行政人員崗位職責

行政人員崗位職責匯編15篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的行政人員崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

行政人員崗位職責1

　　1、熟悉各種物資及供應商的開發渠道及市場變化，進行新品及新供應商開發、資質審核、樣板跟蹤等工作;

　　2、善于溝通談判，負責產品招標、采購價格以及合同條款洽談;

　　3、嚴格把控采購質量，對購進的物料進行必要的驗收以及協助各部門的'使用問題解決;

　　4、與供應商簽訂合同以及營收費用跟進，結算單據復核

行政人員崗位職責2

　　1、負責公司人員招聘，通知，入職安排和崗前培訓，公司人員資料的整理，歸檔和保存;

　　2、負責公司人員轉正，購買社保和公積金事宜;

　　3、負責公司辦公用品和固定資產的采購與管理工作;

　　4、負責公司辦公環境的整潔管理和日常用品的擺放，公司零食，飲用水，營養飲品和下午茶的購買和安排;

　　5、負責安排每月的公司員工生日會，禮物和團聚活動，負責每年的公司旅游和年會安排;

　　6、負責員工考勤管理，外出或出差的員工，做好相關記錄，每月按要求提供考勤報表并存檔;每月行政支出報表的整理;

　　7、負責公司活動照片整理和上傳;

　　8、負責公司房租水電，社保，公積金，衛生費用及司機個人報銷等相關費用的申請;

　　9、協助銷售處理相關售后問題;(此崗位有部分的'售后工作，會有同事一對一帶，不用擔心無經驗做不來)

　　10、日常處理售后郵件;

　　11、售后問題的總結分析;

　　12、對接工廠安排隨柜配件、售后款索賠等;

　　13、負責完成上級領導交待的其他任務。

行政人員崗位職責3

　　1、負責人事行政相關制度監督執行;

　　2、負責人員招聘、員工關系等人力資源日常管理;

　　3、負責員工入職、轉正、離職等手續的辦理，人事檔案管理;

　　4、負責員工五險一金辦理，勞動年審相關事宜等工作;

　　5、完成領導交辦的臨時工作。

行政人員崗位職責4

　　1、負責行政部的復印、文件收發等行政工作。

　　2、負責公司行政文件、資料的檔案管理工作。

　　3、負責公司辦公設備，如計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記，名片印制等工作。

　　4、負責公司郵件和報刊的.收取、分發工作。

　　5、負責人員來訪的接待工作。

　　6、負責部門會議的記錄及整理。

　　7、完成領導臨時交辦的其他任務。

行政人員崗位職責5

　　1、負責對來賓做好接待、登記、通知、引導等工作;

　　2、負責辦公用品的盤點，做好登記存檔，并對辦公用品的`領用、發放、出入庫做好登記。

　　3、負責公司快遞、信件、包裹的收發;

　　4、負責辦公室環境管理，進行辦公室設施設備的管理;

　　5、負責公司協助公司員工團建活動、各類會議的籌備和開展;

　　6、完成上級交辦的其它事務。

行政人員崗位職責6

　　1.根據集團行政管理制度、流程和政策，協助制訂商場行政管理制度，并推進落實執行;

　　2.根據商場行政管理工作要求，協助制定并執行年度行政工作計劃，如：會務管理、車輛管理、差旅管理、資產管理、檔案合規等，提升管理效能降低行政管理費用;

　　3.根據商場年度整體員工關懷推進目標及規劃，有效落地推進相關活動實施，提高員工整體滿意度及歸屬感;

　　4.完成上級領導交辦的其他工作。

行政人員崗位職責7

　　1、負責員工招聘工作，發展招聘信息及安排人員面試;

　　2、負責員工薪資&獎金計算;

　　3、及時準確回答員工有關的咨詢及處理突發事件;

　　4、加強企業文化建設，員工活動開展、工會管理;

　　5、根據領導的差旅安排進行行程預定工作，收集并整理報銷材料;

　　6、根據領導需要安排會議。

行政人員崗位職責8

　　1、負責公司的行政事務、后勤工作，保障員工的`日常工作需要;

　　2、負責公司固定資產、低值品耗材的采購、維護和管理;

　　3、負責公司各類文件、證件、資質的存檔與管理;

　　4、負責業務表單統計及追蹤;

　　5、上級安排的其它工作。

行政人員崗位職責9

　　1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

　　2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

　　3、負責對全體辦公人員(各部門)進行日�？记�。

　　4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責。

　　5、處理公司對外接待工作。

　　6、組織公司內部各項定期和不定期群眾活動。

　　7、協助總經理處理行政外部事務。

　　8、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

行政人員崗位職責10

　　一、需求管理：

　　1、深入省區及中心了解收集業務需求的同時，及時解決問題;

