企業(yè)文化在電力企業(yè)發(fā)揮的作用
【導語】優(yōu)秀的企業(yè)文化是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在動力,是提升企業(yè)管理的核心靈魂,是企業(yè)軟實力的集中體現(xiàn),是企業(yè)核心競爭力的源泉。 下面關于 企業(yè)文化在電力企業(yè)發(fā)揮的作用,祝您生活愉快!
一、企業(yè)文化在電力企業(yè)中的特點
(一)服務社會
在中國特色社會主義發(fā)展的歷史進程中,電力企業(yè)作為國民經濟的支柱性產業(yè),其發(fā)展宗旨與核心價值體現(xiàn)都應該服務于社會。電力企業(yè)在服務社會發(fā)展過程中所形成的服務文化能產生積極影響,這種影響不僅能有效提升企業(yè)品牌形象,而且能助力我國服務型經濟的轉型。
(二)持續(xù)發(fā)展
電力企業(yè)始終將發(fā)展作為企業(yè)追求,其發(fā)展也與人們的日常生活息息相關。電力企業(yè)不僅具備企業(yè)性質,而且其作為國民經濟基礎的公用事業(yè)也有著特殊的公益性質,必然要履行更多的社會責任。所以,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不僅僅是電力企業(yè)的需求,更是社會對電力企業(yè)的需求。
(三)安全生產
人們的日常生活與電力企業(yè)的經濟發(fā)展都存在密不可分的關系,在電力生產中,安全生產尤為重要。在電力企業(yè)的企業(yè)文化中,安全文化也是其重要組成部分,在經過長期的發(fā)展過程中,安全生產對電力企業(yè)中的企業(yè)文化影響已深入人心,并且根深蒂固。
(四)奉獻精神
電力企業(yè)面向大眾服務,具有一定的特殊性,在企業(yè)文化中慢慢形成了甘于奉獻的群體意識。近年來“電力天路”藏區(qū)無電地區(qū)建設中就不斷涌現(xiàn)出“舍小家、顧大家”的先進典型,奉獻精神已成為電力企業(yè)文化的重要組成。
二、企業(yè)文化對電力企業(yè)在管理中發(fā)揮的作用
企業(yè)文化是企業(yè)在進行經營管理中管理理念的一種體現(xiàn),也是在企業(yè)發(fā)展到一定階段時的必然產物。不斷發(fā)展的企業(yè)文化不僅具有一定的特殊性,也在企業(yè)的經營管理上產生了一定的影響,并發(fā)揮著重要的作用。
(一)對電力企業(yè)經營效益的提高
電力企業(yè)的發(fā)展隨著知識經濟的到來、科學水平的不斷提高,不斷地注入了新的文化元素,成為對企業(yè)的經營效益影響的重要因素。適宜企業(yè)生存和發(fā)展的的企業(yè)文化,能夠在日趨激烈的行業(yè)競爭環(huán)境中營造和諧健康的工作氛圍,激發(fā)員工的工作熱情,激勵員工的自身發(fā)展,增進企業(yè)的團結力與凝聚力,從而有效地提高企業(yè)經營效益。
(二)塑造電力企業(yè)核心競爭力
電力企業(yè)是與人們日常生活及國民經濟發(fā)展息息相關的支柱性產業(yè),在社會的不斷變革發(fā)展中,電力企業(yè)需要通過提高經營效益、完善服務理念等多種手段來滿足自身及社會的發(fā)展需求。如今,市場競爭日益激烈,要想在這個殘酷的市場中立足,電力企業(yè)必須不斷地提高其市場競爭力。歸根結底,核心競爭力就是電力企業(yè)在市場中的競爭力,產品競爭力就是其體現(xiàn)。塑造電力企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)文化尤為重要,先進的企業(yè)文化不僅可以幫助員工激發(fā)學習熱情,而且能在工作環(huán)境中塑造健康、良好的文化氛圍,還能幫助員工發(fā)揮創(chuàng)造潛能、積極創(chuàng)新,掌握一流生產技術。員工價值觀念的不斷提升,能有效提高企業(yè)核心競爭力。
(三)促進電力企業(yè)的發(fā)展
不斷進步的企業(yè)文化,能促進電力企業(yè)的發(fā)展,并為其提供發(fā)展動力。在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)文化的重要性越來越被企業(yè)認可。作為無形意識形態(tài),企業(yè)文化對員工的日常行為習慣及觀念思想都在無形中產生了很大的影響。國內外學者在對企業(yè)發(fā)展的調查研究中已表明,相互促進的生產要素與企業(yè)文化更有利于企業(yè)的發(fā)展。在如今不斷深入的電力企業(yè)體制改革中,需要建立適宜企業(yè)生存和發(fā)展的企業(yè)文化,以提高企業(yè)的凝聚力、向心力及核心競爭力,促使電力企業(yè)在激烈的市場競爭中可以獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。
