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      1. 人力資源部總結

        總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料。同時總結是一個詞語,可做動詞,也可作名詞,另外也是一種應用文體。對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性的結論。

        人力資源部總結1

          時光荏苒,歷史的車輪在無聲中載走了18年,雖它已成為史冊的一頁,回首18,有很多讓我深思和回味的事情,同時在此年我為我的人生重新規劃了一條行程———挑戰自我。

          18年1月1日我被迫從a公司調至b公司,之所以我要用“被迫”二字,是因為當時不是我心甘情愿來b公司工作。不想到b公司工作的原因是有種被“發配邊疆”之感,因為我覺得我在工作上很努力對待,為何要如此這般對我?所以在即將離開a公司的那一個月里,我幾乎是在郁悶中渡過每一天的,潛意識中認為公司否認了我的工作能力才將我調離a公司。后經我多番思想掙扎及公司領導許諾只是借調一年,一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因,我決定前往背水一戰,那怕是中途“陣亡”,我也無憾,至少我勇于并努力面對了。

          在b公司上班的前三天,陌生的環境及人情的冰冷讓我倍感失望,我對我能否開展好人力資源的工作一點信心都沒有,來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的鼓勵及指點,我整理了一下自己的思緒,決定改變對本部門個別人的態度,必須發號施令方能開展工作,因為在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管,對我的不理不睬也在情理之中。好事多磨,經過一個月的努力,人力資源部的工作在順利中開展前進。

          原本漫長的一年卻好似飛越般渡過,在這一年里,有過歡聲笑語、也有過失落無助,總之,感觸頗多。不過,在這一年里自我感覺收獲不少,關鍵在于自我價值的體現,曾經生存在“大樹”下的我,無論怎樣拼命的付出,卻永無見“天”之日。所以,我決定留在六星集,與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進。

          以下是我對18年人力資源部的工作進行一次年終大盤點:

          一、18年度我的工作進展情況:

          1、18年1月,完成了員工資料的完善,即:資料的收集及建檔,資料卡的更新、薪資異動表的建立等。

          2、18年2月,完成了大型招聘一次及培訓(為期3天招聘時間,總應聘人數為70多人,效果相對不理想)、公司全員勞動合同的簽訂及建檔;

          3、18年3-5月,公司一系列制度的制定及宣講,即:獎勵條例、休假管理辦法、考勤制度等;

          4、18年6月,人員排位標準及績效考評標準的制定及宣講、各部門崗位職責的擬定;

          5、18年7月,完成了兩店人員半年升遷的考評,其次排位及績效浮動正式啟動,兩店執行情況的督導;

          6、18年8-9月,除日常事務處理外,無特別事宜開展;

          8、18年11-12月,完成了保安部及保潔組薪資的調整、旅游計劃及團拜計劃的擬定等事宜。

          二、部門人員的工作進展情況:

          1、a某——其工作內容:每日員工考勤、提成單分類及統計、來往行文上傳及下達,月末考勤匯總及日常事務處理,工作較為繁瑣,好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印,相對為她減少了工作量。其性格較為柔和,工作認真仔細,態度較好,與各部門配合良好,能較好的開展人力資源部的工作。但缺少魄力,與員工交流方面還有所欠缺,故工作上沒有一個度的飛越,屬于中規中距型,較為適合做駐店人事。

          2、b某——其工作內容:每日員工考勤、提成單分類及統計、來往行文上傳及下達、月末考勤匯總、協助店長監督現場衛生等日常事務處理,工作非常繁瑣,比金沙店人事事情多很多,因為西安店的主管及店長在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認真仔細,與各部門配合良好,能較好的開展人力資源部的工作,有較強的上進心,但缺少耐心度。是一位可培養之才,但穩定性不強,因其師專畢業,有教師證在手,一心想從事教師一職。

          3、c某——其工作內容:員工資料的收集、資料卡的更新、勞動合同的簽定及終止、人員招聘及日常事務處理。其為本部門進步相對較快的一員,領悟性較強,但同事之融洽度還很欠缺。

          三、18年度人員流失情況:

          1、18年合計離職:235人,其中:一店:118人、二店:106人、管理部:11人。(注:此部分人員含試用期人員,試崗期員工未計算在內)

