經營副總崗位職責12篇
在不斷進步的時代，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的經營副總崗位職責，希望能夠幫助到大家。
經營副總崗位職責1
1、協助總經理的工作。
2、負責項目投標，組織業務開拓，完成經營目標。
3、負責對招標業主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、了解招標業主意向。
4、依據招標業主意向和項目具體情況，參與投標可行性分析，策劃投標方式，強化投標決定。
5、召開投標會議，組建投標團隊，組織編寫投標文件，主導投標答辯。
6、負責項目公關，強化公關策略，攻克甲方上層公關，確保一戰必勝。
7、協助公司經營策略的制定。
8、負責業務情報的收集與分析，確定業務發展方向，確定市場定位，及時向總經理提供戰略建議。
9、負責組織項目業務合同商談與簽訂。
10、協助經營部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。
11、負責本部門的業務提成和創新獎金分配。
12、督促經營業務資金回收。
13、監督創新項目業務交接工作。
14、負責項目處、分公司經營業務指導和幫助。
15、負責市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的編寫。
16、對工作中出現的重大問題與突發事件第一時間向總經理匯報，及時提出處理方案。
17、依據公司的`文化內涵，加強部門文化建設，負責對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、完成上級交辦的其它工作。
經營副總崗位職責2
一、職務名稱：經營副總經理。
二、直接上級：總經理。
三、直接下屬：營銷中心、經貿中心、行政中心。
四、崗位職責：
1、在總經理的領導下，全面負責公司市場開發部、企劃部、客戶服務部、采購部、經銷部、貿易部、行政部、人力資源部、后勤部工作。
2、制定產品形態、市場形態、定位、營銷方案、運作模式、廣告與市場政策、銷售與采購價格等計劃方案，制定和完善組織架構、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業文化實施細則、后勤保障（食宿、門衛）制度等管理細則，確定目標任務，報總經理審批后組織實施，并全程督導考核、調整完善。
3、參與制定公司經營宗旨、管理方針、目標、經營指標。
4、參與制定公司發展規劃、年度經營計劃和財務預算方案，以及利潤分配和彌補虧損方案。
5、參與制定公司內部組織機構設立及調整方案、勞動人事政策、工資和福利制度。
6、參與制定公司年度計劃內的經營、投資、改造項目基金和流動資金貸款使用，貸款擔保的可行性報告。
7、參與制定公司其他重大經營管理決定。
8、根據企業的經營目標，財務預算要求，分析市場和需求，協調各部，擬定和審核銷售預算、采購預算、經營預算、辦公和薪資預算，提交價格政策與工作和資金計劃報總經理審批。
9、掌握市場動態，分析銷售動態、經貿動態、競爭狀況、存在問題，更新
完善方案，確保營銷與經貿計劃的順利完成。
10、進行通路、終端、經貿建設，組織招商，制定協議合同草案，及時提交總經理審批并全程跟蹤促成簽約。
11、巡察市場、走訪客戶，征求客戶意見，掌握同行業、同檔次企業的銷售與經貿情況，分析競爭趨勢，保證企業有較高的市場盈利水平。
12、負責銷售與經貿資金流通及回收，掌握拖欠款情況，督促客戶拖欠款的催收工作，杜絕拖欠款現象。
13、擬定公司月、季、年度原輔材料、產成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評價選擇準則的'采購計劃，組織落實。
14、負責及時辦理公司證照及證照的年檢工作。
15、負責公司各種項目資料的組織收集、編寫上報等環節的工作。
16、負責公司日常行政管理工作，做到文件及時編制、收集、下發，抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。
17、負責全公司人力資源管理工作，建立健全公司人事檔案，組織進行人員招聘、面試、培訓、試用、考核、晉級、換崗、辭退以及工會活動等工作，并進行前瞻性地人力資源培養與儲備工作。
18、對公司下達給個部門的工作任務和工作指標進行督促落實，組織進行檢查、考核，并做好記錄。
19、根據公司及各部領導需要負責組織召集、召開各級、各類工作會議，并做好記錄、決議匯總、印發傳達。
20、組織實施公司的各類改進措施及對各部門、各崗位職責的履行進行監督檢查。
21、督促檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產的使用保管情況，對發現的問題應及時處理，確保企業財產、物資的合理使用和安全管理（財務）。
22、公司經營、經貿、行政、生產團隊的建設、培訓、考核工作，培養和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質不斷提高的經營團隊。
