銷售運營管理崗位職責

銷售運營管理崗位職責

　　在現實社會中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的銷售運營管理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銷售運營管理崗位職責1

　　崗位職責:

　　1、熟悉公司各網上交易平臺的運營環境、交易規則、負責網店的推廣工作;

　　2、熟悉網店運營，各種營銷工具，精通網絡推廣。

　　3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其他推廣方式;

　　4、跟蹤網店平臺的運作規則，市場環境和競爭對手，及時協調調整網店運營;

　　5、監測負責網店的運營水平，幫助制定標準作業流程和跟蹤執行;

　　6、協助網店商品描述信息的整理，上線和維護;

　　7、負責協調內部各部門為達成優質顧客服務和經營業績配合工作及日常管理工作;

　　8、負責營運部的`外部合作伙伴和項目協調工作;

　　9、與各部門人員的溝通，全面負責整個團隊的業績考核工作。

　　電商運營主管的工作內容:

　　1、配合經理負責網店的總體運營及管理，策劃店鋪及產品推廣方案、組織產品銷售、制單、發貨，售后等營銷工作;

　　2、每日監控的數據:營銷數據、交易數據、顧客管理、優化店鋪及商品排名;

　　3、協調團隊成員，監督客服與美工的工作，推進店鋪營銷活動，保持網店的正常運作;

　　4、負責執行與配合工作相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案;

　　5、協助經理制定銷售計劃，帶領和管理本團隊成員出色完成銷售業績目標;

　　6、制定網店推廣方案與計劃，并協同團隊成員共同完成。

銷售運營管理崗位職責2

　　工作職責：

　　1、負責公司行政辦公文秘工作，包括公文起草、簽收、送審、存檔、打印工作，行政文件立卷、歸檔、保管工作，領導講話的起草，重大會議組織及記錄等。

　　2、負責對內部行政文件以及對外發出的文字性資料進行審核。

　　3、負責上級來文的登記、傳閱、歸檔以及公司發文的審核工作。

　　4、負責公司各項活動的攝像、拍照及對外宣傳資料的.編寫、整理、審核工作，做好企業對外宣傳和企業文化建設工作。

　　5、負責公司的印章、介紹信管理工作。

　　6、負責公司行政、人事檔案管理工作。

　　7、負責公司機要、保密管理工作。

　　8、負責公司營業執照等資質證書有效證件的保管及年檢工作。

　　9、負責公司法律事務和合同歸口管理。

　　10、負責制定公司人力資源規劃和年度計劃，并組織實施。

　　11、負責員工招聘、考核、調配、培訓、考勤及勞動用工、合同的管理工作。

　　12、參加人員工傷事故及職業病的調查處理工作。

銷售運營管理崗位職責3

　　1.職位說明：

　　負責對運營管理部下屬門店運營狀況、行政等所有事務性工作進行監控、督導、巡查，負責門店運營管理部門店各級人事基礎業務考評和績效考核，發現問題并解決問題，以保障門店正常運營為基本原則，確保公司各項規章制度得到高效的執行;

　　2.崗位職責：

　　1 .對門店各項日常工作進行督導檢查，改進門店工作流程，確保門店運營順暢;

　　2 .針對門店運營中出現的各種問題進行現場處理，并與門店進行溝通協調，重要事項匯報上級，并向上級提出解決方案;

　　3.建立健全運門店業務督導工作制度和規范，建立科學系統的督導方案、流程;形成《運營手冊》在管轄范圍內協助運營經理健全門店運營管理制度;

　　4 .按照管理部署，主持對單一門店的重點整頓，指導并審核門店制訂的整改方案;

　　5 .對運營部下達的工作安排、活動進行跟進，對運營部下達門店的整改指令進行跟進，保證公司的每一項制度、指令得到高效的執行;

　　6.對各門店基層員工轉正進行考核;

　　7.負責對各門店、各單位以及個人的內部業務基礎考評和管理績效考核，并向上級提交考核評估報告;

　　8 .協助門店處理一些需要公司給予支持的'日常事務，幫助他們解決運營中的困難;

　　9 .按照稽查檢查標準階段性對各門店運營管理進行考核評比并公布結果，重點性提出各門店整改項目和期限，對表現突出優異的門店給予相應的肯定;

　　10.門店稽查應堅持“公平、公正、公開”的原則，對事、對人需一視同仁，處理事情不徇私舞弊，對相關人員應公布處理過程及結果。

　　11.詳細記錄管理部各分店督導檢查結果,對檢查中暴露的問題及時給予分店相關管理人員及當事人作出有效的處理意見報中心審核存檔;

　　12.根據公司給予本部制定戰略方針和工作目標，向上級提 2 交階段性門店督導計劃，并有效落實各項計劃，對完成進度的評估和總結;

　　13.檢查和考核各分店在崗員工的業務技掌握進度及工作效率完成情況，積極協助公司及運積極配合公司其余相關部門,進行各種促銷活動的跟蹤、核查工作;

　　14.積極協助跟進新店開業的各項籌備工作，會同行政培訓部組織新店員工培訓工作并對培訓完后各項工作相應的跟進和評估;

　　15 建立系統的門店督導檢查體系及門店督導工作檔案，建立詳細的門店中層管理及員工基礎業務考評和績效考核檔案;

　　16 按時向上級提交每周、每月工作計劃，按質、按期下發門店半月督導檢查通報;

　　17 保證順暢的聯絡方式，手機24小時開通，不得停機或關機;營中心組織開展各項大型活動的開展;

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