          2、從人員流失量來分析,屬于不正,F象,此行業每店每年流失量應保持在總人數的50%。故反映出對人員的教育和溝通工作還需加強。

          四、18年度人員補充情況:

          合計補充人員:301人

          1 一店非保健部補充人員:74人

          2 二店非保健部補充人員:81人

          3 兩店保健部補充人員:136人(含營運部5人調保健部)

          4 管理部補充人員:10人

          五、18年度獎懲情況:

          1、一店

          罰款金額:8422元 (其中含6個小過、1個大過);

          獎勵金額:34580元 (其中含運獎金,但不含保健師上鐘獎勵)

          2、二安店

          罰款金額:5585元 (其中含1個小過、2個大過);

          獎勵金額:22180元 (其中含運獎金,但不含保健師上鐘獎勵)

          3、管理部

          罰款金額為:160元。無獎勵。

          今后,我將進一步圍繞兩店為中心而工作,不斷適應公司發展形勢的要求,把握工作大局,突出工作重點,帶領好團隊,把人力資源工作做的更好。

        人力資源部總結2

          20xx年人力資源部上半年工作總結

          及下半年工作打算

          20xx年上半年,人力資源部在公司領導的正確領導和同事的大力支持下,全力配合公司的戰略部署,緊密結合公司各方面的方針政策,積極開展各項工作,基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標。人力資源部工作職責繁雜,臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,在部門領導的帶領下,我們圍繞公司整體工作思路和目標,積極主動開展各項工作在此,就20xx年上半年工作做一簡要總結和回顧,對下半年的工作計劃進行展望。

          一、公司人力資源現狀

          現有截止20xx年6月底,公司在職職工人數1212人,其中:河曲點561人,清水河點126人,大寧點133人,廣靈點268人,忻州點124人;生產人員802人、銷售人員56人、技術人員163人、財務人員29人、行政人員162人;臨時用工人員103人。

          在冊人員中具有碩士以上學歷的15人,本科學歷37人,大專學歷272人,高中及以下學歷888人。

          在崗職工年齡50歲以上的59人,41-50歲的533人,31-40歲的478人,30歲以下的142人。

          二、常規性工作完成情況

         。ㄒ唬┮幏豆締T工的考勤與員工工資表制作工作

          嚴格考勤,員工出勤率達到了99%以上,確保了工作時時有人管、

          事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,為公司發放員工薪資報酬提供了可靠依據。

         。ǘ┒〞r(每星期六下午)進行公司后期管理人員的管理培訓和學習,前期主要觀看中國著名企業管理培訓第一人李強老師的演講,其中為后勤管理部門培訓230人次。還有就是不定期針對生產管理人員進行安全生產管理培訓,以及針對在崗人員進行了《應知應會》考試,其中后勤、質檢人員59人,監控人員12人、特種作業人員33人,民爆物品從業人員54人,白炭黑重點崗位129人,乳化一車間53人,乳化二車間29人、多孔車間33人,粉乳車間53人,膨化車間62人,動力車間49人,成績全部合格,為保證公司安全生產、科學管理、順利發展奠定了基礎。

         。ㄈ┌匆幎ㄉ陥蠛屠U納社會保險

          20xx年1-6月養老保險參保人數第一次申報為572人,實際繳納基本養老保險費正在統計匯總中,醫療保險參保人數第一次申報為572人,實際繳納醫療保險費正在統計中;失業保險參保人數為689人,實際繳納失業保險費正在統計中;工傷保險參保人數為572人,實際繳納工傷保險費正在統計中。

         。ㄋ模┩瓿舍t醫療保險卡的申領和補辦工作

          積極辦理公司員工的申領、公司員工有丟失醫?▎栴}時,及時為員工補辦,避免耽誤員工的治病問題。

          20xx年xx -xx月期間,處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起,鑒定結果未出。

        人力資源部總結3

          在已經度過的20xx年中,我們公司的業績取得了長遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,取得了業績和管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。

          首先,20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

          其次,基本確立公司各項制度體系,形成較為規范的人力資源管理體系。根據管理體制的總體要求,已經完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入20xx年工作計劃當中。

          第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各部門結合公司主營業務情況進行定崗定員。

          第四,為了不斷增強公司的競爭實力,提高員工素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,人力資源部制定了相關培訓管理規定,并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題培訓和各組內部員工的培訓需要加強。

