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      1. 運營管理崗位職責

        時間:2022-05-09 17:20:52 崗位職責 我要投稿

        運營管理崗位職責(通用5篇)

          在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的運營管理崗位職責(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        運營管理崗位職責(通用5篇)

          運營管理崗位職責1

          工作職責

          1、參與服務中心運營流程及系統需求調研、提交、測試、上線推廣等工作;

          2、負責服務中心日常運作輔導、支持、跨部門溝通協調;

          3、協助推動服務中心運營策略相關項目的落地;

          4、完成上司交待的其它工作。

          任職資格

          1、思維敏捷、邏輯清晰、富有創新精神;

          2、良好的.溝通協調及分析解決問題能力;

          3、責任心強,做事細致,學習能力強,能吃苦耐勞;

          4、熟練掌握辦公軟件,具有良好文檔編寫能力;

          5、有連鎖或直銷店鋪工作經驗優先,有運營系統建設工作經驗優先。

          運營管理崗位職責2

          職責描述

          1、參與公司戰略計劃的制定、計劃分解、落地執行、跟進考核等;

          2、組織開展公司經營戰略、商業模式研究、市場業態調研等;

          3、大型項目可行性分心、項目管理、落地等工作;

          4、戰略運營體系建立、會議體系、報表體系等。

          任職要求

          1、10年以上工作經驗,5年以上戰略運營相關經驗;

          2、本科及以上學歷,有甲乙方戰略運營、咨詢相關經驗;

          3、兼具戰略運營方法論及實操落地經驗;

          4、規劃協調能力強。

          運營管理崗位職責3

          職責描述

          1、確?臻g現場的每日正常運營,確保高質量完成運營團隊各項工作完成;

          2、帶領運營團隊高效解決空間現場與客戶相關的任何服務事項,及時解決客戶問題;

          3、組織、協調空間現場舉行的各類活動,保證活動的'團隊參與率,并活躍其中,確保獲得參與客戶的高滿意度;

          4、負責平空間月度財務收支指數,根據損益記錄,判斷原因及結果并及時做出工作反饋;

          5、配合公司各部門確保高質量接待訪客,帶領并介紹參觀空間,配合銷售部完成空間高入住率;

          6、定期培訓運營團隊,提高服務細節,定期考核團隊服務KPI,提高團隊服務質量;

          7、領導、培訓充滿創造力的團隊成員,激發團體活力,傳遞公司文化。

          任職要求

          1、3年及以上物業、客服、酒店或聯合辦公管理經驗;

          2、善于溝通、親和力強;

          3、良好的職業道德和素養;

          4、執行力強、時間觀念強。

          運營管理崗位職責4

          工作職責

          負責企業微信服務商運營,針對各類型服務商制定成長計劃,提升服務商能力及活躍度,推動企業微信用戶增長及用戶場景覆蓋。

          任職要求

          三年以上企業服務推廣經驗,有渠道管理經驗者優先。

          熟悉企業軟件、云服務及Saas領域的行業情況。積極好學,目標導向,有推動力,善于獨立思考。

          運營管理崗位職責5

          1、整體負責共享服務中心日常運營相關的制度管理、流程標準化、業務質量控制、績效管理以及客戶服務工作,確保共享服務中心各部門按照運營管理制度要求開展業務工作;

          2、負責評估各部門提交的`共享服務中心運營制度修訂申請及修訂方案,保證共享服務運營制度整體符合標準化要求,并促進業務處理流程效率,提升風險管控水平;

          3、負責流程新增變更廢止等工作,確保符合流程標準化的整體要求,提升共享服務整體流程效率或風險控制水平

          4、定期審核下屬編制的共享服務中心運營報告、質量檢查報告等,分析業務處理質量指標變動趨勢,組織專項質量檢查,并上報財務財務共享服務中心主要負責人;

          5、組織財務共享服務中心經營計劃和績效考核指標的制定,負責完善財務共享服務中心績效考核體系并執行1、整體負責共享服務中心日常運營相關的制度管理、流程標準化、業務質量控制、績效管理以及客戶服務工作,確保共享服務中心各部門按照運營管理制度要求開展業務工作。

          

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