復雜的企業管理環境，還未鞏固卻還在不斷變化的管理重點， 讓終多中小民營每天都是疲于奔波，企業管理的技巧在于核心，聚焦!聚焦什么，產出什么?流程、制度、程序固然重要，產量、質量、交期也是重點，但更多的卻應該是基礎，靠什來驅動支持， 沒有人才，再好的管理模式都是空中樓閣：
用人，首先是要選好人。人性既有陽光的一面，同時也有陰暗的一面，所以在選人的時候，要看陽光的一面是否適合于本公司的崗位，是否在本崗位有所作為與發展，同時也要看這個人陰暗的一面目前對公司是否有一定的不良影響，若影響不大或者能進行遏制及其有向陽性方面轉換，這樣的人才是可以考慮用的。技能型人才主要是研究他的專業能力，其他方面只要不產生太大的影響都可以考慮錄用;管理型人才不但要考慮他的管理能力，同時還要考慮他的品性能力，更要考慮他的觀念能力和匹配能力，具備了這三點，方是選用之人。
用人，用則信之。在使用人才的時候，一定要充分地信任他，相信他，否則沒有一個人會去為他不相信的人，不信任的人去做事的，更不用說去賣命了。即是去做，也是逼于無奈，應付了事。
用人，要誠信待之。講過的話，說過的事是一定要兌現的。在使用人才的時候，一定要講誠信，否則沒有一個人會去為他不誠信的人，說話不算數的人去做事的，去賣命的。即是去做，也是敷衍了事。
用人，要肚量之。人不是完人，人總有犯錯誤的時候，對犯錯誤的人不能體貼、理解、包容，時間長了，就會使人才感慨到心寒而去。
用人，要換位思考。要站在當事人的角度去思考問題，出現問題總有出現問題的原因，是由什么條件影響和造成的，是他自己，是他同事，是他上同，是他朋友還是他的家人，或者是他所在地的環境造成的，都要去思考的，否則就會誤判人才，最終造成雙方的不理解而發生不和詣的新問題。
用人，要學之、不嫉之。人最容易犯的毛病就是嫉妒心，別人比我強了，比我好了，心里就是不舒暢、不痛快、不樂意、不滿意，總是想排泄他，或者是自以為是，聽不盡良言，不是去反思，而是老想著他怎么老是跟我作對，這樣的用人心態是很危險的，所以說用人，要學之、不嫉之。
用人，要學會聽之、析之。不會聽別人講話的人，不去分析別人講話動機和目的用意的人，久而久之，就會失去聽話的資格，更會失去分析問題的源頭信息。有一句話說得很好，“懂你可以裝作不懂，但千萬不能不懂而裝懂”，否則的話，身邊的人才就會隨你而去。
用人，要學會尊重對方，不要自以為是。有些領導，習慣于指揮別人，領導別人，聽不進不同意見，只要一聽到反對意見，就認為別人在跟自己作對，唱反調，不配合自己，就想把這個不聽話的人拿掉，多可悲呀!一個人他敢于冒著被自己上司拿掉而進言的人，是多么的難得呀，他為什么要冒這個險，并且還不討上司的開心，又是為何呀，若真的是為了這個集體，這個公司，作為用人方的上司，又該作何而想!
用人，必給對方的平臺和發展空間。沒有人才的用武之地，肯定是留不住人的;同樣有了平臺，但沒有更大的發展空間，人才照樣會離去，所以對于用人方，要想用人，就必給人才方一個平臺和發展空間，沒有就得給人才創造一個新的平臺和新的發展空間。有句話說的是“士為知已者死”就是這個道理。
用人，以利用之。沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，就這一句話道出了經劑建設的核心專題——發展互助經濟才是硬道理。企業以人造利，人才以能得利。利，才是用人永遠的話題，永遠的主題。國家頒布《新勞動合同法》也只不過是為員工的一個該得的“利”而出發嗎?同樣企業的各項規章制度也是為著企業和員工的共同利益點而制定。在人才管理中就有這樣一句話：人財經營(見物不見人)重人輕財，人財兩得。 重財輕人，人財兩空。所以在用人時，要切記：用人必以利用之，重賞之下必有勇夫就是這個道理。
用人，環境待之。一個人要想得到一個更好的發展，就必須要創造相應的工作環境，環境不好，靜不下心來，何談工作業績，對于一個不愿意呆的人來說，他的所有能力對于用人單位來講，都以失去了意義和作用，所以環境用人同樣重要。
用人，要匹之。用什么樣的人，他就只會管什么樣的人。一個誠實又有技能但口才不是太好的管理人員，他所匹配的下屬就需要一批聽話而干實事的人，若有一個比他口才好的而又有一定技能的，這個團隊不出亂子那必定是怪事。若一個主管既能說又能做的人，那他就不怕那些能做能說的人，況且他還會把這些人培養成一批新的主管人員，所以用人時，人的組合一定要講匹配性。
用人，以文化和精神用之。搭建企業文化和企業靈魂，構建和諧企業團隊，讓人才明白自己工作的意義和作用，讓人才明白他們不但是在為自己干，同時還在為他人干，為社會干，更應讓人才明白他們在工作的時候，同時還肩負著他們的社會責任，這就是以責任和社會之魂用之。
最后我論述的是用人之“用”字字義。一月復一月，二月共一邊;上有可耕之田，下有長流之川，打一字，就是我們所說的用人之“用”字。一月復一月，二月共一邊;人與人或人與物在一起的交往與共用，也就是配合與團隊的意思;上有可耕之田，下有長流之川，同樣講的是田與水的關系。所以用字總的來講就是：你好我好他好大家都好，你對我不好，時間長了我也會對你不好，搞到最后就是大家都不好。所以說用的四個字就是互利合作。
用人，先要用好我們自己，最后才是去使用他人。用，就讓我們在互用中成長與發展吧!