          通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,完成從非職業人到職業人的轉型很重要,可以為公司節省很多時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,并了解現代工作所需的態度、能力,為新員工快速適應新的工作環境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

          第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益。

          在20xx年度思想匯報專題,除了上述工作外,人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責,為各領導提供數據及資料,較好地發揮了領導參謀的作用。雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距,20xx年還仍需努力。

        人力資源部的工作總結模板

        標簽:工作總結 時間:2022-10-19
        【yjbys.com - 工作總結】

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的人力資源部的工作總結模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          20xx年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作,加強人力資源引進開發管理,有力地保障了公司正常的生產和工作秩序,為公司長遠發展提供儲備了大量的高素質人才;進行薪酬績效體系改革,體現了多勞多得、按績取酬、高效公平的,兼顧激勵保障的薪酬制度;構建職稱技能評定管理體系,以制度保障形式為員工職業提升發展打通了各種有效渠道做到人盡其才,發揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規定為契機,完善合同用工管理,創造了一個良好和諧的用人環境;貫徹“提升企業文化、改善員工素質”的原則,進一步發揮人力資源專業管理的紐帶作用,為公司的發展起到了有力的良性文化保障。

          面對這即將過去的20xx年,重組后的人力資源部以其應有的專業性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前,現歸納總,示之于眾,接受領導及兄弟部門的評價。

          一、大力加強部門發展建設,順應公司戰略發展趨勢

          1.部門員工內部管理

          人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門,在部門主管領導王總經理的關注與引導下,部門負責人李經理一直以來不斷加強部門管理規范,嚴格要求團隊成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀守法、專業忠誠的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗戶,一面自律管理的鏡子。

        人力資源部個人工作總結范文

        標簽:個人工作總結 時間:2022-10-14
        【yjbys.com - 個人工作總結】

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的人力資源部個人工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        人力資源部個人工作總結范文1

          軍訓未完,春節將至,終于開始了這篇年終總結,開始回顧過去的四個月,回顧自己在人力所經歷的活動。

          正式成為人力的一名小朋友后,所經歷的第一件事就是社聯全員大會,當時正值運動會和各院迎新會之際,很多人因為同時也在院會,真可謂是不可開交。但我們最終還是完成了這項任務,憑著我們那個重口味的《包公審案》一鳴驚人。開始時并不明白全員大會能干什么,后來發現這種方式讓我們內部成員很快就熟悉了,很方便后面的交往和辦活動。在準備節目的過程中,師兄師姐們給了我們充分的自由,也逼迫我們充分開動了自己的腦筋,我們從一開始的混亂中逐步走向了統一有序,明確方向后便是分工明確的排練,到最后完整的演出。

          會長培訓可以說是第一份工作,由于我們很多東西都不知道所以只是按照那份已經很完美很詳盡的策劃來做一些簡單工作,我經歷了整個過程,通過我當時的思考和后來的了解,我覺得或許我們可以做一點點改進。首先,整個培訓我們分了四個會場,有些會場培訓的內容并不多,完的很早,有些協會他們并沒有派四個人來參加。

          因此我覺得我們可以把四個會場合并,變成一個會場四個內容,合并會場以后可以大大節省物資支出,同時也不再需要協會一定要來四個人,才能了解到這四部分內容:培訓時我們可以只強調重點和注意點,具體細節我們可以提前做成一個匯編文件然后以電子版或者紙質版的形式下發,因為很多協會的分工并不細,同時這些人很快就會在之后的社團換屆中退出。這樣就可以在方便社團的同時也節省我們部門內部的工作量。

        上半年人力資源部工作總結

        標簽:工作總結 時間:2022-10-10
        【yjbys.com - 工作總結】

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的上半年人力資源部工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        上半年人力資源部工作總結1

          20xx年上半年,根據集團總體工作部署,人力資源部在集團領導的指導和各部門的協作下,認真履行部門職責,夯實基礎工作,努力做好人力資源各項工作,現將工作情況總結如下:

          一、上半年開展的主要工作

         。ㄒ唬┩卣拐衅盖,大力實施人才招聘

          積極維護現有招聘渠道,拓展集團公眾號、網站、微信等多渠道整合內外資源,盡全力做好招聘工作。4月份篩選了近500多份簡歷,參加應聘的人員有500余人,經過筆試、面試,錄用20人,滿足集團公司工作需要。

