公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(必備)
在生活中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1
總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者,應(yīng)負(fù)有以下財(cái)務(wù)管理的職責(zé):
1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷(xiāo)的各類(lèi)票據(jù),并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)。 2.合理控制公司的經(jīng)營(yíng)成本以及各區(qū)域的.費(fèi)用;
3.公司財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé),公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失,其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān),區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
任職要求:
1、工民建、建筑學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),具有注冊(cè)建造師資格證書(shū)優(yōu)先;
2、從事建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型項(xiàng)目施工管理的成功案例;
3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理與合同管理,能全面控制項(xiàng)目施工過(guò)程,有豐富的'建筑施工管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),熟悉掌握建筑項(xiàng)目的整體運(yùn)作流程,熟悉國(guó)家建筑法規(guī);
4、熟悉工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制、工程造價(jià)等方面工作,具備協(xié)調(diào)能力和處理解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,有出色的組織管理才能;
5、富于創(chuàng)造能力和良好團(tuán)隊(duì)精神,具備良好的組織領(lǐng)導(dǎo)才能與人際關(guān)系能力;
6、善于溝通,具有較強(qiáng)公關(guān)能力、與相關(guān)政府和行業(yè)單位的關(guān)系建立和維護(hù)能力;7、為人穩(wěn)重、誠(chéng)信、善于溝通,能承受較強(qiáng)的工作壓力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位主要職責(zé):
1、搭建智能制造產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)對(duì)接政府服務(wù),提升區(qū)域智能企業(yè)技術(shù)水平
2、整合資源開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)盈利;
3、持續(xù)服務(wù)政府和行業(yè)企業(yè),持續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展。
崗位任職資格:
1、需要在智能制造相關(guān)領(lǐng)域多年工作經(jīng)驗(yàn)
2、帶過(guò)團(tuán)隊(duì),與政府溝通無(wú)障礙
3、參與過(guò)政府項(xiàng)目
4、相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷
5、可接受全國(guó)派遣
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、遵守公司的規(guī)章制度, 工作積極肯干,具有市場(chǎng)開(kāi) 拓能力,具有強(qiáng)烈的公司榮 譽(yù)感和責(zé)任感,掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo),熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序;
2、服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作, 工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規(guī)定的程序 及權(quán)限開(kāi)展業(yè)務(wù)工作;
3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評(píng)審及合同的執(zhí)行完成;
4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工 程款的收回;
5、積極宣傳公司形象,產(chǎn) 品優(yōu)勢(shì),做好市場(chǎng)調(diào)查分 析,認(rèn)真填寫(xiě)信息檔案表;
6、吃苦耐勞,深入各在建 樓盤(pán)工地,搜集房地產(chǎn)商信 息,相關(guān)目實(shí)施信息,并 不斷擴(kuò)大新客戶(hù)來(lái)源,對(duì)重 大商務(wù)和重要客戶(hù)及時(shí)匯 報(bào),及時(shí)跟進(jìn),上下積極配 合;
7、負(fù)責(zé)各客戶(hù)作產(chǎn)品性能 介紹,做到合理配置,并經(jīng) 上級(jí)同意后,慎重報(bào)價(jià)。對(duì) 客戶(hù)所提的.各種問(wèn)題負(fù)責(zé) 耐心解答,對(duì)自己不太清楚 的技術(shù)問(wèn)題一定要找技術(shù) 人員解答清楚,絕不允許置 之不理,敷衍塞責(zé),一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退;
8、認(rèn)真填制出貨單,對(duì)數(shù) 量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核, 以免出錯(cuò),出貨單必須嚴(yán)格 保管,不得遺失,丟失一份 罰款500 元,依次類(lèi)推,對(duì) 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門(mén)入帳,以使 財(cái)務(wù)銷(xiāo)號(hào),對(duì)財(cái)務(wù)沒(méi)有銷(xiāo)掉 號(hào)的出貨單一定要配合財(cái) 務(wù)部門(mén)追查清楚;
9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,并 按計(jì)劃逐步完成,月底必須 對(duì)當(dāng)月的工作以書(shū)面形式 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法,對(duì)敷 衍了事者每次罰款50 元;
10、嚴(yán)守公司銷(xiāo)售機(jī)密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷(xiāo)售 價(jià)格,銷(xiāo)售方式以及現(xiàn)有客 戶(hù)等,如有違反,堅(jiān)決予以 辭退,絕不允許以公司的名 言進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),一經(jīng) 查處,立即辭退;
11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工 作任務(wù)。
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)
1、熱愛(ài)本職工作,服從工 作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng) 制度,嚴(yán)格遵守;
2、在所轄區(qū)域,宣揚(yáng)企業(yè) 形象,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶(hù) 溝通,努力
開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道, 耐心細(xì)致做好售后服務(wù);
3、開(kāi)單與出貨、收款應(yīng)遵 循以下原則,嚴(yán)禁先斬后 奏,未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任:
。1) 遵守款到發(fā)貨原則,所 售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之 折扣;
。2) 開(kāi)單必須按照明細(xì)欄正 楷認(rèn)真填寫(xiě),不得涂改, 不得不填,不得遺失(包 括作廢的應(yīng)交財(cái)務(wù)),非 程序性操作必須在備注 欄是說(shuō)明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同 意方可處理;
。3) 運(yùn)費(fèi)由客戶(hù)承擔(dān),特殊 情況先批示后執(zhí)行;
。4) 簽訂合同的客戶(hù),嚴(yán)格 按合同執(zhí)行,收貨必須由 對(duì)方的簽名和蓋章;
(5) 贈(zèng)送贈(zèng)品單獨(dú)開(kāi)票;
(6) 對(duì)個(gè)人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品,本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸 回(業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期)
4、樣品借出須交納定金, 在十五天內(nèi)歸還。
