企業(yè)文化在企業(yè)思想政治中的載體功能論文
一、前言
隨著我國的改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人們所接觸到的東西也多了，思想等方面都有了很大的改變，在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的思想政治工作變得越來越困難，如何順應(yīng)時(shí)代潮流加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作成為了目前企業(yè)需要解決的問題。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)涵，它能夠提升企業(yè)員工的思想凝聚力。必須將企業(yè)文化與思想政治工作結(jié)合起來，讓企業(yè)文化幫助思想政治工作的建設(shè)。
二、企業(yè)思想政治工作載體的特征
作為企業(yè)的思想政治載體就必須具有能夠推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的重要作用，而這種推動(dòng)作用包括很多方面，它要能夠與企業(yè)的思想匹配起來，有承載、傳達(dá)、形象、相配的特征。承載指的是這種載體能夠與企業(yè)思想政治的目標(biāo)內(nèi)容一致，幫助企業(yè)思想的傳遞，并且這種傳遞作用是非常特殊少有的；傳達(dá)指的是載體能夠幫助企業(yè)的思想政治的傳播，讓思想政治被企業(yè)的員工認(rèn)可理解，并能夠受到思想政治工作的鼓舞，不斷為企業(yè)做出貢獻(xiàn)[1]；形象指的是載體通過其自身手段將抽象的企業(yè)思想政治具體化的傳播；相配指的是載體傳播出來的思想內(nèi)容與企業(yè)思想政治傳達(dá)的一致，沒有矛盾的地方。
三、企業(yè)文化成為載體的可能性
結(jié)合筆者的研究，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化能夠成為載體有以下原因：1.企業(yè)文化易被接受企業(yè)文化的形成過程決定了企業(yè)文化是能夠被企業(yè)員工普遍接受的。企業(yè)文化是伴隨著企業(yè)的發(fā)展而逐步產(chǎn)生的，它與企業(yè)的思想、目標(biāo)、精神等具有一致性。而企業(yè)的思想政治工作所需要傳達(dá)出的思想、行為準(zhǔn)則是與企業(yè)文化傳達(dá)出來的有著相似性，企業(yè)的思想政治工作的開展既涉及到政治層面又涉及到管理層面[2]。而通過企業(yè)文化活動(dòng)的開展能夠感染員工，讓員工接受企業(yè)文化的熏陶，最終堅(jiān)定員工的信念，能夠朝著企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。這樣的情況下，企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)的思想政治的載體，對員工的思想進(jìn)行了一定的導(dǎo)向。2.幫助思想政治與管理的有效結(jié)合在進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建時(shí)，會(huì)采用一定辦法，企業(yè)的文化構(gòu)建離不開宣傳，往往企業(yè)會(huì)通過雜志社、電視臺(tái)等媒介進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳，讓更多的人了解企業(yè)文化，認(rèn)可企業(yè)的文化精神。當(dāng)然，構(gòu)建時(shí)也會(huì)舉辦一些展會(huì)、研討會(huì)，對企業(yè)的文化進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，明確企業(yè)精神。最終企業(yè)文化表現(xiàn)出來的就是一些標(biāo)語、廠歌等，然而，這些簡單的文字卻傳達(dá)出了企業(yè)的內(nèi)涵。最終所構(gòu)建出的企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的思想、行為、娛樂等各個(gè)方面起到導(dǎo)向作用，由此可見，企業(yè)文化對員工的重要意義[3]。而若將企業(yè)的思想政治包裹在企業(yè)文化中一同被傳遞出來，就能夠在各個(gè)環(huán)節(jié)中對員工進(jìn)行企業(yè)思想政治的滲透，這種滲透是非常有效的。
