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      1. 人力資源部崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-02-18 01:00:18 崗位職責(zé) 我要投稿

        人力資源部崗位職責(zé)范本(精選6篇)

          在日常生活和工作中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編收集整理的人力資源部崗位職責(zé)范本(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        人力資源部崗位職責(zé)范本(精選6篇)

          人力資源部崗位職責(zé)1

          1、在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系,并監(jiān)督實(shí)施;

          2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績(jī)效、培訓(xùn)和薪酬等體系的'運(yùn)行管理工作;

          3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開發(fā)與管理工作,參與擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

          4、負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求,控制人力成本,確保區(qū)域及公司的發(fā)展對(duì)人力資源的需求;

          5、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議,組織編制與修訂部門職能及職位說(shuō)明書;

          6、負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類中高級(jí)人才的甄別、建議,完善人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展;

          7、定期向集團(tuán)和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議,為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持;

          8、負(fù)責(zé)績(jī)效政策的解讀、宣導(dǎo),以及各部門績(jī)效管理工作;

          9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作;

          10、負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程,并檢查執(zhí)行情況;

          11、組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動(dòng);

          12、完成上級(jí)交辦的其他工作。

          人力資源部崗位職責(zé)2

          崗位職責(zé):

          1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃,并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

          2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,以及預(yù)算,竟批準(zhǔn)后實(shí)施。

          3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)?(jī)效。薪資等制度和流程,并在批準(zhǔn)后實(shí)施。

          4、分析培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。

          5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息,組織招聘。

          6、建立完善公司績(jī)效管理制度,并負(fù)責(zé)考核。

          7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu),審核員工薪酬,報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

          8、受理員工投訴,處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

          9、加強(qiáng)與公司外的社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的.聯(lián)系。

          組織關(guān)系:

          1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

          2、管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。

          3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的工作,進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢。

          工作規(guī)范:

          1、學(xué)歷本科以上,人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。

          2、五年以上高級(jí)管理職位經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)。

          3、有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力,善于分析和解決問(wèn)題。

          4、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識(shí)。

          5、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作細(xì)致、踏實(shí)。

          6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。

          人力資源部崗位職責(zé)3

          直屬上級(jí):人力資源部主管

          工作概述:全面負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)工作、新員工入職培訓(xùn)工作。

          具體職責(zé):

          一、編寫年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

          二、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。

          三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作,落實(shí)員工參加培訓(xùn)的出勤情況,及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

          四、具體實(shí)施員工入職培訓(xùn),儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)及英語(yǔ)等公共課培訓(xùn)。

          五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購(gòu)買培訓(xùn)教材。

          六、建立員工培訓(xùn)檔案,跟蹤員工培訓(xùn)效果。

          七、對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行考核,評(píng)估培訓(xùn)效果。

          八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計(jì)劃,日常進(jìn)行督促檢查。

          九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才,建立二級(jí)酒店培訓(xùn)體系。

          十、深入工作一線,對(duì)員工工作情況進(jìn)行檢查,評(píng)估培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對(duì)性。

          十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競(jìng)賽,形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

          十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場(chǎng)地、音響、燈光及接待等安排。

          十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的.申購(gòu)與領(lǐng)用。

          十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。

          十五、負(fù)責(zé)健康證的管理工作。

          十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的制作及定期更新。

          十七、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)文體活動(dòng)的安排。

          十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

          人力資源部崗位職責(zé)4

         。1)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

         。2)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

         。3)協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;

          (4)根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)(diao)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的'優(yōu)化配置;

         。5)與員工進(jìn)行積極溝通;

         。6)制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

         。7)根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;

         。8)制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福利政策,辦理社會(huì)保障福利;

         。9)組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

         。10)配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;

         。11)完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

          人力資源部崗位職責(zé)5

          1、員工日常管理;

         。1)根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排,編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說(shuō)明書,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要,對(duì)職位說(shuō)明書進(jìn)行修改和完善;

          (2)辦理員工請(qǐng)假、出差、出國(guó)等手續(xù),及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工請(qǐng)假、休假及出勤情況;

          2、勞動(dòng)關(guān)系管理;

          (1)根據(jù)政府和地方相關(guān)部門的規(guī)定,編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本;

          (2)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)事宜;

         。3)辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的相關(guān)手續(xù);

         。4)受理員工的投訴、咨詢,協(xié)助部門經(jīng)理、法律顧問(wèn)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議或糾紛;

         。5)根據(jù)部門經(jīng)理的安排,開展有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng),建立和諧的.勞資關(guān)系;

          3、人事檔案管理;

         。1)根據(jù)企業(yè)人事檔案管理制度及實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案以及人力資源部相關(guān)文件的歸檔和保管工作;

         。2)人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等,并做好人事檔案的保密工作;

          4、員工提案建議;

          (1)根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定,收集員工關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的建議和意見,定期匯編并呈報(bào)部門經(jīng)理;

         。2)做好員工提案的評(píng)選工作;

         。3)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)有價(jià)值的提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

          人力資源部崗位職責(zé)6

          1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作,支持集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地達(dá)成。

          2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;

          3、根據(jù)公司發(fā)展的需要,制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

          4、根據(jù)招聘計(jì)劃,負(fù)責(zé)中高端人才招聘,以及核心人才引進(jìn)工作;

          5、制訂公司績(jī)效考核制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績(jī)效管理體系;

          4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的'激勵(lì)保障制度,并跟蹤執(zhí)行效果,并不斷在過(guò)程中優(yōu)化改進(jìn);

          7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理,包括文化驅(qū)動(dòng),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí),統(tǒng)一員工價(jià)值觀;

          8、通過(guò)各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

          9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

          10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系,處理勞資糾紛和員工投訴。

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