區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家整理的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.、根據(jù)全國區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，執(zhí)行銷售總監(jiān)制定的銷售任務(wù);
2.、開拓、溝通和管理負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶，執(zhí)行區(qū)域銷售及推廣工作，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，做出處理建議;
3、.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的客戶和訂單的售前跟蹤和資料準(zhǔn)備，售中發(fā)貨和回款、售后服務(wù)工作;
4、.收集市場(chǎng)信息，總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，為部門制定正確銷售策略提供決策依據(jù);
5、.進(jìn)行銷售合同的`簽訂，做到合理合法，降低產(chǎn)品銷售和售后風(fēng)險(xiǎn);
6、.執(zhí)行各地區(qū)招投標(biāo)工作;
7、.參與所轄區(qū)域客戶的技術(shù)和商務(wù)談判;
8、.跟蹤客戶特殊訂單，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)訂單完成情況;
9.負(fù)責(zé)收集和審核客戶提供的資質(zhì)、文件;
10、.與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、組織OTC代表確定目標(biāo)藥店：將本區(qū)域所有藥店進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分級(jí)，按每個(gè)代表人均管理30—60家藥店計(jì)算，明確每個(gè)代表負(fù)責(zé)的藥店，包括店名、地址、電話號(hào)碼、主要負(fù)責(zé)人、劃分等級(jí)（標(biāo)準(zhǔn)見后），上報(bào)公司客戶服務(wù)備案，資料每季度更新一次。
2、區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商業(yè)客戶的開發(fā)、管理和維護(hù)：開發(fā)區(qū)域內(nèi)終端覆蓋能力強(qiáng)的商業(yè)客戶作為公司產(chǎn)品的經(jīng)銷商，做好日常管理和維護(hù)工作，確保該商業(yè)客戶的公司產(chǎn)品終端配送及時(shí)、不斷貨。將本區(qū)域內(nèi)的藥店逐步歸攏到公司所認(rèn)定的各級(jí)經(jīng)銷商。月末負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商銷售流向進(jìn)行統(tǒng)計(jì)打單。
3、組織、協(xié)調(diào)、確定下屬各OTC代表對(duì)藥店的開發(fā)和促銷，確保完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
4、每周隨同OTC代表拜訪5—6次，檢查各藥店的POP、陳列鋪貨情況及代表對(duì)藥店的熟悉程度。
5、參與OTC代表的招聘、培訓(xùn)和管理等事宜。
6、定期拜訪藥店經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)OTC代表在工作中的問題并協(xié)助解決。組織從A級(jí)藥店中選取需要進(jìn)行店頭包裝的窗口藥店，逐級(jí)申請(qǐng)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。
7、定期了解所轄藥店的'增減情況，并協(xié)助確認(rèn)OTC代表的既定拜訪路線是否合理，或加以修正。
8、與OTC代表一起討論學(xué)習(xí)市場(chǎng)部促銷活動(dòng)文件，進(jìn)行具體行動(dòng)計(jì)劃的安排、分配工作、監(jiān)督執(zhí)行，并承擔(dān)總結(jié)匯報(bào)的職責(zé)。
9、組織鋪貨會(huì)、店員培訓(xùn)會(huì)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)
一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率
1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)
*將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)
*根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)
*制定有效，切合實(shí)際的目標(biāo)；切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標(biāo)
*如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時(shí)，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由；切合實(shí)際，合理的與總公司協(xié)商問題點(diǎn)
2。開發(fā)市場(chǎng)，有效拓展
*區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場(chǎng)的總體規(guī)劃，結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時(shí)計(jì)劃開發(fā)拓展市場(chǎng)
*當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后，區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實(shí)際可能的達(dá)成率，計(jì)劃開發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)
*區(qū)域經(jīng)理拓展市場(chǎng)應(yīng)考慮新開店鋪對(duì)整個(gè)公司的對(duì)外影響力及開發(fā)后期的有效管理，必須保證可以平衡整個(gè)所屬
區(qū)域的銷售達(dá)成率。
二。區(qū)域行政管理
1。經(jīng)費(fèi)管理
*分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費(fèi)用參考，合理計(jì)劃每月行政辦公費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
*所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費(fèi)用預(yù)算，由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費(fèi)用安排
*所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費(fèi)用，將由區(qū)域經(jīng)理審核后，發(fā)送總公司報(bào)批
2。工作計(jì)劃及核實(shí)
*每月分公司各部門制定有效的工作計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間計(jì)劃方案，上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計(jì)劃，遞交總公司
*各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時(shí)的了解各部門工作計(jì)劃，避免工作鏈脫節(jié)狀況
*區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計(jì)劃會(huì)議，協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合，解決在各周工作中遇到的問題點(diǎn)
*區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會(huì)議，及時(shí)了解店鋪每周銷售的達(dá)成率及店內(nèi)問題點(diǎn)處理
*區(qū)域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計(jì)劃，如遇不能達(dá)成計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總部并盡快作處處理
3。人員管理
*區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況，聘用適合的人員，并有效的運(yùn)用專職人員，杜絕人力資源的浪費(fèi)