四、發(fā)揮企業(yè)文化載體作用的辦法
結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，筆者發(fā)現(xiàn)，為了發(fā)揮企業(yè)文化的載體作用，可以提出以下辦法：1.動(dòng)態(tài)企業(yè)文化的推動(dòng)很多企業(yè)會(huì)不定期舉辦一些動(dòng)態(tài)文化活動(dòng)，例如學(xué)術(shù)討論、教育培訓(xùn)等，這些活動(dòng)對員工的技能等方面的提升有很大作用，然而，不要忘記的是，可以在活動(dòng)中進(jìn)行思想政治的滲透，可以進(jìn)行思想教育的工作，讓員工接受思想上的洗禮，能夠?qū)ζ髽I(yè)文化有著很好的認(rèn)可，有明確的道德觀、價(jià)值觀[4]。當(dāng)然這種滲透工作需要對企業(yè)文化有著很好理解的人進(jìn)行策劃，而滲透的過程應(yīng)該是循序漸進(jìn)的，而不是強(qiáng)迫式的灌輸，要尊重員工，堅(jiān)持以人為本。2.靜態(tài)企業(yè)文化的推動(dòng)靜態(tài)的企業(yè)文化往往表現(xiàn)出來的是企業(yè)內(nèi)部的一些景觀，這些景觀能夠反映出企業(yè)的文化內(nèi)涵，能夠進(jìn)行員工心理的滲透，例如如果企業(yè)內(nèi)部景觀是干凈整潔的，就會(huì)讓員工工作時(shí)產(chǎn)生舒適感、認(rèn)同感，潛移默化中接受了文化的熏陶。由此可見，企業(yè)景觀起到了非常重要的作用，企業(yè)應(yīng)該重視起文化景觀的構(gòu)建，進(jìn)行布局時(shí)要兼顧實(shí)用性和美觀性，讓員工心情愉悅，可以認(rèn)真規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部的山水園林和景觀道路，保證其審美性[5]。也要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置一些企業(yè)的文化標(biāo)語牌這樣的能夠代表企業(yè)文化的物品，營造出人文氛圍，保證企業(yè)思想政治工作的順利開展。3.推行社區(qū)文化的建設(shè)除了動(dòng)靜態(tài)企業(yè)文化的滲透外，還可以通過社區(qū)文化建設(shè)的推行來進(jìn)行思想政治的滲透。進(jìn)行社區(qū)文化的推行時(shí)，要以員工為本，秉持著服務(wù)員工的理念，了解員工生活上的情況，通過構(gòu)建社區(qū)文化，解決員工生活上的一些問題。企業(yè)進(jìn)行社區(qū)文虎構(gòu)建時(shí)，不能浮于表面，要關(guān)注員工的內(nèi)心狀況，現(xiàn)代人壓力大，工作時(shí)間長的話容易產(chǎn)生精神焦慮企業(yè)要開展多種活動(dòng)幫助員工放松身心，保障員工的愉悅感，充滿能量，能夠應(yīng)對每天的工作。4.打造企業(yè)的品牌企業(yè)的形象塑造會(huì)涉及到很多方面的內(nèi)容，它關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，打造出屬于企業(yè)自身的`品牌形象能夠代表企業(yè)的精神文化，對企業(yè)員工的思想進(jìn)行熏陶。企業(yè)要找清企業(yè)文化的定位，進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳，這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的責(zé)任意識進(jìn)行強(qiáng)化[6]。打造出的優(yōu)秀的品牌形象能夠讓員工產(chǎn)生榮譽(yù)感與凝聚力，讓員工齊心協(xié)力維護(hù)企業(yè)的品牌。5.發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)作用想要培養(yǎng)一支較為優(yōu)秀的職工隊(duì)伍，就必須要建立起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工全部都參與到其中的龐大的政工體系，對于企業(yè)文化而言，最重要的目的就是建設(shè)是以提高員工的群體意識的系統(tǒng)，將培養(yǎng)員工的價(jià)值觀作為工作的核心，同時(shí)最終的目標(biāo)就是不斷提高員工的素質(zhì)和經(jīng)營的效果，所以我們在這樣的背景下，就必須要不斷追求企