關(guān)于項(xiàng)目管理專員的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于項(xiàng)目管理專員的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建施工各專業(yè)協(xié)調(diào)管理，協(xié)助前期手續(xù)，涵蓋項(xiàng)目設(shè)計(jì)、技術(shù)審查、報(bào)規(guī)報(bào)建、施工過程管控及工程驗(yàn)收等;
2、編寫專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程進(jìn)度;
3、負(fù)責(zé)巡視、檢查、評(píng)定在建項(xiàng)目的.本專業(yè)工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出專業(yè)整改意見，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問題。
4、協(xié)調(diào)與相關(guān)專業(yè)配套等各分包間相互交叉事宜，幫助解決各項(xiàng)問題;
5、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)工程量，協(xié)助項(xiàng)目成本組控制投資成本;
6、協(xié)助土建類甲供材料的驗(yàn)收等工作，參加監(jiān)理例會(huì)，解決會(huì)議中提出的問題。
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1.跟進(jìn)客戶需求與問題，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源應(yīng)對(duì);
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成并完善項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo);
3.跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)反饋并要求項(xiàng)目組糾正;
4.監(jiān)督檢查項(xiàng)目組工作成果，評(píng)價(jià)項(xiàng)目組工作績(jī)效，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
5.組織項(xiàng)目會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行跨部門外部溝通;
6.指導(dǎo)項(xiàng)目組成員遵照項(xiàng)目管理流程開展工作;
7.建立并維護(hù)跨部門溝通機(jī)制，保持與前端市場(chǎng).后端運(yùn)維的良好關(guān)系;
8.完成上級(jí)主管指派的其他工作。
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1.負(fù)責(zé)與需求部門密切合作，收集需求，確定項(xiàng)目范圍。
2.有「行業(yè)」等方面的`技術(shù)背景，負(fù)責(zé)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審。
3.建立并執(zhí)行項(xiàng)目項(xiàng)目及修訂，以滿足不斷變化的需求和要求;各項(xiàng)開發(fā)階段的進(jìn)度追蹤、成本/生產(chǎn)/質(zhì)量/交貨等相關(guān)事宜。
4.與客戶進(jìn)行需求訪談協(xié)調(diào)，并整合制定產(chǎn)品規(guī)格相關(guān)文件。項(xiàng)目專注于自動(dòng)駕駛應(yīng)用，如工廠物流、園區(qū)快遞的開發(fā)和落地規(guī)劃 .
5.與客戶溝通聯(lián)系，反饋階段性成果，實(shí)時(shí)更改客戶合理需求 。
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1、負(fù)責(zé)戶用光伏項(xiàng)目的技術(shù)審核;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度跟進(jìn)、協(xié)助招投標(biāo)等工作。
2、協(xié)助安排相關(guān)會(huì)議計(jì)劃，記錄整理會(huì)議紀(jì)要，跟蹤執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的打印、復(fù)印、掃描、裝訂、上傳等操作;
4、定期督促各項(xiàng)目更新項(xiàng)目資料歸檔，核查項(xiàng)目資料歸檔情況;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)過程中的.圖紙曬印管理、變更及出圖蓋章等相關(guān)工作。
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1.負(fù)責(zé)制定和完善項(xiàng)目管理制度和規(guī)范;
2.負(fù)責(zé)推廣并監(jiān)控制度和規(guī)范的落實(shí);
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)控：風(fēng)險(xiǎn)提醒、范圍變更管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、成本管理等;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)以及項(xiàng)目管理培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程會(huì)議，并跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)完成;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中跨部門資源協(xié)調(diào);
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1、按照公司項(xiàng)目立項(xiàng)流程，組織開展前期項(xiàng)目立項(xiàng)及評(píng)審;
2、按照公司研發(fā)流程，組織開展機(jī)械/電氣/軟件等設(shè)計(jì)評(píng)審;
3、按照公司制造流程，組織開展制造過程評(píng)審及項(xiàng)目交付跟蹤;
4、配合項(xiàng)目經(jīng)理/售后經(jīng)理，組織開展相關(guān)技術(shù)支持及問題討論會(huì);
5、主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)組織溝通及跟蹤;
6、根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)行情況，持續(xù)高效開展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，確保項(xiàng)目管理水平持續(xù)提升。
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