人力資源部的崗位職責

人力資源部的崗位職責

　　在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的人力資源部的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人力資源部的崗位職責1

　　一、規章制度

　　1)落實執行相關法律和上級有關規定、制度;

　　2)負責制定公司內部管理制度并組織實施。

　　二、勞動用工

　　1)承辦公司各部門的人員定編事宜，負責公司勞動定員的編制、勞動力的合理使用和平衡調劑工作，以最大限度的提高勞動生產率;

　　2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;

　　3)承辦員工的內調、外調及臨時用工等工作事宜;

　　4)承辦員工勞動合同簽訂、續簽和解除工作;

　　5)承辦公司理解勞務派遣和部分員工人事代理工作。

　　三、工資、考核獎懲、選拔聘用

　　1)編制公司年、季、月度勞動工資計劃并在批準后組織實施。按照上級規定，按時匯總各項統計報表，落實各項勞動工資政策;

　　2)做好工資月報、季報、年報工作;

　　3)審核辦理員工的定級、調資進檔事宜;

　　4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作;

　　5)嚴格執行公司《獎懲管理暫行辦法》。

　　四、技術職稱

　　1)承辦公司各類人員技術職稱的申報、審核工作;

　　2)審核辦理職工的工種變更和技術等級變更事宜，承辦公司技術職務評聘工作。

　　五、人事檔案

　　1)負責人事檔案的整理、歸檔及管理工作;

　　2)嚴格執行人事檔案借閱管理制度。

　　六、培訓教育

　　1)負責公司員工的教育和培訓年度計劃的制定和實施工作;

　　2)負責公司的培訓需求的整理和匯總工作。

　　七、社會保險

　　1)負責保險工作計劃的制定、實施;

　　2)負責保險事宜的'審批工作;

　　3)負責保險基金的代扣代繳;

　　4)協助辦理員工各種保險金申領事宜;

　　5)負責辦理其他保險事宜。

　　八、安全生產

　　1)負責公司年度安全生產計劃制定和實施過程的控制;

　　2)做好公司安全生產考核、檢查、指導工作;

　　3)負責公司18001職業健康安全管理體系的實施推進工作;

　　4)做好公司年度安全生產考核評比工作。

　　九、法制建設

　　1)負責公司適用性法律法規的收集、宣傳工作，督促公司有關部室、單位貫徹執行;

　　2)做好公司普法工作;

　　3)做好公司涉訴案件的管理工作;

　　4)做好12.4法制宣傳日工作。

　　十、退休人員管理工作

　　1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。

　　十一、其他事項

　　1)做好部門與上級、同級、下級溝通協調工作;

　　2)完成領導交辦的其它工作。

人力資源部的崗位職責2

　　一、完成員工考勤、請假數據統計及分析;

　　二、每月的社保、公積金常規性工作處理。

　　三、負責基礎崗位簡歷下載，及初步的篩選;

　　四、組織安排面試，制作面試跟蹤表;

　　五、簡歷數據庫的.維護與更新;

　　六、普通職位的背景調查;

　　七、員工入離職手續辦理;

　　八、招聘數據的統計與分析。

人力資源部的崗位職責3

　　人力資源部經理

　　工作職責：

　　一、為公司各部門和所有員工帶給專業化人力資源管理、咨詢服務;

　　二、為公司各部門招聘、調配適宜的人員，具體負責中高層人員的招聘，其他人員只做審核;

　　三、審核公司所有人員的勞動關系辦理、管理狀況;

　　四、審核繳納、發放薪資福利狀況;

　　五、協調處理工作中產生的勞資糾紛;

　　六、統籌員工的培訓，使之具備崗位所需的知識和技能;

　　七、審核培訓狀況、培訓獎懲等培訓事項;

　　八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規、制度上的咨詢;

　　九、宣傳、貫徹和執行公司總部/事業部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策;

　　十、審核各部門的組織結構設置和人員編制;

　　十一、制定一系列的人力資源管理制度并監督各部門的執行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實施;

　　十二、總體控制人力成本，有效的節約成本;

　　十三、創造內部激勵機制發揮人的.才能、透過培訓發掘人的潛能;

　　十四、績效管理，建立一套行之有效的優勝劣汰的激勵機制，處理有關績效管理問題;

　　十五、審核績效考核狀況，進行績效考核結果分析，解答績效考核相關問題等相關績效管理問題;

　　十六、部門員工培訓，建立一支強有力的、專業化的人力資源管理隊伍;

　　十七、領導臨時交辦的工作。

　　人事主管

　　工作職責：

　　一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉正、異動、離職等相關人事工作具體辦理;

