現如今是互聯網時代的高速發展期，企業人才的招聘也逐漸走向網絡化，可是依然有很多企業在運用網絡招聘的時候卻出現了很多困難，HR在各家招聘網站發布了求職信息，而往往主觀地認為只要信息發出就會有源源不斷地人才而來，結果卻總是讓人大失所望。
而且筆者認為通過網絡來應聘的人員都是良莠不齊的，很多企業做不好網絡招聘，并非是因為人才的問題，而是因為沒有解決好網站招聘的矛盾，要精選人才必須要做到以下幾點：
1、招聘網站要選擇正確
就目前而言，大大小小的招聘網站可謂比比皆是，但是HR通過仔細研究就會發現，每一家招聘網絡其定位都是不同的，有些是面向全國性的，有些是面向地區性的，所以筆者建議各家企業HR在選擇網絡招聘渠道時要著重“對”的，如果面向全國招募人才就選擇全國性的招聘網站，假如只是在某個區域進行招聘，就應該選擇一個地區性強勢的招聘網站，另外，地區性網絡招聘的針對性往往更具優勢。
2、職位描述要規范
選擇好了合適的網絡招聘平臺也就是網站，下一步就應該發布招聘信息了。我們發現，有許多企業在招聘網站上發布的信息，他們對自己所招聘的崗位描述得相當不規范，甚而至于有的企業發布的職位描述，僅僅是要求有相關的工作經驗，而沒一點點其他的信息。
這就說明了企業對所想招聘人人才沒有明確的標準。如此這般的過于簡單或者不規范的崗位描述，一方面可能吸引大量的垃圾簡歷，另一方面，那些有素質的求職者也不會來應聘。這樣的招聘效果就可想而知了。
企業通過網絡招聘發布信息時，對于崗位的描述十分重要，崗位描述通�？梢苑譃閮刹糠�，第一部分為崗位職責，也就是入職之后具體負責哪些工作：第二部分為任職資格，也就是具備哪些條件的候選人符合篩選條件。特別是任職資格要明確，不要模棱兩可。
3、有吸引力的簡歷
作為一名求職者，在應聘某家公司或企業家時，第一一位要考慮的是先對其進行詳細了解，而了解的途徑，首選的是通過企業簡介�？墒�，我們看看各家招聘網站中很多企業的簡介內容都是十分簡單，簡單的簡介，讓求職者看了，只是一頭霧水，甚至對企業都做些什么業務都不清楚。我們知道，一份好的企業簡介，應該包括的內容有：企業的業務范圍、規模、發展狀況、未來發展方向和企業文化等等。因此，我建議各企業的HR，在寫企業簡介時一定用心。
4、第一時間給予反饋
大多的企業HR總是認為，網絡招聘應聘的人員那么多，著什么急。他們往往是等到有足夠的應聘簡歷之后，才對應聘者一起進行面試。他們往往忽視了企業招聘也是對人才的一種爭奪，獲得先機的往往是那些出手快的企業。
求職者更青睞的往往是那些反饋特快的企業，他們認為，這樣的企業，做事的效率更高，對人才會更重視。因此HR在收到候選人的簡歷后，請在第一時間進行篩選，合適的候選人要立即打電話并通過電話對其進行簡單的電話面試，如果合適，就要忙安排面試，一旦決定了錄用的候選人，請馬上在第一時間通知錄用結果，然后盡快安排入職。
網絡招聘中在邀請候選人時，應充分尊重候選人的時間，最好的辦法是與候選人協商一個雙方皆方便的時間前來面試，同時，也千萬別忘了給求職者發一封包含企業詳細簡介、所招崗位描述、面試時間、公司具體地址和詳細的乘車路線等內容的電子郵件到求職者郵箱，還可以將公司名稱、面試時間、公司地址和乘車路線等內容以短信的方式發送到求職者手機上，這樣的措施，可以極大的給求職者于方便，能夠使面試的到場率得以大大的提升。