工，他們會本著自己對教會精神的認同而不斷的傳向大眾。
企業(yè)文化感悟8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好！作為公司的一名員工，我能夠站在這里發(fā)表演講，心情十分激動，能夠抒發(fā)自己的心聲，感到無比榮幸。今天，我作“堅持五顆心，實現(xiàn)夢”的演講，向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)文化的一些感悟、體會，目的是與大家一起交流，互相探討，共同勉勵，為促進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻。
每個人都有夢想，每個企業(yè)也有夢想，我們公司的夢想是永遠追求創(chuàng)新，永遠追求卓越，永遠攀登事業(yè)的顛峰。要實現(xiàn)公司的夢想，需要公司每個員工刻苦勤奮工作、矢志不渝拼搏，永遠邁開大步，奔向勝利的前方。老子在《道德經(jīng)》中說道：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下�！彼嬖V我們：合抱的大樹要從嫩芽開始生長；九層高臺是由一筐筐的泥土壘起來的；千里之行是一步步走出來的。說明任何事物都要從小事做起，從基礎(chǔ)做起，才能取得成功。因此，我們公司員工在實現(xiàn)夢中，必須堅持“學(xué)習(xí)心、平常心、愛心、恒心、雄心”，以五顆心全面做好工作，取得優(yōu)異成績，促進公司創(chuàng)新發(fā)展，跨越發(fā)展，奔向光輝燦爛的明天。
堅持學(xué)習(xí)心，我們公司員工要始終認真努力學(xué)習(xí)。古人有言：“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”。這些古代至理名言告訴我們讀書學(xué)習(xí)的重要性：學(xué)習(xí)是人立身處世的根本，貫穿于我們每個人的一生，是取得工作成績、確保事業(yè)成功的關(guān)鍵。當代保爾，中國殘聯(lián)主席張海迪，5歲患脊髓病，胸以下全部癱瘓，喪失了進學(xué)校學(xué)習(xí)的條件，但她卻發(fā)憤在家自學(xué)，學(xué)完了小學(xué)、中學(xué)全部課程，自學(xué)了大學(xué)英語，還攻讀了碩士研究生課程，創(chuàng)作了無數(shù)文學(xué)作品，取得了事業(yè)上的成功，成為全國人民的學(xué)習(xí)榜樣。因此，我們公司員工要切實抓好學(xué)習(xí)，以政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，講求學(xué)習(xí)實效，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才，把自己打造成學(xué)習(xí)型員工，為實現(xiàn)夢奠定知識基礎(chǔ)。
堅持平常心，我們公司員工要克服浮躁情緒。心態(tài)是人的心理狀況，狀態(tài)是人的表現(xiàn)態(tài)勢。人只有保持平常心，才會有一個好的狀態(tài)，使思想集中、精神振奮、工作激情。為此，我們要始終保持一種淡泊寧靜的平和心態(tài)，不要私心太重，老想著自己，自覺服從公司的安排，正確對待自己的進退留轉(zhuǎn)，崇尚“寵辱不驚，去留隨意”的思想境界，激發(fā)自己的工作狀態(tài)，多想想怎樣去干事、干好事、干成事，為公司發(fā)展作貢獻。我們要用埋頭換得出頭。埋頭，就是專心致志，目不兩視，耳不兩聽，精神專一，心無旁騖，低調(diào)做人，埋頭干事。出頭，就是有所作為，高人一籌，施展平生抱負，實現(xiàn)遠大理想。埋頭是出頭的基礎(chǔ)和前提，出頭是埋頭的動力和結(jié)果。無數(shù)事實證明，無論干什么事，只要埋頭認真做，就能取得成就展示給人們，就能拿出業(yè)績說服人們，就能贏得人們的尊重。所以，我們公司員工要堅持平常心，克服浮躁情緒，不為一點成績而驕傲，不為一時挫折而沮喪，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁，在工作中出實招、辦實事、求實效，做到刻苦勤奮、認真細致工作，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃，促進公司又好又快發(fā)展。
我們公司員工堅持愛心，要具有大愛之情，具有感恩之心。感恩是我們中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，古語“滴水之恩，涌泉相報”對感恩作了最好的詮釋。懂得感恩，做到知恩圖報，是一個高尚、純粹的人。我們要感恩自己的祖國，要感恩自己的公司，堅持愛祖國、愛公司，為祖國的興旺發(fā)達，為公司的美好明天，辛勤工作，取得豐碩成果奉獻給祖國，奉獻給公司。我們公司員工堅持恒心，要象唐代大詩人李白一樣，以“只要功夫深，鐵棒磨成針”的決心和毅力，去對待每一項工作，去創(chuàng)新每一項工作，去追求每一項工作的卓越。我們要向全國道德模范、學(xué)雷鋒標兵郭明義學(xué)習(xí)，他從1996年開始擔任采場公路管理員以來，每天都提前2個小時上班，15年中，累計獻工15000多小時，相當于多干了五年的工作量。有了郭明義天天提前2個小時上班的恒心，何愁工作不能完成，何愁工作不會卓越。我們公司員工堅持雄心，要確立自己遠大的理想，確立攀登事業(yè)頂峰的壯志，始終保持旺盛的斗志，義無反顧，永不停滯，不懈奮斗，“以不到長城非好漢”的英雄氣魄，去追求、去創(chuàng)造、去實現(xiàn)一流的目標、一流的業(yè)績、一流的成果。在堅持雄心中，我們要具有勤業(yè)務(wù)實精神，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，努力實現(xiàn)工作的完美和高效。要強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，創(chuàng)造出無愧于自己人生的事業(yè)。
企業(yè)文化感悟9