         。ǘ┕救肆Y源管理體系完善

          1、公司組織架構的調整,并對各部門人員進行初步定編,依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

          2、編制宜良縣國有資本投資運營有限公司人力資源部管理辦法(草案),現正處于意見收集階段,各主管領導及部門主管無異議后,經過評審即可發布實施。

         。ㄈ﹩T工薪酬核算、社保及公積金辦理

          人力資源部上半年已經具備獨立核算集團公司員工薪酬核算的能力。同時,處理了集團公司總部20余人的勞動關系、社保公積金的新參、轉移申報工作。

        人力資源部的工作總結

        標簽:工作總結 時間:2022-09-30
        【yjbys.com - 工作總結】

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的人力資源部的工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        人力資源部的工作總結1

          xx年上半年,人力資源部以醫院工作要點為指導,結合科室本年度工作計劃,認真開展各項工作,現總結一、創“二優”工作:

          根據醫院創建二級優秀醫院總體部署及要求,積極認真的參與了相關創建工作,認真學習領會二級優秀醫院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫院新技術管理等有關規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項,制定了《住院醫師規范化培訓手冊》,完善了相關培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規范化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。

          一、人事工作方面

          (一)積極促進醫院人才隊伍的發展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。由于國家人事聘用制度的改革,人員流動自主性強,用人單位控制人員無序流失能力弱,特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫院核心競爭力及專業技術隊伍的發展,為引進人才,今年二月,我們經向市衛生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發布招聘啟示,面向社會廣納賢才,有180多名大中專畢業生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,市人事局、衛生局進行了全程監督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫療、醫學影像、醫學檢驗等專業本科學歷近30名,護理專業大專生近50名,這些人員都將于xx月到崗,將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現象。

        人力資源部檔案管理工作總結范文(通用5篇)

        標簽:工作總結范文 時間:2022-09-28
        【yjbys.com - 工作總結范文】

          一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的人力資源部檔案管理工作總結范文(通用5篇),歡迎大家分享。

          人力資源部檔案管理工作總結1

          20XX年轉眼半年已過,回顧這半年的工作,在領導和同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,認真完成了自己的本職工作。現將20XX年上半年的工作總結如下:

          一、飯店活動:

          二月份,飯店組織了20XX年春節文藝晚會,全體員工歡歌笑語,齊聚一堂。三月份,人事部安排了“員工集中培訓月”。從3月7日至3月27日所有員工分批進行脫產培訓。培訓內容包括飯店王董的專題培訓,外請專業培訓師進行專業知識和管理技能的培訓,人力資源部進行企業文化和規章制度的培訓,餐飲王總及各一線部門經理所作的各部門功能及相關業務知識的培訓。本次培訓各部門報出培訓人數共273人,未參加培訓者10人,考試成績在90分以上的38人;80分以上的70人;70分以上的24人;60分以上的11人;60分以下的7人;40歲以上的40人,未參加考試的25人。為了表彰在本次全員輪訓中表現優秀的員工,經過對參加培訓的員工進行理論考核、實操考核、出勤考核等綜合評價,飯店共評出8名最佳培訓明星,20名培訓明星。

          四月份,為具體體現我海泰這一大家庭的團隊精神,人事部安排了員工春季運動會,共安排了男子乒乓球;團隊捆綁接力賽;男、女長跑;接力跑;女子呼啦圈比賽;團體跳繩、羽毛球、男、女拔河比賽十個項目。全體員工踴躍參加,共計44人次獲得一等獎,44人次獲得二等獎,44人次獲得三等獎。

        人力資源部半年工作總結

        標簽:工作總結 時間:2022-09-27
        【yjbys.com - 工作總結】

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編整理的人力資源部半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          時光荏苒,轉眼半年已過,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千;厥淄,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年中對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

          人力資源部是剛成立的部門,但也是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升。人力資源部人員雖然少,但我們都在竭盡全力地工作。經過幾個月的磨練與洗禮,人力資源部的大部分工作已經步入正軌。

          為了總結經驗,繼續發揚成績的同時也克服存在的不足,現將今年上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

