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      1. 人力資源 > 績效考核 > 超市的績效考核制度

        超市的績效考核制度

        發布時間:2017-10-31編輯:ZMR

          一、總則

          第一條為規范職員的工作行為,保證資助資金的正確使用,確保?顚S煤陀行У陌l揮資金作用特制定本制度。

          第二條本制度適用于各區xx超市。

          第三條考評原則1、以績效為導向原則;

          2、公平、公正、公開原則;

          3、多角度考評原則。

          二、考核對象

          第四條考核對象是各區xx超市。

          三、考核評估人員

          第五條由市捐助中心和各區管理部門組成評估小組,負責各xx超市的評估工作,由市捐助中心負責組織。

          四、考核時間

          第六條1、每半年評估一次,并提出報告。

          2、每年十二月下旬進行評估。

          五、考核內容

          第七條人員士氣、服務水平評估

          1、每日營業時間是否按規定;

          2、店內的環境是否整潔;

          3、對待顧客時,是否親切有禮;

          4、是否按規定填寫好低保戶的資料和受益情況;

          5、是否能協助顧客填寫調查問卷。

          第八條物資管理評估

          1、商品進貨明細及單據是否保存完整;

          2、儲物架是否發生商品過期、損壞但仍放置的情況;

          3、是否依規定時間將前日營業金額填報;

          4、每月是否按規定上報營業報表;

          5、公益金是否能?顚S,是否能按操作規程進行操作。

          六、考核方式

          第九條實地評估由市捐助中心和區民政局抽調有關人員到各xx超市現場實際評估。

          七、考核分數

          第十條使用xx超市績效考核評分表進行評分。(滿分為100分)

          八、考核的結果及處理

          第十一條考核結果的分級

          A級超市90分以上;

          B級超市80—90分;

          C級超市70—80分;

          D級超市60—70分;

          E級超市60分以下。

          第十二條各超市評估的結果于評估10天后通報。

          九附則

          第十三條本考核制度由市捐助中心負責解釋。(咨詢解釋電話xxxxxxxx)

          第十四條本考核制度自二00七年八月一日起實行。

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