5、每周六遞交周工作報(bào) 告,每月五號(hào)前遞交月工作 報(bào)告,每少一份罰款20~50 元;
6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價(jià)位,銷(xiāo)售方式及相關(guān)文件 資料。
辦公室建議
根據(jù)辦公室目前掌握的 情況,發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在 工程業(yè)務(wù)管
理、銷(xiāo)售管理的具 體操作上各有自己的模式,他 們?cè)跇I(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上 各有千秋,辦公室綜合歸納 后,初擬出各類(lèi)崗位責(zé)任制, 作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 同時(shí)根據(jù)對(duì)上述各類(lèi)管 理模式的初淺分析,認(rèn)為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績(jī)的問(wèn)題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報(bào)交流。交流 內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績(jī)總結(jié)、介 紹;重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施;自身管 理水平的定期總結(jié)分析等,以 使公司整個(gè)管理層工作素質(zhì) 不斷提高,同時(shí)也增強(qiáng)各個(gè)管 理者的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司日常工作營(yíng)運(yùn)成敗之責(zé);
2、公司經(jīng)營(yíng)政策及業(yè)務(wù)計(jì)劃之撰擬與執(zhí)行;
3、公司年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)及預(yù)算之編擬與達(dá)成;
4、新事務(wù)多角化經(jīng)營(yíng)之前瞻性計(jì)劃與執(zhí)行;
5、公司重要章程、規(guī)則之?dāng)M核或修改;
6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門(mén)之處理事項(xiàng);
7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪、獎(jiǎng)金、福利等之?dāng)M核;
8、公司對(duì)外公共關(guān)系及法律處理事項(xiàng);
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理抓好部門(mén)各項(xiàng)工作,并根據(jù)部門(mén)總經(jīng)理的授權(quán)及部門(mén)分工,推進(jìn)落實(shí)分管的工作、業(yè)務(wù),具體包括:
1、集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的建立及研究創(chuàng)新。
2、建筑、景觀(guān)設(shè)計(jì)方案評(píng)審和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)管理工作。
3、重大設(shè)計(jì)變更的審核。
4、集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工的監(jiān)督管理,組織季度和年度的檢查評(píng)比。
5、工程招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求審核、技術(shù)標(biāo)評(píng)審。
6、國(guó)內(nèi)外建筑新材料、新技術(shù)和新工藝的推廣應(yīng)用。
7、負(fù)責(zé)向部門(mén)總經(jīng)理提供加強(qiáng)部門(mén)工作的.建議和方案,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格
1、具有較高的思想政治素質(zhì)和法律意識(shí),遵紀(jì)守法,廉潔奉公,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng)新,責(zé)任心強(qiáng),勇于承擔(dān)責(zé)任,黨員優(yōu)先。
2、熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī);熟悉國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)行業(yè)情況。
3、大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱(chēng),具有崗位相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景,45周歲以下。
4、具有6年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),需具有大中型房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)等以上管理崗位2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
5、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,具有任職崗位所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的綜合分析與判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。
6、具有良好的履職記錄和工作業(yè)績(jī),無(wú)違法犯罪、違紀(jì)違規(guī)等不良記錄。
7、具有良好的心理素質(zhì),身體健康。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常事務(wù)和管理工作;
2) 領(lǐng)導(dǎo)物管處全體員工,完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo);
3)安排和調(diào)整本項(xiàng)目人員工作,做好各項(xiàng)工作計(jì)劃;
4)負(fù)責(zé)對(duì)下屬的工作考核及監(jiān)督,指導(dǎo)各級(jí)工作人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù);
5)主持物管處日常和定期工作會(huì)議,負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知和會(huì)議精神;
6)隨時(shí)掌握本管理處客戶(hù)服務(wù)、安全管理、工程管理、環(huán)境管理等方面的工作情況,并組織解決有關(guān)重大投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
7)與業(yè)主保持良好的關(guān)系,與各職能部門(mén)保持良好的溝通;
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8
一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議,貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。
二、參與集團(tuán)公司對(duì)分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境。
四、站在全局的'高度,本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(利潤(rùn)指標(biāo)、銷(xiāo)售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人,作好部門(mén)之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。
六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類(lèi)給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
七、對(duì)分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無(wú)私、弘揚(yáng)正氣。
九、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度、KPI績(jī)效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
十、行使對(duì)分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對(duì)企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團(tuán)公司對(duì)該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。
十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。
十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1.主持公司的日常行政和管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。
2.組織實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
3.擬訂公司的基本管理制度,董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5.制定公司的具體規(guī)章。
