向成吉思汗學習企業經營
八百年前，在蒙古平原上，成吉思汗和他的子孫率領區區100萬人的蒙古部落，以閃電的速度、旋風的鐵蹄、鐵血的紀律，像狼一樣兇狠，東征西戰，以迅雷不及掩耳之勢征服世界，建立起蒙古帝國，征服了現代版圖上的30個國家和約30億人口。時至今日，他是唯一把戰火燒到歐洲并取得勝利的唯一一位中國君王，歐洲對中國威脅論的很多論據都來源于此，成吉思汗如此成功的密碼究竟是什么？
成吉思汗治軍作戰思想給我們的啟迪
在戰爭方面，成吉思汗無疑是一個巨人，他的偉大自不必說。但在和平年代，在經濟發展的重要時期，我們應該關心的是，他的治軍之方和作戰思想對于我們的經營管理有著哪些珍貴的啟示。
箴言一：要讓青草覆蓋的地方都成為我的牧馬之地。
成吉思汗的目標就是成為草原之王，統一蒙古，“要讓青草覆蓋的地方都成為我的牧馬之地”。一個偉大的理想造就的一個偉大的人物，雖然不是每個人都能成為“王”，但每個人都應該有屬于自己的理想和人生的目標。因為，沒有目標就沒有行動，沒有行動自然不會有成功。
所有擁有巨大成就的人都具有這樣一種品質：他們是自己理想目標的設計者，他們一心考慮著富有挑戰性的目標，他們對自己的目標和行動的結果負全部責任；他們培養了一種積極的、高度自信、高度自我欣賞的性格。所以，要想給自己的生活帶來變化，生命中一定要有一種強烈的目標感。一個富有挑戰的目標才會有方向、意義和積極的期待，才能給生活帶來改變。
箴言二：我一旦得到賢士和能人，就讓他們緊隨我，不讓遠去。
成吉思汗愛才如命，一旦得到賢士和能人，就委以重任，并能真正做到“用人不疑，疑人不用。”在激烈的現代競爭中，領導者想要成就一番事業，就必須得賢臣良將，有精干的下屬輔佐。對于領導者來說，放下架子，拿出誠懇的姿態，招賢納才，方能成就事業上的成功。
一個優秀的領導者，不僅需要識才、納才，還需要善于用才，善于留才。海爾集團總裁張瑞敏說：“能滿足每個員工最深層、最基本的需要的，不是金錢、物質，而是自我價值的發現和實現。”在用人的問題上，人盡其材是一種境界，它雖不是一蹴而就的事情，卻是我們致力追求的目標。
箴言三：戰勝了敵人，我們共同分配獲得的財物。
“戰勝了敵人，我們共同分配獲得的財物”這是成吉思汗規定的戰利品的處理方式。在當今社會，“共進共退，共享利益”對于任何一個團隊而言都是至關重要的。一個組織的成功，不僅是靠領導個人的智慧和才華，絕大部分的成功還要靠領導者周邊的追隨者，在于他們不斷奮進的表現。
單打獨斗的個人英雄主義時代已不能適應現代社會的需要，我們已經邁入合作就是力量、講求團隊默契的新時代。把團隊成員的表現作為整體進行獎勵，會增強團隊成員的社會認可，同時，在給予獎勵的同時，要注意避免不公正評價的出現，因為不論是過高還是過低，都會打擊下屬的積極性，降低上司的聲譽。
箴言四：沒有鐵的紀律，戰車就開得不遠。
在其戎馬生涯的早期，成吉思汗便約法三章，違者嚴懲。然而，他的三名近親卻自恃出身高貴，可以不受軍紀約束，結果受到成吉思汗的處罰。這種軍紀嚴明、親疏一致的舉動為他贏來更多的部下和更多的擁戴。