好并購業績下的潛在問題
事實上，所有的證據都顯示，這種趨勢將繼續下去，這也就意味著：本次并購高峰期過后的一年對于企業并購來說，也將是具有附加價值的一年。其分析認為，“許多公司目前現金充沛，有理由也有資源進行買入。因此今年的并購活動會有增加，特別是那些正在積極尋求良好購買機會的公司。”
的確，本輪并購浪潮為企業提供了許多令人激動的成功機會，研究顯示，那些在并購過程中小心謹慎并關注關鍵性人力資源問題的企業，正在贏得持續的成功。但研究報告的作者，卡斯商學院行政教育學院主任兼首席執行官斯科特·莫勒教授同時提醒，“2008年是本輪并購潮高峰期后的第一年，在今年進行并購交易所帶來的積極影響會更大，但在選擇交易時需要更為小心謹慎。”
研究者也注意到，許多中國企業正在力求通過并購擴展業務，不再局限于現有市場或踟躕國內，但人員和文化問題卻屢屢橫亙在這類跨國并購交易面前，影響合并后的協同性。他說：“我們通過在眾多并購交易中積累的經驗，發現了成功融合以及合理安排人力資本的關鍵要素，其中人員問題經常是導致交易結果低于預期的主要原因。”
韜睿資深咨詢顧問厲安國也對此補充道：“盡管有充分的事實和研究數據，但許多中國企業在并購過程中都沒有關注人力資源方面。