餐飲公司人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

餐飲公司人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的餐飲公司人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

餐飲公司人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇）1

　　1.熟悉本部門業(yè)務(wù)流程及要求

　　2.負(fù)責(zé)本部門的日常運(yùn)營(yíng)和管理

　　3.負(fù)責(zé)本部門員工的'管理及考核

　　4.安排員工完成部門工作并嚴(yán)格遵從操作規(guī)范及質(zhì)量要求

　　5.監(jiān)督檢查設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)，并進(jìn)行門店庫(kù)房及物料管理

　　6.預(yù)估次日用餐人數(shù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售需求

餐飲公司人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇）2

　　行政方面:

　　1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

　　2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解;

　　3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。

　　4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

　　5、負(fù)責(zé)宿舍、食堂管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;

　　6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。

　　7、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

　　8、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

　　9、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。

　　人事方面:

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤等人事程序或規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

　　3、做好各崗位的.職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;

　　4、負(fù)責(zé)員工考勤審核，負(fù)責(zé)加班的審核工作，其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

餐飲公司人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇）3

　　1、督導(dǎo)完成中餐廳日常經(jīng)營(yíng)工作，檢查員工出勤和儀表儀容。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)中出現(xiàn)的問題。

　　3、完成部門經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)，并對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　4、檢查中餐廳設(shè)備情況，建立物資管理制度，做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　5、主動(dòng)與客人溝通，采取正確的方法處理投訴。

　　6、定期召開員工會(huì)議，組織員工培訓(xùn)工作，并對(duì)員工進(jìn)行考核。

　　7、參加部門每天的`例會(huì)，并與廚房建立好關(guān)系，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

　　8、按照餐飲部的工作計(jì)劃，完成本餐廳的各項(xiàng)指標(biāo)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

餐飲公司人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇）4

　　1、負(fù)責(zé)餐飲項(xiàng)目環(huán)境分析，提供環(huán)境分析報(bào)告;

　　2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)行情況調(diào)查，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究分析以及相應(yīng)對(duì)策的研究制定等工作，為營(yíng)銷活動(dòng)和策略提供依據(jù);

　　3、負(fù)責(zé)研究餐飲渠道內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，為餐飲渠道市場(chǎng)開發(fā)提供開發(fā)策略與指導(dǎo)方案;

　　4、審核市場(chǎng)推廣方案，并指導(dǎo)營(yíng)銷部門執(zhí)行;

　　5、對(duì)項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)策劃，并進(jìn)行審核與指導(dǎo)，以加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)活動(dòng)的可行性并達(dá)到預(yù)期效果;

　　6、負(fù)責(zé)制定針對(duì)餐飲渠道的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究，并制定相關(guān)的'品牌推廣活動(dòng)，優(yōu)化渠道內(nèi)產(chǎn)品推廣行為，并為銷售部門提供相關(guān)參考依據(jù);

　　7、負(fù)責(zé)品牌定位與核心控制原則在營(yíng)銷活動(dòng)中的實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)控;

　　8、負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施餐飲渠道內(nèi)品牌塑造活動(dòng);

　　9、制定餐飲企劃的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

餐飲公司人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇）5

　　1、審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表；

　　2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用;

　　3、審查并報(bào)送餐飲公司對(duì)集團(tuán)公司提供的'會(huì)計(jì)資料;

　　4、負(fù)責(zé)審核餐飲公司本部和各下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表和集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);

　　5、制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃與成本費(fèi)用計(jì)劃。

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