*區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進(jìn)人員狀況作好專職培訓(xùn)工作，使之盡快進(jìn)入公司正常運(yùn)作，及時(shí)配合到公司工作要求
*區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的`安排個(gè)人負(fù)責(zé)事項(xiàng)，及部門職責(zé)的說明
*每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核，人員素質(zhì)考核，及時(shí)報(bào)告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況
*每年進(jìn)行年終人員考評(píng)，并對(duì)有杰出貢獻(xiàn)的員工申報(bào)總公司進(jìn)行表彰（例：優(yōu)秀店長，優(yōu)秀導(dǎo)購等）
4。后勤管理
*及時(shí)的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂
*及時(shí)的安排好各部門行政管理，考核工作，并儲(chǔ)備各部門所需的后備人員
*及時(shí)安排好各地區(qū)人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作
5。財(cái)務(wù)管理
*區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通各店每月?lián)p益報(bào)告
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)區(qū)域管轄內(nèi)各方面日常運(yùn)營和管理工作，完成區(qū)域內(nèi)各店鋪巡檢工作
2、根據(jù)區(qū)域銷售任務(wù)進(jìn)行店鋪指標(biāo)任務(wù)分解，制定可執(zhí)行、可量化、可評(píng)估的.任務(wù)達(dá)成方案，指導(dǎo)店長完成銷售指標(biāo)
3、負(fù)責(zé)區(qū)域管轄內(nèi)各方面人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)及后備人才的培養(yǎng)
4、負(fù)責(zé)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成預(yù)定的銷售目標(biāo)，提升銷售業(yè)績
5、監(jiān)督執(zhí)行店鋪運(yùn)營的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程、陳列標(biāo)準(zhǔn)、招聘流程
6、負(fù)責(zé)與商場(chǎng)之間的活動(dòng)溝通
招聘要求：
1、大專以上學(xué)歷
2、珠寶、市場(chǎng)營銷、銷售等相關(guān)專業(yè)
3、 3年以上珠寶銷售、渠道拓展或銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)
4、商務(wù)談判能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、執(zhí)行力強(qiáng)
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。
2.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費(fèi)的收繳工作的`計(jì)劃、監(jiān)督、執(zhí)行工作，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率，了解片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策。
3.負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績效考核制度，按時(shí)完成對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的績效考核。
4.對(duì)外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門的關(guān)系。
5.積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理。
2.負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并接受監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)制定年度經(jīng)營計(jì)劃和管理目標(biāo)。
4.確保超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的.同時(shí)，全面實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)社會(huì)效益。
5.確保超市的安全，教育員工牢固樹立法律觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。
6.履行承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則按協(xié)議處罰。
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、有otc客戶資源，能短期內(nèi)開拓市場(chǎng);
2、熟悉otc市場(chǎng)動(dòng)銷操作模式，能設(shè)計(jì)并實(shí)際操作動(dòng)銷活動(dòng);
3、身心健康，可經(jīng)常跑市場(chǎng)，開展動(dòng)銷、巡場(chǎng)等工作。
4、收入高，提升空間大。
5、有醫(yī)、藥學(xué)專業(yè)背景、從事過藥品、保健品otc市場(chǎng)工作者優(yōu)先
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、 在銷售總部的領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門密切配合完成工作。
2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處樹立榜樣。
3、 制定銷售計(jì)劃。
4、 確定銷售政策。
5、 設(shè)計(jì)銷售模式。
6、 招聘、選擇、培訓(xùn)、分配銷售人員。
7、 對(duì)銷售業(yè)績的調(diào)查和評(píng)估。
8、 銷售渠道和客戶管理。
9、 財(cái)務(wù)管理，防止壞賬對(duì)策，回收賬款。
10、 及時(shí)匯總、匯報(bào)銷售情況，并提出合理建議。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、轄區(qū)內(nèi)各市場(chǎng)的日常工作計(jì)劃及安排;
2、各市場(chǎng)招商工作及商戶的管理;
3、能夠獨(dú)立完成與政府各相職能部門的'對(duì)接;
4、市場(chǎng)調(diào)研，完成月、季度、年的營銷計(jì)劃、推廣策劃以及相關(guān)宣傳工作;
5、調(diào)研所屬區(qū)域的相關(guān)市場(chǎng)，并出具可行性分析報(bào)告;
6、各市場(chǎng)人員編制配備計(jì)劃，人員考核等工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場(chǎng)的各項(xiàng)工作。
二、組織實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場(chǎng)正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定商場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)管理制度。
四、根據(jù)公司安排和商場(chǎng)實(shí)際情況，制定商場(chǎng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
五、分解落實(shí)商場(chǎng)銷售指標(biāo)等考核指標(biāo)，并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的區(qū)域調(diào)整、品牌引進(jìn)和調(diào)整。
七、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷售情況，進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。
八、協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季調(diào)整更換商品。
九、解決商場(chǎng)重大客戶投拆問題，按照公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決客戶退換貨問題。
