經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)通用12篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編整理的經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)1
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的'討論決策。
三、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開展公司的經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè)，監(jiān)督控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。
四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。
五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行。
六、對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核，控制投資成本。
七、努力拓展業(yè)務(wù)空間，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。
八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。
九、審核物資采購(gòu)計(jì)劃，完善出庫(kù)入庫(kù)手續(xù)，控制物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。
十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購(gòu)招標(biāo)文件及物資購(gòu)銷合同，指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。
十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)完成市場(chǎng)開發(fā)、總體銷售及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的制定、執(zhí)行與落實(shí)工作；
2、負(fù)責(zé)同政府相關(guān)部門建立與維護(hù)關(guān)系；
3、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部銷售制度的建設(shè)、流程優(yōu)化及人員管理工作；
4、負(fù)責(zé)所轄天然氣（lng、cng）安全運(yùn)營(yíng)、銷售成本控制工作。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)3
一、職務(wù)名稱：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理。
二、直接上級(jí)：總經(jīng)理。
三、直接下屬：營(yíng)銷中心、經(jīng)貿(mào)中心、行政中心。
四、崗位職責(zé)：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開發(fā)部、企劃部、客戶服務(wù)部、采購(gòu)部、經(jīng)銷部、貿(mào)易部、行政部、人力資源部、后勤部工作。
2、制定產(chǎn)品形態(tài)、市場(chǎng)形態(tài)、定位、營(yíng)銷方案、運(yùn)作模式、廣告與市場(chǎng)政策、銷售與采購(gòu)價(jià)格等計(jì)劃方案，制定和完善組織架構(gòu)、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業(yè)文化實(shí)施細(xì)則、后勤保障（食宿、門衛(wèi)）制度等管理細(xì)則，確定目標(biāo)任務(wù)，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善。
3、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
4、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案，以及利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。
5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資和福利制度。
6、參與制定公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金和流動(dòng)資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
7、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)管理決定。
8、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算要求，分析市場(chǎng)和需求，協(xié)調(diào)各部，擬定和審核銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、辦公和薪資預(yù)算，提交價(jià)格政策與工作和資金計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。
9、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售動(dòng)態(tài)、經(jīng)貿(mào)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、存在問題，更新
完善方案，確保營(yíng)銷與經(jīng)貿(mào)計(jì)劃的順利完成。
10、進(jìn)行通路、終端、經(jīng)貿(mào)建設(shè)，組織招商，制定協(xié)議合同草案，及時(shí)提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約。
11、巡察市場(chǎng)、走訪客戶，征求客戶意見，掌握同行業(yè)、同檔次企業(yè)的銷售與經(jīng)貿(mào)情況，分析競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，保證企業(yè)有較高的市場(chǎng)盈利水平。
12、負(fù)責(zé)銷售與經(jīng)貿(mào)資金流通及回收，掌握拖欠款情況，督促客戶拖欠款的催收工作，杜絕拖欠款現(xiàn)象。
13、擬定公司月、季、年度原輔材料、產(chǎn)成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評(píng)價(jià)選擇準(zhǔn)則的采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)。
14、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理公司證照及證照的年檢工作。
15、負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目資料的組織收集、編寫上報(bào)等環(huán)節(jié)的工作。
16、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做到文件及時(shí)編制、收集、下發(fā)，抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。
17、負(fù)責(zé)全公司人力資源管理工作，建立健全公司人事檔案，組織進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、試用、考核、晉級(jí)、換崗、辭退以及工會(huì)活動(dòng)等工作，并進(jìn)行前瞻性地人力資源培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作。
18、對(duì)公司下達(dá)給個(gè)部門的工作任務(wù)和工作指標(biāo)進(jìn)行督促落實(shí)，組織進(jìn)行檢查、考核，并做好記錄。
19、根據(jù)公司及各部領(lǐng)導(dǎo)需要負(fù)責(zé)組織召集、召開各級(jí)、各類工作會(huì)議，并做好記錄、決議匯總、印發(fā)傳達(dá)。
20、組織實(shí)施公司的各類改進(jìn)措施及對(duì)各部門、各崗位職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查。
21、督促檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)的使用保管情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理（財(cái)務(wù)）。
22、公司經(jīng)營(yíng)、經(jīng)貿(mào)、行政、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、考核工作，培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質(zhì)不斷提高的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
23、負(fù)責(zé)制定和審核公司與部門各項(xiàng)管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的.使用。
24、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧的工作氣氛，調(diào)動(dòng)員工及合作者的積極性，引導(dǎo)、督導(dǎo)和規(guī)范各部門的工作。
25、完成公司交辦的其它工作。
五、崗位權(quán)責(zé)：
1、直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免建議權(quán)。
2、下屬部門主管及員工的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免權(quán)。
3、工作計(jì)劃內(nèi)及職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)。
4、對(duì)所屬業(yè)務(wù)和行政管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。
5、對(duì)營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)款項(xiàng)的流程、使用、回收、安全負(fù)責(zé)。
6、對(duì)所屬各部制度的建立、健全、執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。
7、對(duì)外代表公司執(zhí)行各項(xiàng)市場(chǎng)政策并承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8、對(duì)所屬員工給公司造成的重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)4
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5、召開投標(biāo)會(huì)議，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。
7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場(chǎng)定位，及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。
11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。
12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。
13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫。
16、對(duì)工作中出現(xiàn)的'重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑。
18、完成上級(jí)交辦的其它工作。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)5
1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的總體戰(zhàn)略。組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)工程任務(wù)和經(jīng)營(yíng)效果的要求向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)需要參加管理評(píng)審，及時(shí)處理影響管理體系運(yùn)行的有關(guān)問題。
3、全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，并組織分析、落實(shí)相應(yīng)的公關(guān)策略和具體的實(shí)施方案。
4、負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍，協(xié)調(diào)涉及市場(chǎng)活動(dòng)的各種關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)投標(biāo)總決策及投標(biāo)文件的最終評(píng)審。
