施工經理崗位職責(集錦15篇)
在當下社會，接觸到崗位職責的地方越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的施工經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工經理崗位職責1
1、負責工程部管理工作；
2、負責合理分配施工任務；
3、負責對現場施工進度、工藝、質量進行監控；
4、負責施工隊的管理與考評，創建優質施工隊；
5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；
6、組織解決投訴，安排維修和售后服務；
7、負責制定本部門年度工作計劃并組織實施。
施工經理崗位職責2
1、組織公司基地建設施工單位、監理單位招標;
2、協助組織建筑施工過程中重要材料、設備的采購;
3、作為業主代表，管理項目建設施工方與監理方的工作，對項目施工進度和工程質量負責;
4、作為業主代表，協調與園區的關系，保障工程施工所需水電的供應，并協調各方關系，完成水、電、天然氣的管線接入;
5、組織項目裝修招標，并作為業主代表管理內外裝修的.設計方、施工方、監理方，對工程內外裝修的施工精度與施工質量負責;
6、工程完工后，協助完成政府部門的驗收發證工作;
7、編寫、保存相關設計、施工資料，為后續物業管理工作提供支持;
施工經理崗位職責3
1.認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
2.積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
3.對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。
4.檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。
5.監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的'完成情況。
6.指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。
7.參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
施工經理崗位職責4
1、制定部門工作流程及管理制度，負責工程部內部事務管理工作。
2、組織和實施對項目經理和各工種工人的培訓，并做好培訓計劃，確保效果。
3、負責公司所有工程質量、工期、增減項、安全管理，負責公司所有施工隊管理。
4、負責公司工程營銷實施和監督管理工作。
5、負責公司工程投訴解決，確�？蛻魧こ谭矫娴臐M意度。
6、掌握裝修工程的各項施工工序、工藝以及每項施工作業項目的`操作方法、檢驗、監測、驗收方法，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質量驗收標準進行工程施工和各環節的檢查。
7、協助所有的工程項目的檔案建設工作，使所有工程有檔案可查。
施工經理崗位職責5
1.負責與甲方、監理等相關單位的溝通與協調，處理來往項目相關文件;
2.負責協調施工分包商的各項工作;
3.全面負責項目施工的指揮、協調、管理工作，把握施工進度，嚴控施工質量，確保施工安全，并根據項目需要、施工進度計劃的執行情況，提出施工調整方案;
4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強技術能力，能基本獨立制定施工方案;
5.把控項目預算，控制項目成本、工程結算等事宜;
6.了解國家和地方勞動、安全、衛生、消防、環保等方面的.方針、法規，監督、檢查項目實施情況;
7.施工資料的編制與整理，管理現場信息文件，編制項目施工竣工資料，編制項目完工報告，施工總結。
施工經理崗位職責6
1、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。
2、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。
3、項目部的政治理論學習、思想工作。
4、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的.監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實施。
施工經理崗位職責7
1、負責工程部管理制度、工作流程、操作規范和技術標準的制定并組織實施；
2、負責市場運營設備、設施的運行使用、維修保養、節能降耗等工作；
3、負責商戶入場裝修的監管及裝修管理、驗收工作；
4、負責市場突發事件的'處理；
5、負責對部門員工的考評、考核工作，定期組織專業技能培訓，提高公司整體業務與服務標準；
6、召集和主持部門例會或專題會議，及時發現問題并解決；
7、負責上級領導交辦臨時性工作事宜。
施工經理崗位職責8
1）負責對所管工程質量、安全進行監督控制，確保工程質量、安全符合國家、行業及地方現行法律、法規、規范、規程、標準等的要求；
2）負責工程現場管理，協調各施工、監理、設計單位之間的關系，處理矛盾，解決問題；
3）負責所有工程項目招投標工作的安排；
4）負責所有工程合同的.擬定；
5）負責所有項目工程進度款的審批；
6）負責現場所有工程技術問題的解決或協調；
7）負責對各類甲、乙供材料進行品質把控；
8）負責監督、指導施工過程中的安全、文明施工，保障施工現場建筑設備及人身安全；
9）負責所管工程項目各專業工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協調各專業的配合工作；
10）組織工程竣工驗收、物業移交工作。
施工經理崗位職責9
1、協助公司主管副總完成年度施工計劃的編制；
2、負責統籌安排工程施工各階段及材料采購工作；
3、負責協調甲方、監理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關系；
4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設計，組織施工圖紙會審工作；負責施工技術方案的審核，對在施項目的工程進度、質量、安全、合同成本等進行綜合把控，檢查、落實、協調及解決施工過程中出現的`各種問題；
5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核辦法，組織實施施工隊伍的招募工作；指導及檢查與施工隊簽訂的勞務合同；審核各現場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作；
6、負責本部門項目管理費用的審核工作；
7、負責建立并完善本部門管理制度規范；制定本部門年度、季度及月度工作計劃；按時召開部門工作例會；負責本部門員工的績效考核等，監督并檢查各項工作在本部門的落實情況。
施工經理崗位職責10
1、負責VOC工程項目計劃的編制和項目整體實施運作及施工現場項目部的全面工作，負責與施工單位、監理、業主方等各方的協調和聯絡;
2.組織復核施工圖，負責組織與設計研發部的`技術交底;編制項目工程預算，包括設備、材料采購預算，施工分包預算，施工現場管理費用預算等;
3、負責項目實施過程中的安全管理、質量管理、計劃進度管理、文明施工、成本費用控制、材料設備管理及項目團隊人員管理等工作，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協調解決施工中出現的問題，組織完成項目有關的調試和培訓，督促工程項目按計劃完成;
3、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
4、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求;
5、及時向建設單位催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出;
6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;
8、完成領導安排的其他工作任務。
施工經理崗位職責11
1、負責公司工程部的部門建設、管理;
2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;
3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;
4、督導協調和解決項目管理中遇到的'重大技術和質量問題;
5、外包勞務的開拓和管理;
施工經理崗位職責12
1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施；
2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；
3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的`培訓工作；
4、深入施工現場，掌握項目的質量、進度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規范和質量檢定標準 ；
5、負責對工程部的績效考核和評估工作；協調處理項目部的內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。
施工經理崗位職責13
一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。
四、根據公司的`年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
施工經理崗位職責14
1、根據公司工程項目管理體系的要求，做好項目的合理任務分配，管理項目經理進行有效的預算圖紙審核、項目開工、材料組織、節點驗收、交房和交款工作的管理，從項目的進度、成本和質量等方面進行嚴格管控，保障項目正常執行;
2、根據公司制定的工程項目場容管理體系和實施規范以及標準，指導下屬項目經理嚴格按照公司規定的各項規章制度、施工計劃要求、施工工藝設計和場容規定進行現場的'管理，提升企業形象，提升規范化管理水平;
3、根據公司目標客戶群體的情況，指導和培訓好項目經理以及施工人員掌握好客戶心理，引導客戶來配合公司的規范化管理的要求;
4、對下屬項目經理和施工人員進行有效的了解和掌控，對所開展的各項工程業務運作進行有效的管控，及時檢查工地，掌握工地一手資料，加強施工隊伍的管理，創建高效、優質施工隊伍;
5、遵循結果為導向的原則，做好工地營銷、回頭客工作的管理，保證各項業績(包括公司要求的回頭客業績指標)和利潤指標有效達成;
6、建立客戶檔案，對發生重大、安全、質量事故及客戶投訴等突發事件，做出正確判斷與行動，事后做出說明或補救措施。
施工經理崗位職責15
一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的`問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。
四、項目經理在施工現場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
六、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
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