常務副經理崗位職責4篇
在現在的社會生活中，各種崗位職責頻頻出現，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的常務副經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
常務副經理崗位職責1
1、行政上受項目經理領導，業務上受公司生產副總經理指導，負責經理部施工生產的安排、布置、組織、調整和現場管理工作。
2、分管經理部工程部、物資部調度與生產系統的工作、協調好施工管理、技術管理、物資管理見的關系。
3、負責組織制訂并完善經理部施工管理、物資管理制度和辦法。
4、組織制訂經理部對集團公司、公司和業主的各類生產計劃并負責組織實施、安排落實。
5、組織編制并向有關部門提交材料計劃，并對其的準確性負責。
6、負責施工現場的.指揮協調，逐步建立并完善經理部的生產指揮系統，項目隊管理機構和人員的設置、任免有建議權。
7、負責調整、協調各項目隊和工區的施工力量和施工任務量。
8、參與制定重大工程項目的施工方案或施工組織設計。
9、負責協調施工生產與各方面的關系，以確保經理部生產指揮系統的高效快速運作。
10、協助經理作好日常行政工作，并具體負責公司安全生產的日常工作，建立健全安全生產體系。
11、完成上級交辦的其他工作任務。
常務副經理崗位職責2
1、主持項目公司全面工作,負責項目全工程的組織、協調與管理工作;
2、負責項目計劃管理,管控現場工程現場管理工作;
3、負責管理項目權限內的招采、動態成本管理,管控項目的`資金計劃等財務工作;
4、并調其它總部直管的專業組推進項目總控計劃的實施;
5、協管項目定位策劃、設計、報批報建、營銷客服工作。
常務副經理崗位職責3
1.在項目經理領導下，負責組織項目經理部的施工生產工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的.決策。
2.對分管工作全面負責，在分管系統內貫徹管理方針，落實分管系統內的目標和指標。
3.建立健全生產管理和行政管理體系，組織制定生產計劃和各項管理制度，并監督執行，確保工程的順利進行。
4.主持召開生產會議，部署生產計劃，合理配置人力資源和設備物資，搞好綜合平衡，掌握生產進度，確保生產計劃的完成。
5.審批施工組織方案和單項分包合同。加強現場管理，及時處理施工生產過程中的疑難問題。強化安全、質量保證體系監督落實各項安全、質量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產效率和經濟效益。
7.抓好分管職能部門的各項工作。當項目經理有事需離開項目部時，常務副經理代表項目經理行使主持日常行政工作職權.
常務副經理崗位職責4
1、在項目經理的領導下，全面負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責。
2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態，協調解決施工資源調配、供應等問題。
3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案和“三標一體”管理體系的要求，全面負責施工過程管理流程的規范有序運行，確保項目生產活動過程受控。
4、貫徹執行國家安全生產、產品質量、環保等法規和企業規章，組織領導項目的安全質量管理工作。負責項目安全應急預案制定、演練、實施等有關工作。負責組織對施工人員的.安全教育培訓，采取有效措施，及時發現和消除各類事故隱患，確保安全生產與職業健康、工程質量和環境保護，全面履行企業社會責任。
5、按規定權限主持或配合安檢部門進行各類事故的調查分析活動。
6、主持制定優質工程規劃及檢查評定工作，負責安全文明標準工地建設工作。
7、組織制定物資設備管理工作的各項規章制度，組織項目物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。
8、主持制定突發性應急預案，組織并檢查演練過程及效果。在遇突發事件時，負責各項應急預案的啟動和實施。
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