常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（精選20篇）
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的`建設(shè)工作；
5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；
6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、主持分公司日常運(yùn)營管理工作；
2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù)，并對區(qū)域市場的總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)；
3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系，協(xié)同調(diào)配各方面資源；
4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè)，承擔(dān)對重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的`公關(guān)、溝通工作；
5、組建并優(yōu)化配置多個(gè)職能部門的日常管理工作；
6、上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 3
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。
二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。
三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。
七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。
八、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作，確保一方平安。
九、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的`意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。
十一、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。
十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí)，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書；
2、在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級(jí)反應(yīng)跟蹤解決；
3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng)，建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對外關(guān)系，幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌；
4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項(xiàng)目重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件；
5、負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報(bào)包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項(xiàng)；
6、根據(jù)上級(jí)提出的公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會(huì)；
7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會(huì)專題會(huì)議辦公會(huì)議等等工作，聽取各個(gè)部門工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向；
8、指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài)；
9、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的`建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計(jì)劃，選拔適宜的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫忙公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)；
11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；
12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行控制整個(gè)執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成；
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 5
直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下屬：各副總經(jīng)理
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的'良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用 或配置。
6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。
9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。
11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。
13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。
3、收集、匯總、各部門的`相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
4、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 7
崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實(shí)行全面 的'經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。
3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。
5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算， 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系， 樹立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級(jí)客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 8
職責(zé)描述：
1、對公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)全過程（策劃、設(shè)計(jì)、施工及交付等）的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開發(fā)過程中的所有事件。須定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并接受質(zhì)詢；
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目公司所屬各建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)，形成總體進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、人力資源計(jì)劃，并向上級(jí)部門報(bào)批；
3、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制，提請公司聘任或解聘項(xiàng)目經(jīng)理，決定其他人員聘任，完成員工考核工作；
4、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度在本部門的落實(shí)，建全項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度，做好本部門員工的政治思想工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)掘工作潛力，做好本部門員工的各項(xiàng)考核工作，使團(tuán)隊(duì)持續(xù)處于高效運(yùn)行狀態(tài)；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司運(yùn)行中涉及重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
6、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門（包括總包、分包）對設(shè)計(jì)方案、配套方案、施工方案、施工工藝、施工工期、材料設(shè)備選型方案進(jìn)行優(yōu)化工作，全面控制成本。
7、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門完成項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)行、物管、勘察、審圖、監(jiān)理、招標(biāo)代理、檢測、監(jiān)測、材料采購、設(shè)備采購、配套、驗(yàn)收等事項(xiàng)的洽談和相關(guān)合同簽訂工作；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期各職能部門意見征詢、四證和驗(yàn)收交付文件辦理；
9、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)主管部門制定項(xiàng)目公司人員的培訓(xùn)計(jì)劃；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司和政府相關(guān)各職能部門關(guān)系，使其處于良好狀態(tài)；
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中各重點(diǎn)分承包商關(guān)系，使其緊密合作，高效運(yùn)行，達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)。協(xié)助公司主管部門做好售后服務(wù)和回訪工作，提高客戶滿意度；
12、負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)審批辦公接待費(fèi)用，參與審定項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支付；
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。
任職要求：
1、35—45歲，結(jié)構(gòu)、建筑或工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型房產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，具有2個(gè)以上完整的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具備城市綜合體開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、熟悉國家房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策和法規(guī)；熟悉房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)；
4、具有清晰的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理思路和先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，熟悉相關(guān)的成本控制系統(tǒng)；
5、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力，有較強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國家政策、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。
2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃，制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃，制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。
3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。
4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控，擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案，如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等，報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。
5.組織制訂科學(xué)合理的`考核和薪酬方案，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。
6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議，對存在的問題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力提高工作效率和經(jīng)營效益。
7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求，對工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。
8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。
9.對各建筑公司的工作進(jìn)展，包括對各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。
11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。
12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求，對工程項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。
14.總經(jīng)理安排的其他工作。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門，督促各部門將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營管理體系建設(shè)，并確保其運(yùn)作順暢；貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作；
4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的.醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實(shí)施有效；
5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門之間溝通順暢；
6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工，進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施；
7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理；
