如何高效培訓幫助企業培養人才?需要制定什么樣的培訓發展計劃呢？下面就是小編收集的相關的資訊，歡迎大家閱讀！
企業年度培訓工作計劃
一、 計劃概要
本計劃主要內容為2014年人力資源部培訓工作的具體內容、時間安排和定位和規劃等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地促進公司經營戰略目標的實現。
二、 計劃依據
2014年度公司發展戰略、職能定位、培訓需求調查以及建立專業高效團隊的精神。
三、 培訓工作的原則、方針和要求
為確保每項工作的能力需求因素被識別，使本組織的培訓活動具有明確的行動方向，特制定了培訓原則、方針和要求，用以指導全年培訓工作的開展。
1、 培訓原則
實用性、有效性、針對性為公司培訓管理的根本原則。
2、 培訓方針
以校園式企業文化為基礎，以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，建立具有校園式培訓體系的全員培訓機制，全面促進員工成長與發展和員工隊伍整體競爭力提升，確保培訓對公司戰略實施的推進力。
3、培訓的六個要求
ü 鎖定戰略與未來發展需求
ü 鎖定企業文化建設
ü 鎖定中層以及后備隊伍能力發展
ü 鎖定學習型組織建設
ü 鎖定內部自我培訓技能提高
ü 鎖定內部培訓指導系統的建立和提高
四、 培訓工作目標
Ø 建立、理順與不斷完善公司培訓組織體系與業務流程，確保培訓工作高效率的正常運作;
Ø 傳遞和發展校園式企業文化，建立員工(尤其是新員工)對企業的歸屬感和認同感;
Ø 重點推進直線經理的技能培訓，以保證事業部和各職能科室各項具體工作保質保量完成;
Ø 進一步完善培訓課程體系，確保培訓內容和企業文化的一致性;
Ø 打造“人力資源管理培訓”品牌課程，做直線經理人的戰略合作伙伴;
Ø 建立并有效管理內外部培訓師隊伍，確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果。
五、 培訓體系建設
1、任務作用和措施：編撰《培訓管理手冊》規范培訓管理工作;主要包括的內容有：培訓管理制度和流程，培訓課程開發管理規定，培訓檔案管理規定，培訓費用管理規定，員工職業生涯發展與管理規定等。03/2014完成
2、策劃“周末學校”培訓活動增強了公司的凝聚力和影響力，促使公司內部產生重學習、愛學習的公司文化;“周末學校”培訓活動計劃每一個月發布一次，讓員工依據自己的需要安排合理選擇課程。
3、建立內外部講師隊伍提高培訓管理水平，降低培訓成本;在2014年度，人力資源部將通過甄選、培訓等開發各個部門的內部培訓師，而且年授課量不低于2場/人次;另外不定期與外部獨立講師建立聯系，科學篩選一些重要、必需課程。
4、實施多樣化的培訓方式 提高培訓的靈活性和有效性，使得員工可以自由安排培訓時間，具體包括開展讀書活動、互聯網培訓、光盤教學、建立學習小組等。
5、建立品牌課程和巡回演講機制打造“人力資源管理培訓”品牌課程，在企業內部大范圍地推廣，以提升企業全體中層管理人員及人力資源部門的管理素質和技能。 2014年度，企業內演講次數每月一次。
6、建立員工職業生涯發展系統建立以公司全體員工為基礎，以中層及其以上人員為重點的職業生涯發展系統;為每個員工建立培訓檔案和公司內職業發展規劃，根據不同部門不同崗位的層級知識和技能要求建立培訓課程。完善職務晉升所必需的培訓管理體系。
六、 2014年課程編排計劃
1、 新員工培訓