　　2、進行全流程行政數據搜集與分析，助力需求診斷;

　　3、了解業務發展動向，配合公司需求調整行政工作，適應業務節奏。

　　二、系統規劃：

　　1、熟悉行政各模塊管理邏輯，了解各類行政需求;

　　2、梳理各模塊需求，規劃平臺系統開發業務;

　　3、與IT開發人員對接，推動系統行政管理平臺系統開發;

　　4、維護行政管理平臺系統，對異常問題跟進解決。

行政人員崗位職責11

　　1、協助制定公司人力資源整體戰略規劃;

　　2、協助起草、修改和完善人力資源相關管理制度;

　　3、制定招聘計劃，開展招聘工作;培訓管理督導工作;

　　4、協助薪酬計發工作，并不斷完善績效管理體系和具體實施辦法;

　　5、協助公司日常勞動人事管理;

　　6、協助維護員工關系;

　　7、密切與各部門的聯系，做好各部門協調工作;

　　8、協助管理公司各項行政事務。

行政人員崗位職責12

　　1、負責老板日程安排，個人事務處理;

　　2、負責公司前臺接待及電話轉接;

　　3、負責公司日常行政管理的運作(包括辦公室日常的快遞收發、文件收發、客人接待等等);

　　4、負責公司環境的管理及監督維護;

　　5、 上級交代的`其他工作。

行政人員崗位職責13

　　一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責：

　　1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

　　2、人力資源管理與發

　　(1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　(2)招聘使用：

　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制。

　　(3)工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　(4)培訓開發：

　　現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　(5)人員考核：

　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的`地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。

　　3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4、負責總務管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

　　5、安全保衛

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

　　6、強調企業精神，創建公司的企業文化

　　企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

　　7、塑造企業形象

　　(1)企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

　　(2)企業環境形象

　　因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

　　(3)企業員工形象

　　制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

　　二、其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位

　　1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識上進行轉變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關系，更重要和老板是戰略合作關系，既然老板在設置這個部門，那么我們從事人員就要發揮應有的作用，在公司人事政策，人事關系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發揮該部門和人員的作用。

　　2、服務者和監督者：因為該部門的特殊性，決定了部門和人員的工作性質，主要是以下兩個方面：(1)是為公司發展和員工生活等提供服務;(2)是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與人事工作進行檢查，并對違反者進行相應的處罰。

　　3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執行者，我們首先要嚴于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴格要求自己，也就不能嚴格要求別人，對部門的威信就會產生很壞的影響。

　　4、運動員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團隊，公司設立她的目的，是為了完成公司的目標，這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝著公司目標沖刺，又要像教練員一樣隨時對員工給予指導和幫助，共同完成公司目標。

　　三、最后，就是涉及到該部門有關人員的素質要求，因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務意識強，而且要求能長于溝通和協調，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關的人事知識與技能也有一定要求。

　　四、要發揮該部門的作用，我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統管理工作，為企業建立5p人力資源管理系，即以識人為基礎的人事管理系統，選人為先導的招聘選拔系統，育人為動力的培訓系統，用人為核心的配置使用系統，留人為目的的薪酬激勵系統。

　　五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業“該來的不來，不該來的又來了;該走的不走，不該走的又走了”的不正�，F象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業文化等內容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環節的工作內容。

　　總而言之，人事行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，這也是人事行政部門存在的價值。作為一個人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業創造經濟效益了。

　　當然，一個人光有滿腹才華，而沒有實干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識英雄的!

行政人員崗位職責14

　　1、文書檔案管理：上行文件的規范、上下級公文流轉、督辦

　　2、董事會管理

　　3、公司印章、介紹信、工服管理

　　4、公司文件資料的收集、整理、裝訂、歸檔、保管等

　　5、經理室各項文書及后勤服務

　　6、公司文件管理員工作

　　7、公司行政證照辦理

　　8、人員考勤管理、員工入離職手續辦理、人員招聘

行政人員崗位職責15

　　1、協助上級統籌并執行各項行政管理工作，完善行政管理機制并推動落地執行;

　　2、負責公司各項接待、物品采買與派發工作;

　　3、行政管理的各辦公室資料歸整、辦公環境監督檢查工作;

　　4、負責公司員工考勤的`核算與統計;

　　5、負責采購及供應商、行政費用管理;

　　7、負責公司各項企業文化活動的策劃及落實;

　　8、負責公司固定資產的盤點與維護等管理工作;

　　9、完成上級交辦的其它工作。

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