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      1. 施工經理崗位職責

        時間:2022-03-12 18:52:49 崗位職責 我要投稿

        施工經理崗位職責

          在社會發展不斷提速的今天,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編幫大家整理的施工經理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        施工經理崗位職責

        施工經理崗位職責1

          1、負責公司工程部的部門建設、管理;

          2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施,包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

          3、改進施工工作,提出成本控制的辦法;

          4、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;

          5、外包勞務的開拓和管理;

        施工經理崗位職責2

          1、掌握制定多種合同的基本知識,包括施工工人合同、租用設備、分包工程合同等。

          2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

          3、了解房屋的結構,裝飾驗收方法,質量標準的施工規范。

          4、掌握工程管理的知識,公共關系知識,具有一定的組織、協調能力較強的實施操作能力及施工現場管理水平。

          5、能妥善處理日常和突

          1、組織有關人員審查圖紙,負責組織工程項目的施工,編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等,負責對工程項目進行技術交底。

          2、貫徹實施公司質量方針與目標,負責對所承擔質量管理體系、文件的執行情況進行監督、檢查、指導,把好工程技術質量關。

          3、負責組織工程質量的評定,工程項目的檢驗,組織實施質量管理體系的有關要求,對工程項目質量與進度進行控制、管理和監督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改,并督促施工人員作好質量問題的記錄。

          4、負責施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜絕浪費。 5、負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動,為不斷改正工藝,搞好技術創新,當好排頭兵。

          6、負責對技術標準,操作規范的檢查與執行,促進現場管理的規范化,制度化。

          7、貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度,消除隱患、杜絕事故發生。

          8、監理做到每個工地工程款應及時到位,沒到到位停下其施工,查明原因經公司同意方可施工,完工后及時結算,做好工人結算單,上交工程部審批,及時與工人結算。

          9、監理實行預留質量保證金,按每個工程的工程款10%預留,預留滿3000元止。保質金離開公司一年后返還。

          10、公司是按輪分單的方法排列每位監理,以三個單為基數:(又考慮監理的能力和特殊單及回頭單,業主指定單外)如監理沒有履行職責業主要求更換監理的,原監理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單,測量的數據及細節問題,看情況大小可考慮前期生活費,超出部份在其本人及其他工地結算或在保質金內扣除。

        施工經理崗位職責3

          1.認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,逐級建立健全工程部各項管理規章制度。

          2.積極主動地完成公司的各項生產施工任務,對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。

          3.對開發項目進行前期跟蹤,組織開發項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

          4.檢查監督項目部進場準備工作落實情況,檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。

          5.監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。

          6.指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。

          7.參加工程竣工驗收,監督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

        施工經理崗位職責4

          1、根據公司工程項目管理體系的要求,做好項目的合理任務分配,管理項目經理進行有效的預算圖紙審核、項目開工、材料組織、節點驗收、交房和交款工作的管理,從項目的進度、成本和質量等方面進行嚴格管控,保障項目正常執行;

          2、根據公司制定的工程項目場容管理體系和實施規范以及標準,指導下屬項目經理嚴格按照公司規定的各項規章制度、施工計劃要求、施工工藝設計和場容規定進行現場的管理,提升企業形象,提升規范化管理水平;

          3、根據公司目標客戶群體的'情況,指導和培訓好項目經理以及施工人員掌握好客戶心理,引導客戶來配合公司的規范化管理的要求;

          4、對下屬項目經理和施工人員進行有效的了解和掌控,對所開展的各項工程業務運作進行有效的管控,及時檢查工地,掌握工地一手資料,加強施工隊伍的管理,創建高效、優質施工隊伍;

          5、遵循結果為導向的原則,做好工地營銷、回頭客工作的管理,保證各項業績(包括公司要求的回頭客業績指標)和利潤指標有效達成;

