常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)14篇
在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個(gè)人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1.接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí)代理總經(jīng)理職責(zé)。
2.協(xié)助董事長及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。
4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的.決策。
5.掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。
6.考核各分管部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，必要時(shí)按有關(guān)程序組織調(diào)整計(jì)劃。
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)。
8.參與集體重大決策投資審定會議，協(xié)助董事長/總經(jīng)理進(jìn)行決策。
9.分管地產(chǎn)公司工作。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;
2、在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級反應(yīng)跟蹤解決;
3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對外關(guān)系，幫忙公司樹立良好的'企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;
4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項(xiàng)目重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;
5、負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報(bào)包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項(xiàng);
6、根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;
7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會專題會議辦公會議等等工作，聽取各個(gè)部門工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;
8、指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);
9、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計(jì)劃，選拔適宜的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫忙公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);
11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行控制整個(gè)執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的`組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理提議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的職責(zé)。
7、了解和掌握營業(yè)情景及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的'業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，
2、對戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?
3、根據(jù)公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;
4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動，負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營效率和效益;
6、定期向董事會報(bào)告運(yùn)營情況，提交月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實(shí)行全面 的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。
3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。
5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算， 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系， 樹立和提高 公司的`社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作,參與項(xiàng)目部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保工程的'順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會議,部署生產(chǎn)計(jì)劃,合理配置人力資源和設(shè)備物資,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5.審批施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,及時(shí)處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算,努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.抓好分管職能部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開項(xiàng)目部時(shí),常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán)。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
職責(zé)描述:
1、對公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)全過程(策劃、設(shè)計(jì)、施工及交付等)的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開發(fā)過程中的所有事件。須定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并接受質(zhì)詢；
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目公司所屬各建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo),形成總體進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、人力資源計(jì)劃,并向上級部門報(bào)批；
3、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制,提請公司聘任或解聘項(xiàng)目經(jīng)理,決定其他人員聘任,完成員工考核工作；
4、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度在本部門的`落實(shí),建全項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度,做好本部門員工的政治思想工作,調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,發(fā)掘工作潛力,做好本部門員工的各項(xiàng)考核工作,使團(tuán)隊(duì)持續(xù)處于高效運(yùn)行狀態(tài)；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司運(yùn)行中涉及重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
6、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門(包括總包、分包)對設(shè)計(jì)方案、配套方案、施工方案、施工工藝、施工工期、材料設(shè)備選型方案進(jìn)行優(yōu)化工作,全面控制成本。
7、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門完成項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)行、物管、勘察、審圖、監(jiān)理、招標(biāo)代理、檢測、監(jiān)測、材料采購、設(shè)備采購、配套、驗(yàn)收等事項(xiàng)的洽談和相關(guān)合同簽訂工作；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期各職能部門意見征詢、四證和驗(yàn)收交付文件辦理；
9、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)主管部門制定項(xiàng)目公司人員的培訓(xùn)計(jì)劃；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司和政府相關(guān)各職能部門關(guān)系,使其處于良好狀態(tài)；
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中各重點(diǎn)分承包商關(guān)系,使其緊密合作,高效運(yùn)行,達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)。協(xié)助公司主管部門做好售后服務(wù)和回訪工作,提高客戶滿意度；
12、負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)審批辦公接待費(fèi)用,參與審定項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支付；
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、35-45歲,結(jié)構(gòu)、建筑或工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上大型房產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),具有2個(gè)以上完整的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn),具備城市綜合體開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、熟悉國家房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策和法規(guī)；熟悉房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識；
4、具有清晰的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理思路和先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念,熟悉相關(guān)的成本控制系統(tǒng)；
5、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,有較強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、主持公司全面經(jīng)營管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念，制定公司年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;
2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善;
3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;
4、審定公司規(guī)章、獎懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;
5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會議，研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會，檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的問題;
6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的'設(shè)置;
7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);
8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。
9、向董事長匯報(bào)工作。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門，督促各部門將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營管理體系建設(shè)，并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;
4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實(shí)施有效;
5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門之間溝通順暢;
6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工，進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的'規(guī)劃并參與實(shí)施;
7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;
8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;
9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。 對在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾， 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵(lì)各部門工作， 提高工作效率。
2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的'決策，提出建設(shè)性意見。
3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)
5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等) 。
6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7.參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。
9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。
10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。
2、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。
3、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的`意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。
5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);
(二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;
(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行、控制整個(gè)執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;
(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算報(bào)告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;
(六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;
(七)負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報(bào)、包括公司的.資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項(xiàng);
(八)指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);
(九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;
(十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個(gè)部門工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;
(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項(xiàng)目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;
(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計(jì)劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的`公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人才;
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，建立公司的管理制度與文化;
5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù);
6、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;
常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
2、根據(jù)總經(jīng)理的.授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。
3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
4、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情景。
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