6.聘任和解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任和解聘以外的`管理人員。
7.按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的管理制度,組織對(duì)員工的考核評(píng)議,并決定薪酬獎(jiǎng)懲、升降級(jí)。
8.管理、防范、消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。
9.聘請(qǐng)律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和資產(chǎn)評(píng)估師擔(dān)任公司的法律和財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
10.定期向董事會(huì)報(bào)告貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)收支狀況。
11.著力打造高素質(zhì)、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營(yíng)管理班子和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
12.公司章程規(guī)定和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.完成總經(jīng)理交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)辦公室的全面工作;
2.協(xié)助配合總經(jīng)理工作,與總經(jīng)理保持工作方向一致;
3.總經(jīng)理日常行程的`記錄、提醒,總經(jīng)理各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作以及個(gè)人事務(wù);
4.在總經(jīng)理的授權(quán)下,協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù),協(xié)調(diào)下屬部門(mén)之間的關(guān)系,做好與外單位聯(lián)系的具體工作;
5.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃及協(xié)助開(kāi)展企業(yè)文化工作;
6.協(xié)助總經(jīng)理制定有效的激勵(lì)政策,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)人員積極性。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、合理安排、提醒總經(jīng)理的日常工作時(shí)間和安排;
2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示安排,起草總經(jīng)理交辦的各類(lèi)文件;
3、收發(fā)郵件,并及時(shí)交給總經(jīng)理處理;
4、安排商務(wù)接待,做好預(yù)訂工作,為總經(jīng)理接見(jiàn)訪(fǎng)客安排預(yù)約;
5、協(xié)助總經(jīng)理安排外出行程;
6、做做好部門(mén)和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助部門(mén)做好其他的.輔助服務(wù)工作;
7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12
職責(zé)描述:
1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等團(tuán)隊(duì)內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;
2.例會(huì)、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié)等會(huì)議的組織、召開(kāi);
3.根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成;
4.各項(xiàng)方案的宣貫、落地與執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的整體搭建,團(tuán)建活動(dòng)的組織、開(kāi)展;
6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、合規(guī)信息、等的'培訓(xùn) 。
任職要求:
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2.3年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備較強(qiáng)的管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強(qiáng);
4.善于團(tuán)隊(duì)管理,溝通能力強(qiáng),有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽(yù)意識(shí);
5.認(rèn)同公司文化,為人正直,踏實(shí)認(rèn)真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強(qiáng)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、召集和主持各部重要會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng);
二、審批公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案;
三、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員
四、決定公司內(nèi)中高層管理人員的.報(bào)酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案;
五、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;
六、簽署內(nèi)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料、章程;
七、在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控;
八、行使法定代表職權(quán)與處理其他的重大事項(xiàng)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的全部事宜,全部一切以達(dá)到公司贏(yíng)利目標(biāo)為目的,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作安排和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)安排方案。
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。
4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,維護(hù)客情關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、選購(gòu)、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等綜合管理。
6、在預(yù)算范圍內(nèi)確定組織體制和人事編制,確定區(qū)域經(jīng)理及門(mén)窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡30-45歲.
2、至少3-5年高層管理閱歷。
3、較強(qiáng)的`執(zhí)行實(shí)力及管理實(shí)力。
4、有渠道管理閱歷或者裝飾裝修行業(yè)管理閱歷優(yōu)先考慮。
5、熟識(shí)公司運(yùn)作流程,有很高的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;
2、依據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)策略和安排,有效開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);
3、參加總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的`制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略并完成總公司安排的各項(xiàng)任務(wù);
4、剛好向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求改變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)需求方面的精確信息;
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣揚(yáng),提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);
6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的全面管理,并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì),督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算,限制運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,限制所轄區(qū)域的費(fèi)用開(kāi)支;
9、支持分公司重要客戶(hù)與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成,妥當(dāng)處理客戶(hù)投訴等。
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