          6、建立客戶檔案,對發生重大、安全、質量事故及客戶投訴等突發事件,做出正確判斷與行動,事后做出說明或補救措施。

        施工經理崗位職責5

          混凝土濕噴臺車安全施工要求

          1、施工前,應認真檢查和處理作業區的危石,施工機具應布置在安全地帶。

          2、在V級圍巖中施工時,支護必須緊跟開挖工作面。

          3、先噴后錨,噴射混凝土厚度不小于50mm,噴射作業中有人隨時觀察圍巖變化情況。

          4、錨桿施工宜在噴射混凝土終凝3h后進行。

          5、噴射混凝土施工用的工作臺架應牢固、可靠,并應設置安全欄桿。

          6、施工中,應定期檢查電源線路和設備的電器部件確保用電安全。

          7、要經常檢查出料彎頭輸料管和管路接頭等有無磨薄擊穿或松脫現象,發現問題應及時處理。

          8、處理機械故障時必須使設備斷電、停風,向施工設備送電、送風前應通知有關人員。

          9、處理堵管時,應將輸料管順直,必須緊按噴頭,疏通管路的工作風壓不得超過0.4MPa。

          10、非操作人員不得進人正進行施工的作業區,噴頭前方嚴禁站人。

          11、施工操作人員的皮膚應避免與速凝劑直接接觸。

          混凝土濕噴臺車施工環境防護要求

          噴射混凝土產生的粉塵,會嚴重惡化施工環境,降低工作效率,損害施工人員健康。在施工中應從三方面進行控制:粉塵產生源;已產生粉塵的處理;人體防護。

          1、粉塵產生源:對粉塵發生源,噴射混凝土施工采用濕噴工藝,保持噴射機密封良好,防止跑風漏氣,控制好工作風壓。

          2、已產生粉塵:對已發生粉塵的處理,主要靠加強通風來降低粉塵濃度,掘進長度大于2km后,在距作業面30m處加入一臺抽出式通風機,以加強通風排塵;作業區的粉塵濃度不大于2mg/m3,施工中應按規范要求測定粉塵濃度。

          3、人體防護:噴射混凝土作業人員采用個體防塵用具,采用防塵眼鏡、防塵面罩、防護網、手套、雨衣、長筒靴等加強對人體的防護。嚴格執行施工人員的健康體檢制度,嚴格執行工前工間和工后三個階段的健康體檢,實行施工全程動態健康監護。

          混凝土濕噴臺車施工配套機具要求

          1、工作臺架:根據隧道斷面大小,現場加工制作臺架長度4m(一個作業循環長度)的工作臺架。

          2、上料平臺:設置上料平臺,便于混凝土運輸車直接上料。

          3、混合料攪拌機:強制式混凝土攪拌機,配有自動計量、配料設備等的拌和樓。

          4、供水設備:保證水壓為0.15MPa~0.2MPa,便于沖洗和養護噴水。

          5、坍落度筒:10×10抗壓標準模具,抗滲模具,噴射大板底模及其它輔助工具。

        施工經理崗位職責6

          1.負責公司施工管理工作,保證公司產品安全、有效的鋪設到用戶手中;

          2.搭建施工作業體系,制作完善施工制度,作業標準等體系文件;

          3.負責施工團隊及施工效果管理;

          4.負責施工團隊服務能力提升,提升用戶滿意度,保證公司口碑。

        施工經理崗位職責7

          參加研究設計方案,從施工角度對設計提出意見和要求。

          按總承包合同條款,核實并接受業主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

          編制項目施工計劃,根據項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。

          按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作,組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準時開工。

          確定現場的施工組織系統和工作程序,商定現場各崗位負責人。

          組織編制施工管理文件,包括施工協調程序,施工組織設計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。

          會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

          定期召開施工計劃執行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理,工程總承包企業和業主報告。

          當委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責對分包商的協調監督和管理。

          施工任務完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協助項目經理辦理工程交工。

          試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題,或根據合同要求進行技術服務。

          組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。

        施工經理崗位職責8

          1、在建筑公司總經理領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規,嚴格執行公司的各項規章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

          2、建立健全工作聯系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協調問題。

          3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。

          4、依據“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定,并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業主發出的付款證書。

          5、嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

          6、督導項目經濟技術部門,向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。

          7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

          8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

          9、完成領導交辦的其它工作。

        施工經理崗位職責9

          1.主持部門日常工作,對客戶工程勞務服務的滿意負責

          2.嚴格按照標準進行工隊的招募和引進,并進行登記和注冊

          3.主持工程例會,對項目管理進行月度總結,點評,做下月規劃

          4.無條件執行公司總部下發的考核指標

          5.組織工地營銷實施細則并培訓團隊,不斷提高顧客對施工服務的滿意度

          6.持續關注工隊的穩定性,負責工隊人員的構成調研,能夠發現問題并采取改善行動

          7.工期監控,每月月初統計竣工工地個數并跟進實施

          8.主持本部門員工面談,針對每一名團隊成員制定明確的,可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負責制訂、完善并組織實施有關工程管理的制度、措施和辦法,同時對部屬的實施情況進行檢查

        施工經理崗位職責10

          1、參加研究設計方案,從施工角度對設計提出意見和要求。

          2、按總承包合同條款,核實并接受業主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

          3、編制項目施工計劃,根據項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。

          4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作,組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準時開工。

          5、確定現場的施工組織系統和工作程序,商定現場各崗位負責人。

          6、組織編制施工管理文件,包括施工協調程序,施工組織設計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。