　　二、人事檔案、信息資料的具體管理;

　　三、勞動關系、勞動合同的具體管理;

　　四、人事相關報表、數據、基本信息完成;

　　五、協助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施;

　　六、新人入職培訓課程擔當;

　　七、工廠人事、培訓報表的編制;

　　八、協助進行人員組織架構、編制的設置、控管;

　　九、培訓需求調查、培訓計劃和培訓預算的制定;

　　十、培訓課程的開發或引進、培訓資源收集;

　　十一、培訓課程的組織、實施及培訓效果跟蹤、評估和培訓稽核;

　　十二、培訓資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;

　　十三、員工培訓檔案建立、培訓記錄統計;

　　十四、招聘相關工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等)，具體負責中層以下人員招聘;

　　十五、績效考核相關工作擔當具體負責考核結果匯總，協助經理進行績效結果分析、解答績效相關疑問等;

　　十六、協助經理向公司內的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策咨詢;

　　十七、領導臨時交辦的工作。

　　薪資專員

　　工作職責：

　　一、具體負責公司人員工資計算、發放;

　　二、具體負責公司人員福利計算、發放;

　　三、具體負責公司人員社會保險(養老、失業、醫療等)、公積金的核定及變更(對內);

　　四、協助經理進行公司人力成本的控制、分析及勞動生產率的提高;

　　五、考勤統計、管理，請假手續辦理、加班管理;

　　六、具體負責工廠獎金數據收集、獎金分配收集;

　　七、具體負責工廠考勤扣款、加班費、獎懲單、績效獎金等數據錄入(含外包人員);

　　八、與稅務局所有對外窗口持續聯絡、公關;

　　九、工廠員工意外傷害保險辦理、增減異動辦理;

　　十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管;

　　十一、協助經理向公司內的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策咨詢;

　　十二、領導臨時交辦的工作。

　　人事專員

　　工作職責：

　　一、銷售公司人員錄用、轉正、異動、離職等相關人事手續辦理;

　　二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理;

　　三、銷售公司勞動關系、勞動合同的具體管理;

　　四、銷售公司考勤統計、管理，請假手續辦理、加班管理;

　　五、銷售公司人事相關報表、數據、基本信息完成;

　　六、具體負責公司社會保險(養老、失業、醫療等)、公積金的核定及變更(對外)，勞動年檢的辦理;

　　七、所有員工工傷手續對外的辦理;

　　八、協助人事主管進行銷售公司員工的培訓工作;

　　九、銷售人員月度考核結果匯總;

　　十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機構業務聯系;

　　十一、銷售公司外派人員津貼、業務人員摩托車(電動車)折舊及補貼的匯總、發放;

　　十二、勞動爭議調解、處理;

　　十三、員工福利發放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領發;

　　十四、協助經理向公司內的部門和員工帶給人力資源服務和相關人事管理政策咨詢。

人力資源部的崗位職責4

　　人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

　　1、制定職務編制計劃

　　根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。

　　2、制定人員配置計劃

　　根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量，人員的.職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。

　　3、預測人員需求

　　根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計劃

　　人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。

　　5、制定培訓計劃

　　為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調整計劃

　　計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費用預算

　　其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

　　8、關鍵任務的風險分析及對策

　　每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。

　　人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執行，并能視狀況做合理調整以應對變化。

人力資源部的崗位職責5

　　一、 協助部門經理組織制定人力資源戰略規劃;

　　二、 協助部門經理制定分階段的人力資源戰略實施計劃，并協助組織實施;

　　三、 協助部門經理制定完善職務說明書;

　　四、 協助部門經理做好其它各項管理工作;

　　五、 協助部門經理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;

　　六、 協助部門經理做好人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員;

　　七、 協助部門經理對人力資源部員工的工作進行監督、檢查;

　　八、 負責績效考核工作;

　　九、 負責指導社會保險工作;

　　十、 當人力資源部經理不在時，代理人力資源部經理行使各項管理職能;完成人力資源部經理交辦的其它各項工作。

人力資源部的.崗位職責6

　　1、負責集團公司所有人員的入、轉、調、離工作;

　　2、負責公司社保、公積金管理工作;

　　3、負責每月人事報表編制及集團公司人事報表合并工作;

　　4、負責集團公司所有人員每月出勤統計工作;

　　5、協助進行各職能部門人員招聘招聘，包括面試組織、過程跟進、錄用安排等事項;

　　6、協助開展每年度校園招聘落地執行工作;

　　7、負責員工勞動合同管理并處理與勞動關系相關的各項事宜。

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