6、做好工程的經(jīng)營(yíng)預(yù)決算工作，重點(diǎn)抓好兩算和結(jié)賬工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。抓好標(biāo)后預(yù)算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據(jù)。
7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負(fù)責(zé)處理對(duì)外合同糾紛；定期召開經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
8、督促、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)部門做好公司新的資質(zhì)申報(bào)、工商登記年審等工作，并建立相應(yīng)的主管制度。
9、分管公司經(jīng)營(yíng)處、合約處、投標(biāo)中心的工作。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)6
1、參與項(xiàng)目制造成本的編制并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，保證項(xiàng)目收益；
2、承擔(dān)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見；
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司委托項(xiàng)目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標(biāo)考核工作；
4、負(fù)責(zé)工程變更洽商索賠工作；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的草擬，參與合同的評(píng)審與簽訂，并負(fù)責(zé)合同的'交底工作，合理轉(zhuǎn)移總包風(fēng)險(xiǎn)；
6、參與與業(yè)主的承包合同談判和合同評(píng)審；
7、負(fù)責(zé)組織管理項(xiàng)目工程量計(jì)算、預(yù)算報(bào)價(jià)工作；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款申報(bào)與審核、結(jié)算及工程竣工結(jié)算的組織工作；
9、積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理和分承包商的溝通協(xié)調(diào)，組織工程索賠和反索賠，分包分供結(jié)算、工程款回收工作；
10、負(fù)責(zé)保證與業(yè)主指定分包簽約的合理性、風(fēng)險(xiǎn)性、利潤(rùn)率；
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)辦事處項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)跟招標(biāo)單位聯(lián)系與溝通、了解招標(biāo)單位意向；
3、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式；
4、召開投標(biāo)會(huì)議，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯；
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂；
6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析，擬定業(yè)務(wù)發(fā)展方向和市場(chǎng)定位，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議等。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)8
崗位名稱：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
直接上級(jí)：總經(jīng)理
下屬崗位：營(yíng)銷部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營(yíng)銷點(diǎn)經(jīng)理
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)
管理責(zé)任：對(duì)所分管的`工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：
1、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;
2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷部、辦事處、各營(yíng)銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;
3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;
4、組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;
5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;
6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;
8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫(kù)存情況;
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;
10、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn);
11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;
12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);
13、組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;
14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;
15、組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作;
16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定，確保公司經(jīng)營(yíng)安全，杜絕損害公司利益及信譽(yù)的.行為，主管公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部；
2、負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度。
3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大客戶經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，做好市場(chǎng)開拓，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉工程信息；抓好工程承攬，特別是重點(diǎn)工程、自營(yíng)工程承攬；搞好公司大客戶的開發(fā)、維護(hù)，建立、維系好大客戶資源。
4、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的組織、落實(shí)，確保完成。
5、負(fù)責(zé)組織公司標(biāo)前評(píng)審工作及項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)入評(píng)審工作，參加合同評(píng)審工作。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)10
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范，受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出措施，組織落實(shí)。
三、主持、召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種專業(yè)會(huì)議，定期召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的疑難問題。簽發(fā)上報(bào)、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的計(jì)劃表。
四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)方式、資源開發(fā)、材料、機(jī)具供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的決策。
五、主持召開重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)決算定案的`決策。
六、負(fù)責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的執(zhí)行情況，提出獎(jiǎng)罰意見和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整意見，并向總經(jīng)理報(bào)告工作。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)11
1、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施；
2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定公司各經(jīng)營(yíng)板塊的.中長(zhǎng)期計(jì)劃；
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，預(yù)測(cè)及分析市場(chǎng)需要，制定各板塊年度計(jì)劃及預(yù)算，并指導(dǎo)、監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)板塊實(shí)施；
4、監(jiān)督、檢查各經(jīng)營(yíng)板塊計(jì)劃、預(yù)算的實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
5、了解市場(chǎng)信息、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，拓展及開放新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，拓寬公司經(jīng)營(yíng)范圍；
6、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把控各板塊經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與市場(chǎng)需求的偏差，對(duì)于偏差較大足以影響公司計(jì)劃實(shí)施或直接影響公司收益的，及時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整建議，報(bào)董事長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過后實(shí)施；
7、了解各板塊與客戶的關(guān)系，把控各板塊與客戶有關(guān)的重要環(huán)節(jié)，規(guī)避因人事變動(dòng)影響業(yè)務(wù)正常開展的不利因素；8、協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)和規(guī)范各經(jīng)營(yíng)板塊的工作。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)12
1、協(xié)助區(qū)域總裁進(jìn)行所轄區(qū)域公司的經(jīng)營(yíng)管理；
2、協(xié)助區(qū)域總裁落實(shí)集團(tuán)提出的區(qū)域公司發(fā)展目標(biāo)、提升公司業(yè)績(jī)；
3、協(xié)助區(qū)域總裁制定或調(diào)整區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資決策、預(yù)算管理與激勵(lì)機(jī)制；
4、協(xié)助區(qū)域總裁進(jìn)行內(nèi)外部資源整合與維護(hù)，保障區(qū)域內(nèi)資源獲取、開發(fā)和有效經(jīng)營(yíng)；
5、協(xié)助總裁統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域團(tuán)隊(duì)，在打造團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的`同時(shí)培養(yǎng)和發(fā)展下屬；
6、具備豐富的土地獲取、融資、工程管理經(jīng)驗(yàn)。
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