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      1. 薪資績(jī)效崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-03-20 16:58:51 崗位職責(zé) 我要投稿
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        薪資績(jī)效崗位職責(zé)

          在生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的薪資績(jī)效崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        薪資績(jī)效崗位職責(zé)

        薪資績(jī)效崗位職責(zé)1

          職責(zé)描述:

          1.參與公司薪酬體系、績(jī)效體系、激勵(lì)機(jī)制建立與完善

          2.負(fù)責(zé)人工成本預(yù)算的制定、管控及分析

          3.新項(xiàng)目人工成本預(yù)算審核

          4.總部員工考勤統(tǒng)計(jì)、薪資、績(jī)效、獎(jiǎng)金核算

          5.總部員工社保增減員辦理、公積金繳退工作。

          任職資格:

          1.全日制本科及以上學(xué)歷,1年及以上總部平臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)

          2.相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)1年以上者優(yōu)先

          3.思維敏捷,較強(qiáng)執(zhí)行能力、溝通與表達(dá)能力;熟練操作計(jì)算機(jī)及辦公軟件。

        薪資績(jī)效崗位職責(zé)2

          職責(zé)描述:

          1.參與公司薪酬體系、績(jī)效體系、激勵(lì)機(jī)制建立與完善

          2.負(fù)責(zé)人工成本預(yù)算的制定、管控及分析

          3.新項(xiàng)目人工成本預(yù)算審核

          4.總部員工考勤統(tǒng)計(jì)、薪資、績(jī)效、獎(jiǎng)金核算

          5.總部員工社保增減員辦理、公積金繳退工作。

          任職資格:

          1.全日制本科及以上學(xué)歷,1年及以上總部平臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)

          2.相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上者優(yōu)先

          3.思維敏捷,較強(qiáng)執(zhí)行能力、溝通與表達(dá)能力;熟練操作計(jì)算機(jī)及辦公軟件。

        薪資績(jī)效崗位職責(zé)3

          1、根據(jù)公司各階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定出與之配套的目標(biāo)績(jī)效管理工作規(guī)劃;

          2、負(fù)責(zé)構(gòu)建公司績(jī)效管理體系框架,制定和完善績(jī)效管理制度、流程和工作標(biāo)準(zhǔn);

          2、與各部門負(fù)責(zé)人保持溝通,負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談、接受員工申訴;

          4、指導(dǎo)、組織公司各部門做好目標(biāo)績(jī)效管理的培訓(xùn)、輔導(dǎo),幫助各部門落實(shí)績(jī)效管理;

          5、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析,為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù);

          薪酬工作:

          1、負(fù)責(zé)核算員工薪酬、獎(jiǎng)金和社保公積金;

          2、負(fù)責(zé)審查各部門的薪資情況,對(duì)每月工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并且對(duì)薪資的變動(dòng)情況及時(shí)反映,提出處理方案,方案確定后監(jiān)督執(zhí)行;

          主要做績(jī)效考核為主

          績(jī)效工作:

          1、根據(jù)公司各階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定出與之配套的目標(biāo)績(jī)效管理工作規(guī)劃;

          2、負(fù)責(zé)構(gòu)建公司績(jī)效管理體系框架,制定和完善績(jī)效管理制度、流程和工作標(biāo)準(zhǔn);

          2、與各部門負(fù)責(zé)人保持溝通,負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談、接受員工申訴;

          4、指導(dǎo)、組織公司各部門做好目標(biāo)績(jī)效管理的'培訓(xùn)、輔導(dǎo),幫助各部門落實(shí)績(jī)效管理;

          5、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析,為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù);

          薪酬工作:

          1、負(fù)責(zé)核算員工薪酬、獎(jiǎng)金和社保公積金;

          2、負(fù)責(zé)審查各部門的薪資情況,對(duì)每月工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并且對(duì)薪資的變動(dòng)情況及時(shí)反映,提出處理方案,方案確定后監(jiān)督執(zhí)行;

        薪資績(jī)效崗位職責(zé)4

          崗位職責(zé):

          1)負(fù)責(zé)員工社保、公積金業(yè)務(wù)辦理及月度費(fèi)用核算工作;

          2)員工檔案管理工作,保證資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

          3)負(fù)責(zé)新錄用員工offer審核和發(fā)放工作;

          4)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

          5)對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行過(guò)程管理,跟蹤考核進(jìn)度,統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)及審核各部門考核達(dá)成情況;

          6)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行員工績(jī)效訪談溝通及績(jī)效改進(jìn)跟蹤;

          7)參與績(jī)效改革方案的討論;

          8)部門其他工作安排;

          任職要求:

          大專及以上學(xué)歷

          專業(yè):人力資源管理及相關(guān)專業(yè)

          工作經(jīng)驗(yàn):1年以上工作經(jīng)驗(yàn)

          專業(yè)知識(shí):熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)和上海市勞動(dòng)政策

          技能技巧:熟練使用自動(dòng)化辦公軟件等

          個(gè)人素質(zhì):具有較強(qiáng)的溝通能力,執(zhí)行能力,數(shù)據(jù)的`敏感度和準(zhǔn)確性

        薪資績(jī)效崗位職責(zé)5

          崗位職責(zé):