(四)樹立良好的企業(yè)形象
市場競爭日趨激烈,良好的企業(yè)形象有利于提高企業(yè)的競爭力,從根本上說,企業(yè)文化的建設可以塑造良好的企業(yè)形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以樹立先進的管理理念,進而塑造良好的企業(yè)形象。人們對于不同企業(yè)形象的感受是不同的,造成這種不同感受的直接原因就是企業(yè)文化建設。因此,塑造良好的企業(yè)形象,對企業(yè)的向心力與凝聚力的提升、員工的工作積極性和企業(yè)競爭力的提高,都發(fā)揮著重大的影響。
三、加強企業(yè)文化建設,有利于電力企業(yè)管理的發(fā)展
電力企業(yè)要將企業(yè)文化理念融入到日常的生產工作中,在員工中樹立正確的企業(yè)文化意識。首先,要完善管理制度,保證電力企業(yè)的管理工作可以有序地進行,為循序漸進的企業(yè)文化形成創(chuàng)造有力的條件。電力企業(yè)的管理制度要保證一定的科學合理性,與實際工作的開展情況相適應,同時符合企業(yè)的長遠規(guī)劃發(fā)展,F(xiàn)階段的電力企業(yè)在發(fā)展過程中,存在很多與實際情況不相符的現(xiàn)象,企業(yè)文化對員工思想動態(tài)以及工作開展的`影響不夠深入。其次,要重視企業(yè)文化的宣傳工作,保障機制的完善,使企業(yè)文化在發(fā)展中得到升華,并對各項工作進行具體的轉換,增強普適性、實效性,真正有效地服務企業(yè)的經營管理。企業(yè)文化對強化電力企業(yè)的黨建工作,有著重要的推動作用。企業(yè)文化應注重與黨建工作相結合,營造和諧、團結、民主的企業(yè)氛圍,讓員工對企業(yè)產生責任感、認同感和榮譽感。此外,在企業(yè)文化與黨建工作的融合過程中,營造正確健康的思想認知氛圍,促進企業(yè)向心力與凝聚力的形成。同時,促使員工在工作中提升工作積極性,對電力企業(yè)的企業(yè)文化提升創(chuàng)造和諧、民主的形象。加強并創(chuàng)新人力資源的管理體制,是企業(yè)文化建設適應時代發(fā)展的具體要求。人力資源是電力企業(yè)中最寶貴的資源之一,并活躍于企業(yè)在生產和經營中的每個環(huán)節(jié)。優(yōu)秀人才的培育能夠有效促進電力企業(yè)的發(fā)展。完善的企業(yè)人才激勵體制,可以有效地幫助企業(yè)招攬更多的優(yōu)秀人才,培育更多的優(yōu)秀人才。歸根結底,加強人力資源在企業(yè)中的管理就是要加強提倡“以人為本”的電力企業(yè)文化建設。人力資源的體制建設就是電力企業(yè)對人員的管理,其根本目標就是促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)員工的素質修養(yǎng)。加強人力資源在管理模式上的創(chuàng)新和人才培養(yǎng)模式上的激勵,建立賞罰分明的獎罰制度與公平公正的提拔制度,進而全面更好地激勵并培養(yǎng)全體企業(yè)員工。電力企業(yè)的企業(yè)文化建設中,積極地開展員工團隊活動,有利于豐富員工文化生活,營造良好的企業(yè)文化氛圍。以文藝表演、體育競賽、知識競賽等多種活動作為載體,不斷豐富電力企業(yè)文化的活動形式及文化內容,提高員工的團隊意識、責任意識和創(chuàng)新意識等。
四、結語
電力企業(yè)的管理發(fā)展離不開企業(yè)文化建設,這不僅是時代發(fā)展帶來的必然趨勢,更能提高企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)品牌形象。電力企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)文化也在不斷地注入新的元素,對電力企業(yè)管理的影響也越來越大。因此,要大力建設電力企業(yè)文化,在日常的生產工作中融入企業(yè)文化理念,完善企業(yè)的激勵體制,創(chuàng)新人力資源的管理,加強黨建工作,并通過企業(yè)開展的團隊活動共同促進企業(yè)文化建設的日趨完善,更好地發(fā)揮企業(yè)文化在電力企業(yè)中的作用。
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