          7、會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

          8、定期召開施工計劃執行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理,工程總承包企業和業主報告。

          9、當委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責對分包商的協調監督和管理。

          10、施工任務完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協助項目經理辦理工程交工。

          11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題,或根據合同要求進行技術服務。

          12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。

        施工經理崗位職責11

          1、負責VOC工程項目計劃的編制和項目整體實施運作及施工現場項目部的全面工作,負責與施工單位、監理、業主方等各方的協調和聯絡;

          2.組織復核施工圖,負責組織與設計研發部的技術交底;編制項目工程預算,包括設備、材料采購預算,施工分包預算,施工現場管理費用預算等;

          3、負責項目實施過程中的安全管理、質量管理、計劃進度管理、文明施工、成本費用控制、材料設備管理及項目團隊人員管理等工作,隨時掌握工程施工進度、質量情況,協調解決施工中出現的問題,組織完成項目有關的調試和培訓,督促工程項目按計劃完成;

          3、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

          4、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求;

          5、及時向建設單位催要工程進度款,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出;

          6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

          7、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工;

          8、完成領導安排的其他工作任務。

        施工經理崗位職責12

          1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準,執行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。

          2、編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規劃,建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。

          3、必須把安全、質量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質量工作會議,及時解決安全、質量問題。

          4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為施工計劃完成的考核指標,應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。

          5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。

          6、組織定期的安全、質量大檢查,發現和處理突發事件,及時消除隱患。

          7、審查工程承包合同及外包合同,根據項目要求,審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監督項目部按期完成各項經濟技術指標。

          8、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執行施工規范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。

          9、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產節約,增收節支,提高經濟效益。每月匯總各工程項目的實發人工、材料成本等費用,并提交公司預算合約部和總經理室。

          10、重視人才發掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現目標。

          11、組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。

          12、做好對外包隊伍的資質審核工作,確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍,確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。

          13、做好內外協調工作,協調各分公司和各管理部門之間的工作關系,堅持民主集中制原則,調動領導層、管理層、作業層的積極性。

          14、組織有關管理部門,抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓,推行現代化管理。

          15、協助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

        施工經理崗位職責13

          1、協助公司主管副總完成年度施工計劃的編制;

          2、負責統籌安排工程施工各階段及材料采購工作;

          3、負責協調甲方、監理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關系;

          4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設計,組織施工圖紙會審工作;負責施工技術方案的審核,對在施項目的工程進度、質量、安全、合同成本等進行綜合把控,檢查、落實、協調及解決施工過程中出現的各種問題;

          5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核辦法,組織實施施工隊伍的招募工作;指導及檢查與施工隊簽訂的勞務合同;審核各現場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作;

          6、負責本部門項目管理費用的審核工作;

          7、負責建立并完善本部門管理制度規范;制定本部門年度、季度及月度工作計劃;按時召開部門工作例會;負責本部門員工的績效考核等,監督并檢查各項工作在本部門的落實情況。

        施工經理崗位職責14

          1.施工現場的全面管理工作,負責與業主、監理等參建各方的協調和聯絡,為項目工程質量、安全、進度、成本的責任人;

          2.組織復核施工圖,負責組織與業主及施工人員的技術交底;

          3、按時向項目經理反饋整個項目的進度計劃,按日、月、周報編制和落實;

          4、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求;

          5、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

          6、完成領導交辦的其他工作任務。

        施工經理崗位職責15

          崗位職責

          項目施工經理 啟迪科技 安徽啟迪科技城投資發展有限公司 工作描述:

          1. 制定焊接工程項目的總體實施規劃和具體的工程項目施工方案。

          2. 主持工程項目的準備、施工、檢查、驗收和竣工等事項。

          3. 組織人員開發工程項目中的儲罐、球罐和管道的焊接工藝與方法。

          4. 負責管理工程項目上的人員、設備、物資等。

          5. 全面負責工程項目的進度、質量、安全和成本的控制。

          6. 負責施工現場5S管理,確保施工現場干凈整潔、安全有序。

          7. 組織解決工程施工中遇到的工藝技術難點和焊接質量問題。

          8. 負責管理工程項目的文件、規范和制度,確保項目施工符合法律法規。

          9. 與甲方、監理和總包等保持溝通,協調關系,保證工程項目順利實施。

          10. 貫徹公司方針政策,監控焊接技術標準和施工規范的落實。

          11. 參與客戶的洽談投標、相關方關系維護和矛盾管控等。

          12. 定期進行項目總結,匯報工程實施進展情況。

          任職要求:

          1. ?萍耙陨蠈W歷,焊接專業或機械電氣類專業。

          2. 精通氬弧焊、氣保焊等焊接方法。

          3. 有儲罐、球罐、船舶焊接工作經驗者優先。

          4. 八年以上工作經驗,三年以上工程項目管理經驗。

          5. 卓越的溝通技能與團隊協調能力。

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