8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境；
9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性；
2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí)；
3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；
4.負(fù)責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評估，組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免；
5.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集并主持經(jīng)營管理辦公會(huì)議/專題會(huì)議等；
6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才；
9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力；
10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜；
11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的.相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自我不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。
5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃，制度等。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。 對在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾， 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵(lì)各部門工作， 提高工作效率。
2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。
3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)
5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等) 。
6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的.自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。
9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。
10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé)。
2、組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問題。
3、組織制定施工管理制度并督促落實(shí)，按照項(xiàng)目管理方案和“三標(biāo)一體”管理體系的要求，全面負(fù)責(zé)施工過程管理流程的規(guī)范有序運(yùn)行，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)過程受控。
4、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案制定、演練、實(shí)施等有關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織對施工人員的.安全教育培訓(xùn)，采取有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)，全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
5、按規(guī)定權(quán)限主持或配合安檢部門進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動(dòng)。
6、主持制定優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃及檢查評定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。
7、組織制定物資設(shè)備管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織項(xiàng)目物資設(shè)備檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平。
8、主持制定突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案，組織并檢查演練過程及效果。在遇突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和實(shí)施。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 15
一、崗位職責(zé)
在總經(jīng)理的授權(quán)下全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。
在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。
在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
牢固樹立“敬人、敬業(yè)、效率、效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。
在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。
負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。
負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。
負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
在總經(jīng)理的授權(quán)下審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。
負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。
負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
二、任職要求
具備化工行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有鉀肥生產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
掌握鉀肥生產(chǎn)的工藝技術(shù)懂得全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、現(xiàn)代化管理等專業(yè)理論知識(shí)。
了解國家和上級(jí)部門的政策、法令、法規(guī)熟悉安全、環(huán)保等法律知識(shí)。
掌握化工基礎(chǔ)理論知識(shí)和公司產(chǎn)品的產(chǎn)供銷等知識(shí)。
具有創(chuàng)新意識(shí)勇于開拓敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)敢于負(fù)責(zé)具有顧全大局、著眼未來的全局觀念。
辦事公道廉潔自律聯(lián)系群眾以身作則能自覺接受董事會(huì)的監(jiān)督敢于批評和自我批評。
能處理好國家、公司、個(gè)人三者的.利益關(guān)系。
三、權(quán)限
決策權(quán)
公司常務(wù)副總對本公司下列事宜有決策權(quán)
1、在總經(jīng)理的授權(quán)下制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部的工資分配形式報(bào)董事會(huì)審批
3、在總經(jīng)理授權(quán)下專用基金和留成利潤的使用安排
4、在總經(jīng)理授權(quán)下行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員編制及調(diào)整
5、在總經(jīng)理授權(quán)下公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同的訂立
6、在總經(jīng)理授權(quán)下公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、投資方案授權(quán)內(nèi)的投資
7、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作中的重大問題
8、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。
指揮權(quán)
1、協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)的工作安排。
2、對公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理以及行政管理工作實(shí)施調(diào)度和指揮權(quán)。
3、向公司副總經(jīng)理和下屬各部門、分公司、科室、車間布置安排計(jì)劃性工作任務(wù)和指示。
4、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。
任免調(diào)配權(quán)
1、常務(wù)副總對公司經(jīng)理、主任人選有推薦權(quán)、提名權(quán)報(bào)總經(jīng)理任免。
2、公司中層管理人員由常務(wù)副總提名經(jīng)考核后總經(jīng)理任免。
3、公司各部門負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總可行以行使調(diào)動(dòng)權(quán)。
4、公司員工內(nèi)部調(diào)配須經(jīng)分管副總經(jīng)理同意報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)或在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總批準(zhǔn)。
調(diào)配處置權(quán)
1、在總經(jīng)理授權(quán)下對本公司閑置多余的固定資產(chǎn)有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新。
2、有權(quán)安排生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品。
3、在總經(jīng)理的授權(quán)下有權(quán)決定銷售形式和在限定范圍內(nèi)決定銷售價(jià)格升降。
4、突發(fā)事件需立即做出決斷時(shí)常務(wù)副總有權(quán)臨時(shí)處置事后再報(bào)總經(jīng)理。
獎(jiǎng)懲權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對職工的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。
拒絕權(quán)常務(wù)副總依照國家有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)拒絕任何單位和個(gè)人對本公司人、財(cái)、物的無理要求。
四、義務(wù)
遵守國家法律、行政法規(guī)和《公司章程》。
嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決議和指示保證完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)。
在執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反董事會(huì)、總經(jīng)理決定或超越權(quán)限致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
在代理總經(jīng)理行使權(quán)力期間在公司的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理中因計(jì)劃安排不周或決策失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
對授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有保值、增值的責(zé)任。
有向總經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)工作、反映問題的義務(wù)自覺接受監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理的監(jiān)督檢查。
在保證公司效益不斷增長的前提下有義務(wù)不斷提高公司員工的工資福利待遇逐步改善生產(chǎn)勞動(dòng)條件和物質(zhì)文化生活條件。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 16
一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指導(dǎo)，負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工生產(chǎn)的安排、布置、組織、調(diào)整和現(xiàn)場管理工作。
二、分管經(jīng)理部工程部、物資部調(diào)度與生產(chǎn)系統(tǒng)的工作、協(xié)調(diào)好施工管理、技術(shù)管理、物資管理見的關(guān)系。
三、負(fù)責(zé)組織制訂并完善經(jīng)理部施工管理、物資管理制度和辦法。
四、組織制訂經(jīng)理部對集團(tuán)公司、公司和業(yè)主的.各類生產(chǎn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、安排落實(shí)。
五、組織編制并向有關(guān)部門提交材料計(jì)劃，并對其的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào)，逐步建立并完善經(jīng)理部的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，項(xiàng)目隊(duì)管理機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置、任免有建議權(quán)。
七、負(fù)責(zé)調(diào)整、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目隊(duì)和工區(qū)的施工力量和施工任務(wù)量。
八、參與制定重大工程項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。
九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)與各方面的關(guān)系，以確保經(jīng)理部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的高效快速運(yùn)作。
十、協(xié)助經(jīng)理作好日常行政工作，并具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作，建立健全安全生產(chǎn)體系。
十一、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 17
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項(xiàng)目部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的'完成。
5.審批施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時(shí)處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.抓好分管職能部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開項(xiàng)目部時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán).
