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      1. 酒店工程部績效考核細則

        發布時間:2017-10-22 編輯:limin

          程部門實行積分考核制度,每月每人基本分數100分,與工資相掛鉤 ,每違反一項,根據不同標準給予減分,達到加分標準給予加分獎勵,優秀員工每月評選一次,100分以上的員工有權利參選。實行末位淘汰制,當月積分考核小于70分到人事部報道,連續2個月積分最低的員工將由人事部處理。

          一、本考核標準目的   規范員工績效考評工作,確保公平、公正、公開考評員工的德、績、能、勤。

          二、職責   1、工程部領班負責檢查工程部員工的日檢工作。   2、工程部經理負責檢查部門員工和領班的日檢工作。   3、酒店總經理負責對工程部經理的日檢工作。 三、獎勵標準

          150分以上 領班候補人員 獎勵200元

          120分----130分 領班候補人員 獎勵150元

          116分----120分 優秀員工 獎勵100元

          110分----115分 優秀員工 獎勵60元

          106分----110分 優秀員工 獎勵30元

          100分----105分 優秀員工 獎勵20元

          95分-----99分 及格線 發放全額工資

          90分-----94分 發放績效工資總額的95%

          85分-----89分 發放績效工資總額的90%

          80分-----84分 發放績效工資總額的85%

          75分-----79分 發放績效工資總額的80%

          70分-----74分 發放績效工資總額的75%

          70分以下 至人事部報道

          四、崗前培訓

          標準: 扣分標準:此項不合格,不予錄用

          1、熟悉員工手冊內容。

          2、熟悉酒店打卡簽到、考勤及工程部考核、衛生、維修等各項管理制度。

          3、熟悉酒店電梯乘坐制度和工程部報修、物品領用、衛生制度和維修操作流程。

          4、熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向。

          5、熟練掌握酒店電路開關情況。

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