          1、根據(jù)公司薪酬績(jī)效制度進(jìn)行公司整體業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的定期薪資績(jī)效考核及評(píng)級(jí)

          2、公司后臺(tái)人員績(jī)效考核評(píng)分匯總及應(yīng)用

          3、負(fù)責(zé)hr系統(tǒng)相關(guān)對(duì)接及數(shù)據(jù)處理

          4、參與公司薪酬績(jī)效制度的修訂與完善

          5、辦理公司社保、公積金人員增減及匯繳業(yè)務(wù)等工作;

          6、協(xié)助進(jìn)行招聘工作等領(lǐng)導(dǎo)要求的其他臨時(shí)工作。

          任職資格:

          1、人力資源管理專業(yè)本科以上學(xué)歷;

          2、從事人力資源工作3年以上,具備第三方財(cái)富管理公司或p2p公司人事工作經(jīng)驗(yàn);

          3、具有良好的`書面、口頭表達(dá)能力,具有親和力和服務(wù)意識(shí),溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng);

          4、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件;

          5、了解國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;

          6、吃苦耐勞、心理素質(zhì)好、執(zhí)行力強(qiáng)。

        薪資績(jī)效崗位職責(zé)6

          1、協(xié)助績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善,實(shí)施績(jī)效考核流程;

          2、組織績(jī)效考核的述職與評(píng)議,收集整理部門考核指標(biāo)和考核表;

          3、組織各級(jí)主管員工的績(jī)效培訓(xùn),收集匯總衡量數(shù)據(jù),計(jì)算部門、個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果,建立績(jī)效檔案;

          4、準(zhǔn)確理解績(jī)效與HR各模塊之間的關(guān)系,落實(shí)應(yīng)用考核結(jié)果;

          5、處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作。

          知識(shí)技能要求:

          1、了解績(jī)效管理的基礎(chǔ)知識(shí)及人力資源系統(tǒng);

          2、掌握員工績(jī)效考核的基本方法;

          3、能采用合適的績(jī)效考核方案,對(duì)中基層管理者及各類員工進(jìn)行考核;

          4、能獨(dú)立輸出考核結(jié)果并進(jìn)行應(yīng)用閉環(huán);

          5、具有處理一般員工對(duì)于績(jī)效考核的投訴的能力。

          績(jī)效經(jīng)理的主要職責(zé):

          1、擬制并維護(hù)公司的績(jī)效考核制度,推進(jìn)績(jī)效考核的實(shí)施;

          2、根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)并組織實(shí)施基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng);

          3、進(jìn)行員工群體績(jī)效分析,完成群體績(jī)效分析報(bào)告并組織改進(jìn);

          4、進(jìn)行群體績(jī)效診斷,完成組織績(jī)效分析報(bào)告并組織改進(jìn);

          5、準(zhǔn)確把握組織成功要素,落實(shí)組織績(jī)效考核結(jié)果。

          知識(shí)技能要求:

          1、掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法;

          2、掌握績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的`構(gòu)建方法;

          3、掌握基于戰(zhàn)略的中高層管理者的績(jī)效考核方案;

          4、能設(shè)計(jì)合適的組織績(jī)效考核方案,對(duì)組織或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核;

          5、能獨(dú)立輸出組織績(jī)效考核結(jié)果并進(jìn)行應(yīng)用閉環(huán);

          6、具有進(jìn)行公司戰(zhàn)略解讀的能力。

          人資總監(jiān)在績(jī)效管理領(lǐng)域的主要職責(zé):

          1、營(yíng)造高績(jī)效的文化氛圍,全面構(gòu)建公司績(jī)效管理體系,領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效管理的實(shí)施;

          2、指導(dǎo)下屬部門、分子公司績(jī)效體系建立,并進(jìn)行日常監(jiān)控;

          3、審核公司日?(jī)效考核結(jié)果,推進(jìn)績(jī)效體系的持續(xù)改進(jìn);

          4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)推進(jìn)預(yù)算、計(jì)劃等績(jī)效支持系統(tǒng)的建立,設(shè)計(jì)全面績(jī)效管理體系;

          5、建立和維護(hù)公司績(jī)效管理信息系統(tǒng),促進(jìn)績(jī)效管理可視化;

          6、不斷優(yōu)化人力資源各模塊間的關(guān)系,建立完善的人力資源體系,推進(jìn)戰(zhàn)略績(jī)效系統(tǒng)閉環(huán)。

          知識(shí)技能要求:

          1、掌握高績(jī)效文化變革的方法;

          2、掌握全面績(jī)效管理理念,將績(jī)效管理與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)連接起來(lái);

          3、掌握績(jī)效管理的新趨勢(shì),形成應(yīng)對(duì)新趨勢(shì)的全新績(jī)效思維;

          4、能設(shè)計(jì)素質(zhì)模型、任職資格等績(jī)效的底層支持系統(tǒng),形成完整的績(jī)效體系架構(gòu)。

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