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      1. 治安綜合治理在企業管理中的重要性

        時間:2020-09-10 13:58:57 綜合管理 我要投稿

        治安綜合治理在企業管理中的重要性

          現階段我國社會治安的階段性、反復性客觀上決定了社會治安綜合治理工作是一項長期、復雜的工作,必須更加扎實的工作,更加有力的措施,認真研究解決社會治安綜合治理工作中存在的各種問題,才能推進和諧社會的構建。

          一、強化責任、加強領導,建立工作保障機制

          我們高度重視治安綜合治理工作,牢固樹立“抓綜治、保穩定、促發展”的觀念。我們深知搞好綜治工作先要從“龍頭”抓起。一是體現在思想上,我們充分認識到治安綜合治理工作具有“建立良好的生產、工作、生活環境,確保經營目標順利完成,維護形象,增強凝聚力,提高經濟效益”的特征。因此,在班子成員中首先將綜治工作定位,給予充分的重視。結合實際情況,制定了《遠離涉油犯罪保證書》和《治安綜合治理承包責任保證書》、《后進幫教合同書》、《專防人員責任書》、《家庭拒絕邪教承諾卡》。其次體現在組織領導上。作業區成立由書記牽頭的綜治領導小組,各中心站、自然站都由站長掛帥,具體負責此項工作,強化監督,嚴格獎懲。成立由書記牽頭的綜治領導小組,各中心站、自然站都由站長掛帥,具體負責此項工作,強化監督,嚴格獎懲。深入基層調查,定期分析治安形式,加強班站檢查,不斷加大組織、協調和督促指導力度。在周邊百姓農忙結束前,作業區為防止百姓盜竊油田物資,要求夜班員工加強巡檢力度、提高巡線頻率,并由作業區保衛干事、中心站站長和支部書記等人組成了治安巡邏小組,堅持巡邏檢查。其中,先后出動大規模巡邏檢查12次。

          二、強化教育、警鐘長鳴,構建宣傳工作機制

          以創建“平安單位”活動為契機,在全區員工中牢固樹立“不想為、不能為、不敢為”的思想,我們專門成立了綜合治理領導小組,采取教育與宣傳相結合的辦法,通過各種會議、法制學習、警示教育、板報宣傳、橫幅標語等形式,及時對員工進行法制教育和法律法規的宣傳,做到警鐘長鳴。作業區大力開展“2+1”工程,設立“2+1”幫教合同,專人幫教,實現2對1幫教模式。以增強員工法律知識、法律意識為主,組織收看《珍惜人生路、遠離涉油犯罪》、《懺悔錄》、《賭之罪》等警示教育片,組織全員參與編寫“珍惜人生路,遠離涉油犯罪”短信。使員工真正認識到珍惜生命、遠離涉油犯罪,珍惜崗位、維系幸福家庭,大大促進了綜治工作各項目標任務的落實。同時,我們以增強員工的責任意識出發,幫助員工反復算好“家庭賬、經濟賬、前途賬”,提高全員自我防范意識,自覺遵守各項規章制度。我們將形勢任務教育和普法宣傳教育有效結合,打造無邪教、無毒單位,利用作業區員工大會,中心站周一安全會進行宣傳,宣傳毒的危害性,危險性。毒被稱為世界瘟疫,嚴重危害著人類的生命健康,毒也是傳播疾病的溫床,特別是是艾滋病的傳播,致使成千上萬的家庭傾家蕩產,妻離子散。作業區組織觀看“覺醒”、“世界各國禁毒實錄”等宣傳片,把反邪教禁毒工作落實到實處。

          三、強化制度、嚴抓落實,維護穩定長效機制

          一套切合實際、切實可行的規章制度是做好工作的前提和基礎。我們除了認真執行采油廠的有關制度外,還根據作業區的實際情況制定了相應的制度以及實施、考核辦法。把警民合作當成2015年的一個重點工作,結合采油廠綜治辦有關文件精神堅決把“三站一點”工作落實到實處。作業區制定出“三站一點”的組織機構,《法制教育輔導站職責》、《作業區警務聯系點職責》、《糾紛調解站制度》、《綜治工作服務站制度》。各制度備有記錄,把全年的教育,走訪,糾紛調解,警民合作記錄在冊,收集危害信息,社會不安定因素,領導帶頭積極走訪,化解糾紛,聽取員工意見和建議,為員工排憂解難,真正成為員工的貼心人。結合作業區實際工作,完善修訂了作業區相關的`管理制度。建立健全了《單井摻油管理制度》、《計量間摻油系統防盜措施》、《原油拉運管理規定》、《高架罐防盜管理規定》、《綜治目標及處罰標準》、《關于反“邪教”的管理規定》等10余項制度,重新修訂了《員工日?己酥贫取。同時強化《交接班制度》,并對生產要害部位、重要崗位、重要人員進行嚴格的監管監護。強化《干部夜間值班制度》,要求機關干部值夜班必須住隊,加強干部夜查工作和治安巡邏小組巡邏工作,要求每班每月后半夜夜查、巡邏至少兩次,采取不定時、不定線路、靈活多變的方式,并且及時做好相關記錄,堅決不給犯罪分子可乘之機。

          四、強化措施、確保平安,完善打防控體系建設機制

          在加強法制教育和約束的同時,作業區積極落實“物防、技防、人防”的三防工作,不斷加大防范工作力度,確定了井站防盜的重點部位,實行了重點監查工作。力爭“從我做起”,實現“打、防、控”一體化長效機制,構筑網狀防控體系。從加強員工日常行為管理入手,與每名員工簽訂了《遠離涉油犯罪保證書》,與中心站和自然站簽訂了《綜合治理承包責任保證書》。成立了治安綜合治理巡邏小分隊,配合廠派出所、油氣監察科夜間巡邏,實現了專防人員到位率達到100%。對作業區遺留管材,及時匯報,及時回收,防止管材丟失案件的發生。對間開井、長停井的變壓器及時回收,并采取安裝防盜螺絲。對熱采井口、250井口采取焊接防盜等措施,不給犯罪分子可乘之機。防止犯罪分子利用計量間摻油系統盜油。在保證摻油表完好無損的情況下,實行封條管理,全區使用鉛封610余條,紙式封條500余條。日常生產中,在需要旁通摻油的特殊情況下,必須逐級向主管領導請示匯報,經批準方可實施,并在情況得到處理后由技術管理組重新封號備案,實現了檔案化跟蹤管理。在今后的工作中,我們決心繼續加強治安綜合治理工作力度,繼續加強員工法制教育,增強員工使命感和責任感,以更強的決心、更高的目標、更大的力度,努力做到“防范于未然”,以平安穩定的良好局面,為我廠的持續穩定發展創造平安和諧的環境。

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