23、負責制定和審核公司與部門各項管理制度、工作程序并監督貫徹實施，嚴格控制費用開支，監督各項費用的使用。
24、負責公司企業文化建設，營造和諧的工作氣氛，調動員工及合作者的積極性，引導、督導和規范各部門的工作。
25、完成公司交辦的其它工作。
五、崗位權責：
1、直屬主管的領導權、考核權、任免建議權。
2、下屬部門主管及員工的領導權、考核權、任免權。
3、工作計劃內及職責范圍內經營管理的決策權。
4、對所屬業務和行政管理負領導和組織責任。
5、對營銷與經營款項的流程、使用、回收、安全負責。
6、對所屬各部制度的建立、健全、執行負領導和組織責任。
7、對外代表公司執行各項市場政策并承擔相關經濟責任。
8、對所屬員工給公司造成的重大經濟損失負連帶賠償責任。
經營副總崗位職責3
1、協助區域總裁進行所轄區域公司的經營管理；
2、協助區域總裁落實集團提出的.區域公司發展目標、提升公司業績；
3、協助區域總裁制定或調整區域公司經營計劃、投資決策、預算管理與激勵機制；
4、協助區域總裁進行內外部資源整合與維護，保障區域內資源獲取、開發和有效經營；
5、協助總裁統領區域團隊，在打造團隊整體戰斗力的同時培養和發展下屬；
6、具備豐富的土地獲取、融資、工程管理經驗。
經營副總崗位職責4
1、負責辦事處項目投標，組織業務開拓，完成經營目標；
2、負責跟招標單位聯系與溝通、了解招標單位意向；
3、依據招標業主意向和項目具體情況，參與投標可行性分析，策劃投標方式；
4、召開投標會議，組建投標團隊，組織編寫投標文件，主導投標答辯；
5、負責組織項目業務合同商談與簽訂；
6、負責業務情報的收集與分析，擬定業務發展方向和市場定位，及時向辦事處總經理提供戰略建議等。
經營副總崗位職責5
1、根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施；
2、根據公司整體戰略，制定公司各經營板塊的中長期計劃；
3、根據公司年度經營目標，結合市場實際，預測及分析市場需要，制定各板塊年度計劃及預算，并指導、監督各經營板塊實施；
4、監督、檢查各經營板塊計劃、預算的實施過程，發現問題及時解決；
5、了解市場信息、隨時發現新的商機，拓展及開放新業務、新項目，拓寬公司經營范圍；
6、隨時掌握市場動態，把控各板塊經營風險，及時發現計劃與市場需求的.偏差，對于偏差較大足以影響公司計劃實施或直接影響公司收益的，及時作出計劃調整建議，報董事長辦公會討論通過后實施；
7、了解各板塊與客戶的關系，把控各板塊與客戶有關的重要環節，規避因人事變動影響業務正常開展的不利因素；
8、協助企業文化建設，調動員工的積極性，引導和規范各經營板塊的工作。
經營副總崗位職責6
1、負責完成市場開發、總體銷售及經營計劃目標的制定、執行與落實工作；
2、負責同政府相關部門建立與維護關系；
3、負責組織內部銷售制度的建設、流程優化及人員管理工作；
4、負責所轄天然氣（lng、cng）安全運營、銷售成本控制工作。
經營副總崗位職責7
一、認真貫徹執行國家的政策法令和規定、規范，受總經理的委托做好生產經營的管理工作。
二、認真貫徹執行公司下達的各項經濟技術指標，主持編制年季月度生產、經營計劃和經濟技術指標，并提出措施，組織落實。
三、主持、召開生產經營方面的各種專業會議，定期召開生產經營例會，及時解決生產、經營方面的.疑難問題。簽發上報、下達生產經營方面的計劃表。
四、協助總經理做好企業管理、經營方式、資源開發、材料、機具供應、技術發展規劃的決策。
五、主持召開重大工程項目的招標、投標、圖紙會審，施工組織設計、預決算定案的決策。
六、負責檢查所分管的業務科室、公司生產、經營管理方面的執行情況，提出獎罰意見和業務科室負責人調整意見，并向總經理報告工作。
經營副總崗位職責8
1、負責公司經營系統管理工作，嚴格執行國家相關管理規定，確保公司經營安全，杜絕損害公司利益及信譽的'行為，主管公司市場經營部；
2、負責組織制定公司經營系統各項管理制度。
3、負責組織落實公司大市場、大項目、大客戶經營戰略，做好市場開拓，把握市場動態，捕捉工程信息；抓好工程承攬，特別是重點工程、自營工程承攬；搞好公司大客戶的開發、維護，建立、維系好大客戶資源。
4、負責公司年度經營指標的組織、落實，確保完成。
5、負責組織公司標前評審工作及項目經理準入評審工作，參加合同評審工作。
經營副總崗位職責9
1、參與項目制造成本的編制并負責具體實施，保證項目收益；
2、承擔工程成本定期分析工作，并提出相應的改進措施和意見；
3、負責對公司委托項目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標考核工作；
4、負責工程變更洽商索賠工作；
5、負責項目合同的草擬，參與合同的評審與簽訂，并負責合同的交底工作，合理轉移總包風險；
6、參與與業主的'承包合同談判和合同評審；
7、負責組織管理項目工程量計算、預算報價工作；
8、負責項目經營報價、進度款申報與審核、結算及工程竣工結算的組織工作；
9、積極與業主、設計、審計、監理和分承包商的溝通協調，組織工程索賠和反索賠，分包分供結算、工程款回收工作；