�。�1）要提高認識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
（2）要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要用心構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，廣大員工用心參與，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作職責。企業(yè)文化建設(shè)只能加強，不能削弱，更不能代替；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
�。�3）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。
�。�4）要博采眾長、注重實效，建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化就應(yīng)是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華；既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機，根據(jù)公司具體狀況構(gòu)成自我企業(yè)文化。
企業(yè)文化感悟10
歲月如梭，轉(zhuǎn)念間已是幾個年頭過去了，我在焦化廠中控工這個工作上，也已經(jīng)工作了有幾個念頭了。焦化廠就如同一個溫暖的大家庭，在這個大家庭里，有著積極向上、永不服輸?shù)钠髽I(yè)精神，有著服務(wù)社會的企業(yè)經(jīng)營理念，更有著振奮人心的企業(yè)口號，在這樣的一個大家庭里，在這些企業(yè)精神、企業(yè)價值、企業(yè)口號的指引下，我自己都能夠真切地感受到自己的成長與變化。
不由得讓人想到幾年前剛進焦化廠的時候自己的青澀，而這短短的幾年時間，因為在企業(yè)“學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細”的企業(yè)精神的指引下，我通過看書、培訓(xùn)等等方式，不斷地進行學(xué)習(xí)與充電，努力提升自身的自己的職業(yè)素養(yǎng)，終于逐漸從一個什么都不會的“菜鳥”，成長為一個業(yè)務(wù)熟練的“老人”了。在我們焦化廠，非常重視對員工的學(xué)習(xí)精神的培育。因為我們現(xiàn)在的這個時代，是一個日新月異的時代，不管是信息還是技術(shù)，都更新?lián)Q代的很快。如果員工沒有及時地進行知識與技術(shù)的更新?lián)Q代的話，那很快就會時代所淘汰的。因此，企業(yè)就提出了要學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細化的企業(yè)精神，就是要營造出一個努力學(xué)習(xí)的企業(yè)文化的氛圍，從而讓員工能夠通過知識的更新?lián)Q代以及精細化的操作，來保證企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
企業(yè)的用心溝通、真誠服務(wù)的工作理念，真的是讓我受益匪淺，給了我很大的幫助。記得剛進入焦化廠的時候，我真的是很年輕，不管是工作經(jīng)歷還是社會經(jīng)驗都還尚淺，很多事情都不會。因此，在剛參加工作的那一段時期，我是很苦悶的。尤其是公司的口號就是永遠爭先。因此，在這樣的企業(yè)文化的感召下，企業(yè)呈現(xiàn)出一種良性的競爭態(tài)勢。按理說，這樣的良性的競爭態(tài)勢，是可以激發(fā)員工工作的積極性的。但是由于我作為一個新人，很多東西都不會。因此，有了這種競爭的存在，就會讓我很有壓力感與壓迫感，所以那時候，我整日的精神都很緊張，生怕自己有哪里做的不好，或許我的骨子里就擁有永不服輸?shù)木癜桑瑢?dǎo)致我很想做得很好，很想得到別人的認可與贊揚吧。但是作為一個新人，畢竟還是有很多生澀的地方的，盡管我再努力，還是有很多地方做得不夠完善的地方。這種理想與現(xiàn)實存在的差距，讓我一度很是苦悶，情緒也不高。
盡管一度覺得自己堅持不下來，甚至有想放棄的念頭。但是我想到了公司永不言敗的口號，我就在想：為什么別人可以，我就不可以呢?我并不比別人笨。于是，我就經(jīng)常把我在工作中遇到的一些問題與思想上的困擾與前輩和同事哥們進行溝通交流。在焦化廠，講究的就是真誠地溝通交流，所以說對于我的問題與困擾，很多人都給予了我熱情地幫助。這些善良、真誠的哥們，在我遇到困難的時候給予我熱情地幫助，在我情緒低落的時候給予積極地引導(dǎo)，在我做得漂亮的時候?qū)ξ屹潛P給予我信心。正是在這群工作伙伴的陪伴下，我度過了那段磨合期與適應(yīng)期，并且做的越來越得心應(yīng)手了。
其實，正是由于這些哥們的幫助與扶持，我才能夠更好地鍛煉自己，做好工作。因此，對于這個焦化廠這個大家庭，真的是滿懷感激。于是乎，我會帶著感激之心，在更加認真工作的同時，也會更加主動積極地幫助現(xiàn)在的新人，因為我理解他們的困惑與苦難，也明白他們需要有人帶領(lǐng)與指導(dǎo)。因此，當有新人入職的時候，我會主動詢問他們有什么不懂的地方，有上呢嗎需要幫助的地方，然后盡自己的最大可能，來給予他們適當?shù)膸椭�，讓他們更快地成長。這或許就是我們焦化廠的一種美好的傳承吧。
良好的企業(yè)文化，不僅可以調(diào)動員工工作的積極性與熱情，也可以讓員工產(chǎn)生一種視廠如家的念頭，從而增加員工對企業(yè)的認同感與歸屬感，因而可以產(chǎn)生出一種企業(yè)與員工共同發(fā)展、和諧相處的美好氛圍來的。我們焦化廠的企業(yè)文化，不能說是最好的，但是應(yīng)該是最適合我們的，是最能夠團結(jié)我們整個焦化廠的一種精氣神。在這股精氣神的凝聚下，我們的焦化廠以及我們焦化廠的全體員工，團結(jié)一致，努力拼搏，必定會讓我們的焦化廠以及我們的美好生活，更上一層樓的。
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