          人力資源部自五月份開始獨立運行,人事各項規章制度已經出臺,但還需要完善,最關鍵的.還是執行問題;培訓已經開始,但參訓人員積極性不高,效果不太理想,如何調動員工參與的積極性,任重而道遠;崗位職責正在完善,分工是否明確,部門和人員能否按此執行,只有在實踐中驗證,并加強落實;員工薪酬、福利體系已初步建立,能否起到激勵員工、促進公司與員工的雙贏發展,還有待觀察;協助分公司的改制工作已經初步完成,能否順利運行,時間就是考驗,關鍵是分公司員工的共同努力。

          其實人力資源管理不僅僅是人力資源部的事情,需要的是各部門、全體員工的共同參與和配合,但是,目前大家做得遠遠不夠。 一方面,大家的思維還停留在傳統的思維模式上,認為人力資源管理工作只是人力資源部的職責,從根本上增加了人力資源管理工作開展的難度;其次,各部門主管在人力資源管理知識上的欠缺,導致了執行的困難。

        人力資源部新員工培訓工作總結范文(通用7篇)

        標簽:培訓總結 時間:2022-09-24
        【yjbys.com - 培訓總結】

          時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的人力資源部新員工培訓工作總結范文(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

          人力資源部新員工培訓工作總結1

          通過一周的時間學習人力資源管理,可能總結起來,人力資源應該不是一個人在短短的7天內就可以學完的,在學習本次人力資源管理班后,使的的腦海里生存了一些新的東西,也使自己對人力資源這塊有了新的看法。

          老師說了,21世紀企業的核心競爭力就是人才的競爭,成也在人,敗也在人,人才是企業最寶貴的資產。

          所以“人才”是現在企業最應該珍惜的源泉。想要得到真真的人才,所以企業一定要做好人力資源管理。

          本次主要針對了人力資源以下幾個課程:工作分析、教育訓練、招聘與甄選、薪酬管理、績效考核、職涯發展、留才規劃7個方面進行了學習。

          通過工作分析可以為人力資源管理體系的工作設計、工作改善/簡化、工作評價、招聘與任用管理、訓練與發展薪酬管理、績效考核、勞資和諧、企業文化據推動等做鋪墊。 工作分析可以確定所需之人員和種類與資格條件,建立員工后補計劃?梢源_定招募評選標準與評選方法的效度考驗?梢澡b定訓練需求,選擇訓練方法,確立升遷管道與職涯發展路徑。

          教育訓練的功用就是建立能力高強的管理團隊,使管理階層人員得以綿延不絕,使企業得以永續生存,增進員工的工作知識與技能,提高企業的生產力,增進員工的工作生活品質,幫助個人的事業生涯發展。所以企業要做好人員的管理,就得對其培訓。

        人力資源部年度工作總結

        標簽:年終工作總結 時間:2022-09-23
        【yjbys.com - 年終工作總結】

          總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的人力資源部年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          在已經度過的20xx年中,我們公司的業績取得了長遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,取得了業績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。

          一、20xx年人力資源工作總述

          20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

          二、人力資源基本情況

          截至20xx年12月31日員工數143人,其中辦公室8人,財務部5人,售后部14人,采購部15人,銷售中心40人,批發部20人,人力資源部3人,儲運部26人,計劃運輸部12人。在所有人中,正副總經理3人,財務經理1人,辦公室主任1人,部門經理8人,部門主管4人。員工126人,主管以上管理人員占總人數的11.9%,員工占總人數的88.1%。

        公司人力資源部度總結

        標簽:工作總結 時間:2022-09-22
        【yjbys.com - 工作總結】

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的公司人力資源部度總結,歡迎閱讀與收藏。

          一年的時間又悄悄的從指間流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。現對今年的工做一個小小的總結:

          一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的'警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

          二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的"順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

          三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

        人力資源部年終工作總結

        標簽:工作總結 時間:2022-09-21
        【yjbys.com - 工作總結】

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的人力資源部年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          在已經度過的20xx年中,我們公司的業績取得了長遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,取得了業績和管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。

          首先,20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時

          加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

          其次,基本確立公司各項制度體系,形成較為規范的人力資源管理體系

          根據管理體制的總體要求,已經完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入20xx年工作計劃當中。

          第三,除了完善原有人力資源管理制度外

          根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各部門結合公司主營業務情況進行定崗定員。

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