2005年3月，湖北省武漢市江岸區在武漢市率先成立了預防職務犯罪領導小組。經過三次調整，成員單位由32家發展到38家，包括全區主要行政執法單位和部門。緊接著，在江岸區檢察院的積極推動下，由轄區內76家單位參與的區職務犯罪預防協會宣告成立，搭建了轄區內中央在漢單位、市屬、區屬機關單位等共同預防職務犯罪的大平臺。
時任江岸區委副書記的鄭光喜在預防協會第一屆會員大會上說，協會的成立是職務犯罪預防工作走向社會化的一個重要標志，是形成預防工作專群結合，建立良性互動社會化工作機制的一個重要體現，是新形勢下加強黨風廉政建設的一種有效途徑。鄭光喜寄語江岸區檢察院:“發揮檢察優勢，當好協會‘領頭羊’。”
“以前是單打獨斗，現在是齊抓共管。”江岸區檢察院預防工作負責人說，依托預防協會，該院進一步推動構建開放型、社會化大預防網絡，使預防工作向“四化”———社會化、規范化、法制化、專業化邁進。
工作有了廣闊平臺，該院繼續思索著如何考核預防效果，從根本上解決預防工作容易流于形式、拘于表面，難以觸摸實質性的問題。他們的結論是:預防措施要有剛性約束，預防工作要有檢查和評判，而且要有評判標準。
為此，該院從完善預防激勵機制入手，設計建立預防工作績效考量制度，提出對預防效果明顯的要表彰獎勵，對預防制度不健全、措施不落實、效果不明顯的實行責任追究，發生職務犯罪案件的一票否決。為爭取支持，他們主動向區委主要領導和區人大、政協匯報了將預防工作納入全區績效考核的建議。這一建議被區委采納，從2008年開始，預防工作被正式納入該區績效考核中的黨風廉政考核欄目，實行與業務工作同部署、同規劃、同檢查、同考核，預防工作由“軟指標”變成了“硬任務”。這一做法在武漢市屬首創，武漢市預防領導小組專門下文轉發了這一做法，要求在全市予以推廣。
之后，江岸區檢察院進一步細化考核內容，并和區紀委一起參與全區績效考核檢查小組，對區房產局、衛生局、地稅局等單位開展預防工作情況進行考核打分，以此推動全區預防工作向縱深發展。“打擊犯罪是政績，有效預防犯罪是更大政績”的觀念逐步在全區樹立。
與此同時，該院還提請區預防職務犯罪領導小組和預防協會通過《預防工作先進評選辦法》，對76家會員單位的預防工作成效進行考核評估。2009年，該院推動開展爭創“預防職務犯罪工作先進單位和先進個人”活動，評選了12家年度預防職務犯罪工作先進集體，17名年度先進個人。
“通過預防考核建立預防工作獎懲機制，從而推動預防工作責任制的建立健全，檢察院為全區提供了不少新的預防思路和方法。”江岸區區委一位領導如是評價。