倉庫員工績效考核內容

倉庫員工績效考核內容

　　績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準，采用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，并且將評定結果反饋給員工的過程。下面是小編收集的倉庫員工績效考核內容，希望大家認真閱讀！

　　【1】倉庫員工績效考核內容

　　姓名：部門主管：考評月份：月

　　考核要素

　　考核內容

　　考核分數

　　自己評分

　　上級評分

　　1、整理、清掃工作

　　整理、清掃（公司每周組織檢查）

　　A、本車間管轄區域內整理、清潔工作檢查8分以上；

　　B、本車間管轄區域內整理、清潔工作檢查7分以上；

　　C、本車間管轄區域內整理、清潔工作檢查7分以下；

　　2、異常情況

　　異常情況：

　　A、在整個月當中本小組沒有發生異常情況；

　　B、在整個月當中本小組發生1次異常情況；（沒有造成直接經濟損失的）

　　C、在整個月當中本小組發生2次異常情況；（沒有造成直接經濟損失的）

　　3、材料出、入庫

　　材料入庫：

　　1.材料入庫時未按規定程序操作；

　　2.材料出入庫錯誤；

　　3.領用單據上沒有經手人的簽字；

　　以上每項工作發生一次錯誤即為0分

　　4、帳、物、卡相符

　　不定期對庫存材料進行抽查，帳、卡、物相符；

　　A、帳、物、卡不符合，發生二次以內（含）；

　　B、帳、物、卡不符合，發生三次；

　　C、帳、物、卡不符合，發生四次；

　　D、帳、物、卡不符合，發生五次以上；

　　5、發料工作

　　必須做到:

　　1.在車間要求時間內及時發放物料，做到不影響生產；

　　2.車間領料時倉庫材料不夠，必須及時做備注說明；

　　3.對所發物料需要下道工序特別注意的事項必須寫明；

　　4.未事先同意，一份合同絕對不能用較大色差的不同批次面料；

　　5.如果合同申領數與實耗數量相差較時必須及時向主管領導匯報；

　　以上每項工作發生一次錯誤即為0分

　　6、合同耗用

　　每份合同填上實際耗用，于合同標示出貨日期前交主管：

　　A、不按時交合同二份（含）或數據錯誤；

　　B、不按時交合同四份（含）或數據錯誤；

　　C、不按時交合同六份（含）或數據錯誤；

　　7、倉庫物料有關標示及合理堆放

　　必須做好原料的合格區，不合格區，侍檢品區，侍處理區的劃分及相應標示，并把物料

　　進行分類合理堆放，同時標示物料正確倉位號。

　　1，堆放與倉位異常，月累計三次次以內（含）。

　　2，堆放與倉位異常，月累計六次次以內（含）。

　　3，堆放與倉位異常，月累計六次次以上

　　8、其它事項

　　1.員工工具卡建立完整；

　　2.對易消耗品做到以舊換新；

　　以上每項工作發生一次錯誤即為0分

　　9，安全管理

　　必須做到:

　　1，每日工作結束應關閉門窗，各類電器開關。

　　發生一次錯誤即為0分

　　1、通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：

　　2、行政主管意見

　　簽字：

　　日期： 年 月 日

　　人事部經理簽字：

　　日期： 年 月 日

　　總經理核準簽字：

　　日期： 年 月 日

　　本人簽字：

　　日期： 年 月 日

　　【2】倉庫員工績效考核內容

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