十、組織市場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)行管理模式討論，收集相關(guān)信息和合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營管理提出改進(jìn)意見。
十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，配合會(huì)計(jì)部和財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。
十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)師審核各柜組的會(huì)計(jì)登記情況。
十三、落實(shí)公司大型公關(guān)推廣活動(dòng)，組織本樓層品牌推廣活動(dòng)。
14、作為地板安全和消防的第一責(zé)任人，配合保安部保安隊(duì)組織商場(chǎng)內(nèi)的`各項(xiàng)安全消防工作。
十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)產(chǎn)的合理使用和分配。
十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)重大人員調(diào)動(dòng)、部門績效考核、獎(jiǎng)金分配等工作。
17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和教育員工的思想文化和技術(shù)業(yè)務(wù)，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工的生活，做好思想工作。
與公司其他商場(chǎng)、部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系。
十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司戰(zhàn)略，對(duì)公司主管負(fù)責(zé)并接受主管部門的監(jiān)督。
二、樹立公司在市場(chǎng)部所轄區(qū)域內(nèi)的品牌形象和利益，提高公司知名度。
三、組織銷售人員對(duì)空白市場(chǎng)進(jìn)行開拓，增加有價(jià)值的.客戶數(shù)量。
四、對(duì)客戶進(jìn)行管理，努力提升本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)銷售。
五、組織市場(chǎng)部營銷人員行使開發(fā)客戶、培養(yǎng)客戶、繁榮客戶的職責(zé)。
六、對(duì)市場(chǎng)部日常工作流程進(jìn)行嚴(yán)格管理。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司銷售規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)，制定個(gè)人的銷售計(jì)劃，量化銷售指標(biāo);
2、主導(dǎo)/配合銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題;
3、搜集項(xiàng)目信息、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成預(yù)期銷售目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶拓展、開發(fā)、關(guān)系維護(hù)，并保持良好合作;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目的'洽談、應(yīng)標(biāo)工作(含商務(wù)及技術(shù)標(biāo)書的制作)、項(xiàng)目執(zhí)行及回款工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的搭建，管理和提升
2、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場(chǎng)渠道的`開拓和維護(hù)，深化與渠道的合作關(guān)系
3、配合營業(yè)部業(yè)務(wù)方案，組織區(qū)域營銷活動(dòng)
4、監(jiān)督指導(dǎo)下轄客戶經(jīng)理工作，提升團(tuán)隊(duì)績效，完成營業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)
5、輔導(dǎo)和培育客戶經(jīng)理，控制團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)，做好相應(yīng)培訓(xùn)工作
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)研究,負(fù)責(zé)支持和配合集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)可研、可研的土地、以及組織區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,監(jiān)測(cè)區(qū)域市場(chǎng)變化趨勢(shì);
2、負(fù)責(zé)優(yōu)化和補(bǔ)充區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)營銷代理機(jī)構(gòu)、管理供應(yīng)商;
3、負(fù)責(zé)參與區(qū)域內(nèi)新項(xiàng)目可研,制定初步市場(chǎng)定位建議及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)選擇建議,編制可研報(bào)告撰寫;
5、從市場(chǎng)角度參與項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建筑設(shè)計(jì)方案、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目樣板區(qū)展示方案的討論和評(píng)審,提出專業(yè)意見;
6、負(fù)責(zé)編制區(qū)域內(nèi)營銷策劃工作總案,包括策劃方案、銷售策略、推廣策略、營銷工作計(jì)劃表等 ;
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施,負(fù)責(zé)編制營銷推廣和公關(guān)活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告;
8、負(fù)責(zé)組織制定有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好區(qū)域內(nèi)日常營銷工作規(guī)范的管理監(jiān)督;
9、負(fù)責(zé)按照集團(tuán)品牌規(guī)范,組織品牌建設(shè)與維護(hù),負(fù)責(zé)配合集團(tuán)組織的.品牌推廣活動(dòng)等。
任職資格:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷,經(jīng)濟(jì)管理類等相關(guān)專業(yè);
2、八年以上工作經(jīng)驗(yàn),三年以上相同崗位工作經(jīng)歷;
3、具有大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的房地產(chǎn)營銷管理、市場(chǎng)客研、客戶關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn);
4、具有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),具備一定的管理統(tǒng)籌能力;
5、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)整體業(yè)務(wù)運(yùn)作流程體系,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理體系;
6、對(duì)于不同類型的地產(chǎn)項(xiàng)目有一定的了解,包括傳統(tǒng)住宅、商業(yè)綜合體、特色小鎮(zhèn)和旅游商業(yè)等。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、 執(zhí)行餐廳經(jīng)理指令，按照包房工作要求進(jìn)行為客服務(wù)。
2、 了解預(yù)訂，客人要求及安排。
3、 按要求保持包房環(huán)境衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生。
4、 按要求提前做好餐前準(zhǔn)備工作及餐中服務(wù)工作，餐后結(jié)束工作。
5、 隨時(shí)做好預(yù)算，向庫管領(lǐng)取鉛筆、紙、茶等物品。
6、 做好包房財(cái)產(chǎn)物資管理，定時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)。
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