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      1. 人力資源 > 崗位職責 > 業務拓展經理崗位職責范本

        業務拓展經理崗位職責范本

        發布時間:2017-09-01編輯:lqy

          職責一:業務拓展經理崗位職責

          1、制定和策劃可行的工作計劃和預算,檢查公司市場規劃和渠道策略運作,保證執行效果;

          2、領導下屬拓展業務渠道,推動和調動公司資源進行客戶目標市場拓展;

          3、對客戶的需求進行深入研究和主動響應,制定相應的營銷方案,為客戶定制個性化的產品,建立長期合作關系;

          4、負責和監督營銷活動的策劃和實施。

          職責二:業務拓展經理崗位職責

          1、發現新的市場機會,形成可進行市場運作的模式。

          (1)根據公司策略發展新的市場空間(海外市場)。

          (2)根據市場需求或創造市場需求拓展新的業務增長點。

          (3)通過市場引導、合作商談等形成可運作的模式。

          2、組織安排溝通交流活動。

          (1)影響交流、會議議題等以達到目標。

          (2)協調相關資源使活動高效開展。

          3、跟蹤拓展項目實施。

          4、客戶及合作伙伴關系建立及維護。

          (1)與客戶及合作伙伴建立相互信賴、雙贏的合作關系。

          (2)保持良好的互動和信息交互。

          (3)能與對方單位的基層及中層工作、管理人員良好溝通。

          5、展會等市場推廣活動支持。

          (1)展會等市場推廣活動策劃及資料支持。

          (2)現場支持及活動后續跟進。

          職責三:業務拓展經理崗位職責

          1、在銷售總部領導下,和各部門密切配合完成工作。嚴格遵守公司各項規章制度,處處起到表率作用。

          2、分析市場狀況,正確作出市場銷售預測報批。擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;擬訂年度預算,分解、報批并督導實施;根據中期及年度銷售計劃開拓完善經銷網絡。

          3、負責銷售人員的招募、選擇、培訓、調配;關注所轄人員的思想動態,及時溝通解決;根據網絡發展規劃合理進行人員配備。

          4、進行銷售業績的考察評估。組織建立、健全客戶檔案。并且健全銷售渠道與客戶管理。

          5、對銷售情況作出及時匯總、匯報并提出合理建議。匯總市場信息,提報產品改善或產品開發建議;并且參與重大銷售的談判和簽定合同。

          6、指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作;向直接下級授權,并布置工作。定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;受理直接下級呈報的合理化建議,并按照程序處理。

          7、負責銷售部主管的工作程序的培訓、執行、檢查。

          8、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

          職責四:業務拓展經理崗位職責

          1、負責制定公司的年度投資與發展計劃,負責公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運作及管理,擬定公司投資管理制度。

          2、選擇投資合作項目,建立投資項目庫,負責組織對投資合作項目前期考察、論證,負責起草投資項目意向書,協議書,經濟合同等有關文件。

          3、負責招商引資、資本運作、對外合作、聯絡及談判;配合計劃財務部做好融資工作。

          4、定期對公司各經營單位的經營活動進行分析,負責公司本部及下屬公司的經營業績考核與管理工作,并對經營過程中的重大問題及時跟蹤分析調研,出具解決方案。

          5、收集、整理、分析與公司業務和發展有關的政策、動態、趨勢等,為公司的決策提供信息支持。

          6、對公司的經營管理進行戰略符合性分析,對未來經營方向及戰略調整做出合理建議。

          7、跟蹤研究國際、國內資本市場,為公司上市做必要的準備。

          8、負責公司綜合統計工作,按時完成上級和政府有關部門報表的填報。

          9、協同行政部做好事業發展部門員工招聘工作,協同行政部制定事業發展部年度專業培訓計劃,并協助 行政部實施培訓計劃。

          10、按照公司財務制度,協同財務部做好部門與財務流程優化和改進,確保財務流程的規范性和嚴謹性。

          11、協同營銷部做好活動安排。

          12、主持制訂、修訂業務拓展展部主要工作程序和規章制度,經批準后施行。

          13、組織業務各部員工的培訓。

          14、依據財務制度制定,預算或審核分配事業各部費用,審批各部的各項費用。

          15、制定或審核各部活動方案;并對各項政策的執行及效果進行跟蹤與糾偏。

          16、參與重大合同談判把控和簽訂。

          17、定期和不定期拜訪各渠道重點客戶,及時了解和處理問題。

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