無非是一名HR的離職感悟，怎會如此平地起風波呢？
“不要把公司當成自己的家，公司的根本存在價值是經濟效益。要堅定自己做職業人的想法。當公司利益和個人利益實現最大化的時候，可以全身心地投入。當雙方結果相背離的時候，應該選擇瀟灑地走開�！�
——這番話看來總有些傷感而無奈，卻又是不得不面對的現實。
正是因此而引發的話題，使得最近《才富》所建立的才富HR精英QQ群格外熱鬧。無非是一名HR的離職感悟，怎會如此平地起風波呢？且聽他們慢慢道來：
網友“云天”：說實話，深有同感，HR在老板和員工之間就像“夾心餅干”，有時候真的有點“里外不是人”。
網友“一個人的路”：HR就是管理招人、育人、用人、留人的，可真正到自己離職的時候，都是有些“歷經滄桑了”。
網友“海闊天空”：HR這個圈子，在外人看來實在是光鮮，貌似企業的“權力中心”，其中艱辛無從道來啊，想必是這位仁兄看透了這些，才決定離開了。
網友“嚴寒”：HR這個行業這些年才火起來，其實就好像“圍城”，進去的人想出來，出來的人想進去罷了！
…………
如此一來，爭論紛紜，那么，你呢？現將該HR的離職心聲摘錄如下，不知可否引起各位看官共鳴或是心生漣漪呢？
關于老板：
聽過無數有志之士的抱怨，看過無數的人才因為老總始終無法重視人才的選育用留而黯然離去。當我們苦口婆心的勸導老總們明白，人是重中之重，沒有鼓舞人心的士氣，沒有核心的，沒有吸引人的，沒有再，沒有有效的機制，任何企業都將會萬劫不復�？墒�，老總總是忽略了人才的重要性，不斷的強調業績，企業的拓展，市場。殊不知，這一切都是靠人才去完成的。
關于改變：
不要奢望你的努力會換來老總甚至企業的改變，在有些公司，一旦企業業績下滑，什么人力資源，什么，什么企業文化，都通通被老總棄置不顧。從他們的角度想想看，那是他們自己的錢，自己辛辛苦苦的原始積累。當他看到自己的錢就這樣流走，他哪里還有精力注重人才的流失?對于他來說，反正錢有了，人自然會來。
關于文化：
即使公司不賺錢，也不要小看文化這東西，文化能決定公司能否壯大并長久。員工的忠誠需要用文化來凝聚，主管的管理風格需要用文化來引導。管理中，有很多規則是應該遵守的，譬如工資的剛性；有很多雷區是不可以碰的，譬如誠信。
關于融入：
用關注和尊重贏得員工的信賴!營造坦誠、透明、積極、向上的氛圍。必要的成本投入是必須的，因為投入產出比。管理需要細膩，需要替別人著想，需要懂得利用，需要抓住心結。把希望傳遞，讓激情感染。