業(yè)文化的民主化和社會(huì)化的作用方式，結(jié)合好文化管理的手段，不斷發(fā)展較為豐富的企業(yè)文化活動(dòng)，同時(shí)不斷塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，用企業(yè)的價(jià)值和不斷發(fā)展的理念，不斷打造出較好的文化背景，將企業(yè)的思想政治包裹在企業(yè)文化中一同被傳遞出來，就能夠在各個(gè)環(huán)節(jié)中對員工進(jìn)行企業(yè)思想政治的滲透，使得員工在這樣的背景下工作，在工作的過程中，不斷潛移默化的感受到企業(yè)的精神、職業(yè)道德以及審美的情趣等，從而不斷調(diào)動(dòng)員工內(nèi)心的文化需求以及動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我約束，自我教育，這樣的影像效果，對于之前傳統(tǒng)的采用灌輸式的教育將會(huì)起到更好的效果，成效也會(huì)顯得更加明顯和突出。6.發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用不斷培育企業(yè)現(xiàn)代化的理念，不斷推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，將企業(yè)自身的個(gè)人效益與社會(huì)效益得到一個(gè)較好的平衡，這就需要依靠科學(xué)化的管理手段，企業(yè)文化可以對現(xiàn)代化企業(yè)的管理方式進(jìn)行一個(gè)很好的體現(xiàn)和控制，現(xiàn)代企業(yè)管理的過程中主張是以人為本。人士在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中的中心地位，在對物與人的實(shí)際處理過程中高度突出人的地位，需要將兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，一方面需要重視，一方面也需要對其進(jìn)行約束，在強(qiáng)調(diào)認(rèn)為情懷的過程中，也突出了對精神的重視，企業(yè)的文化中，較為常見的有以下三種文化，分別為精神文化、制度文化、物質(zhì)文化三個(gè)層次，各個(gè)層次之間是有著較為密切的聯(lián)系和管理的，是相互統(tǒng)一的整體。物質(zhì)文化是這三個(gè)文化的開展基礎(chǔ)，制度文化是這三個(gè)文化得以發(fā)展的保障，精神文化是這三個(gè)文化得以實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力和導(dǎo)向作用，從而不斷的加強(qiáng)對企業(yè)文化的建設(shè)。依據(jù)各個(gè)要素在整體的系統(tǒng)中找到各自的定位和發(fā)展方向，建立其科學(xué)有效地組織和管理結(jié)構(gòu)。這樣才可以做到最好的整合作用，最終實(shí)現(xiàn)對整體功能的規(guī)劃和處理，從而做到對企業(yè)整體素養(yǎng)的不斷提升，這就使得企業(yè)的整體政治思想不斷融入到日常的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展中，發(fā)揮實(shí)際作用，將企業(yè)文化中的思想政治工作得到了最大的作用發(fā)揮，起到了較好的實(shí)時(shí)性作用，真正做到文化影響企業(yè)的快速發(fā)展。
五、結(jié)束語
綜上所述，企業(yè)的思想政治工作的載體應(yīng)該是能夠幫助企業(yè)思想政治工作的建設(shè)的，而企業(yè)文化的特征決定了它有一定的推動(dòng)作用。由于企業(yè)文化容易被員工接受，并且它還能夠幫助企業(yè)的思想政治與企業(yè)的管理思想結(jié)合起來，因此它擁有了成為載體的可能性。為了有效發(fā)揮出企業(yè)文化的載體作用，可以從動(dòng)靜態(tài)企業(yè)文化推動(dòng)、推行社區(qū)文化建設(shè)、打造企業(yè)品牌這幾個(gè)方面進(jìn)行方法的思考。希望文章提出的辦法能夠得到管理者的借鑒。
參考文獻(xiàn)
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作者:蔣春玲 單位:中交四公局第二工程有限公司
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