10、負責保證與業主指定分包簽約的合理性、風險性、利潤率；
經營副總崗位職責10
一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。
三、在企業經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。
四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。
五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監督執行。
六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。
七、努力拓展業務空間，優化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。
八、優化業務流程，提升服務標準，加強業務培訓，提高工作效率。
九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。
十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的'招投標工作。
十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。
十二、完成總經理交辦的其它工作任務。
經營副總崗位職責11
崗位名稱：經營副總經理
直接上級：總經理
下屬崗位：營銷部經理、各駐外分公司經理、辦事處主任、營銷點經理
崗位性質：負責主持公司營銷業務工作管理權限：受總經理的委托，行使對公司營銷業務工作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務
管理責任：對所分管的工作全面負責
主要職責：
1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業務經理(主任)、副經理人選;
3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃;
4、組織擬訂營銷業務管理的.各種規定、制度和內部機構設置;
5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;
6、負責核準營銷經理、營銷人員浮動工資、資金發放標準;
7、組織編制并按時向總經理匯報：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
8、組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況口呼資金需求預測及產品庫存情況;
9、負責協調營銷部門與財務部門、行政部門及其他部門工作的協作關系;
10、組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;
11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等;
12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發;
13、組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、用戶的反饋信息等;
14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;
15、組織開展市場統計分析和預測工作;
16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
經營副總崗位職責12
1、協助總經理全面負責企業的經營管理工作，參與制訂企業的方針、目標及市場經營的總體戰略。組織經營活動，落實經營決策，確保公司經營目標的實現。根據企業發展對工程任務和經營效果的要求向總經理負責。
2、根據需要參加管理評審，及時處理影響管理體系運行的有關問題。
3、全面負責公司市場拓展業務，并組織分析、落實相應的'公關策略和具體的實施方案。
4、負責與客戶溝通、聯絡，鞏固、擴大客戶范圍，協調涉及市場活動的各種關系。
5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。
6、做好工程的經營預決算工作，重點抓好兩算和結賬工作的及時性和準確性。抓好標后預算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據。
7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負責處理對外合同糾紛；定期召開經營管理會議，不斷提高企業的經營管理水平。
8、督促、指導有關業務部門做好公司新的資質申報、工商登記年審等工作，并建立相應的主管制度。
9、分管公司經營處、合約處、投標中心的工作。
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