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的.組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種。種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種。種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 19
一、總經(jīng)理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹股東會(huì)的戰(zhàn)略部署。
2、制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略。
3、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值。
4、負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)對股東會(huì)的工作匯報(bào)。
5、主持制定完成股東會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通。
8、審核各部門制定的各項(xiàng)規(guī)章與具體操作規(guī)則。
二、常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)
1、主持業(yè)務(wù)部的全面工作；
2、負(fù)責(zé)組織制定業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及具體操作規(guī)則和實(shí)施方案；
3、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門的客戶調(diào)查報(bào)告提出審查意見，為風(fēng)險(xiǎn)審批提供審批依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度在業(yè)務(wù)部門執(zhí)行情況，提出改善意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各部門完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的控制和調(diào)整；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系，維持優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系；
10、向總經(jīng)理回報(bào)工作提交工作總結(jié)。
三、風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)主持風(fēng)險(xiǎn)控制部的全面工作；
2、制定風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)章及具體操作規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行情況；
3、對風(fēng)險(xiǎn)管理員審查過的擔(dān)保項(xiàng)目資料予以審核確定，并報(bào)總經(jīng)理審批；
4、參與公司重大業(yè)務(wù)的`前期調(diào)研，為總經(jīng)理決策提供審批依據(jù)；
6、對擔(dān)保審批中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與常務(wù)副總經(jīng)理和客戶溝通；
7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作過程中存在的問題，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；
8、對需涉及法律法規(guī)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)整理相關(guān)資料，并報(bào)送總經(jīng)理審查；
9、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
四、內(nèi)控經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對客戶資信調(diào)查工作，收集資料，撰寫可行性報(bào)告，進(jìn)行分析，呈述己見；
2、負(fù)責(zé)填寫各種合同文本及相關(guān)法律文書。保證客戶資料的完整及真實(shí)性；
3、負(fù)責(zé)解答客戶的疑問。做好業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)，并盡可能解決客戶在業(yè)務(wù)過程中遇到的困難；
4、負(fù)責(zé)理財(cái)業(yè)務(wù)到期前的通知和配合財(cái)務(wù)工作人員對客戶理財(cái)收益的及時(shí)到賬；
5、做匯報(bào)后管理工作，定期對在保客戶進(jìn)行回訪；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系，維持優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫助各部門疑難問題解決：
8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)和組織內(nèi)部員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)水平；
9、對業(yè)務(wù)流程提出合理化建議，提交領(lǐng)導(dǎo)決策參考；
10、隨時(shí)掌握融資客戶到期、逾期情況，配合業(yè)務(wù)員工做好保后管理工作
11、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作；
12、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
五、共同職責(zé)
1、各位員工要按照“個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)”的原則，自覺服從公司和業(yè)務(wù)部門的工作分配、調(diào)動(dòng)和安排，如認(rèn)為對自己的崗位分配不適合，可以提出意見，但最終必須服從經(jīng)公司作出的最后決定，顧全大局。
2、熱愛本職工作，竭誠為客戶為公司服務(wù)，無論何時(shí)何地，都要做到誠實(shí)守信，盡職盡責(zé)，對待工作一絲不茍。認(rèn)真聽取客戶和同事的意見，用實(shí)際行動(dòng)樹立和維護(hù)公司的信譽(yù)和形象。
3、增強(qiáng)時(shí)間觀念，遵守公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律，把高度的工作熱情和工作態(tài)度與實(shí)干精神結(jié)合起來，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。對待工作，不許消極怠工、推諉扯皮，拖延本應(yīng)處理的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
4、積極學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)理論知識(shí)，具備所從事工作的業(yè)務(wù)技能，努力提高實(shí)際工作能力。熟悉本崗位業(yè)務(wù)工作、操作程序和業(yè)務(wù)處理原則，既要在自己職責(zé)范圍內(nèi)工作，又要分工協(xié)作，互相支持，講求團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 20
一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
三、具體抓好公司開發(fā)工程項(xiàng)目的'建設(shè)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，不給公司開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)抹黑。
四、搞好“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全控制”四控工作。
五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和檢查、考核工作。
六、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。系，處理施工中發(fā)生的各類問題及糾紛�？蛻籼峁﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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